廣電液晶學習先進經營管理手段見效

　　廣電液晶學習先進企業的經營管理手段，掌握最新信息和動態，使企業在學習中變革、在變革中成長，2004年產銷超過5個億，利潤超過1000萬元。一是確定差異化的市場戰略。把握市場脈搏正確定位，使企業的運作與市場更加切合；二是建立快速反應的市場響應機制。提供客戶優質的全方位服務，建立了以市場為導向的快速響應流程；三是建立滿足市場需要的技術發展平臺。用新業務、新技術對應于新組織、新資源，研究技術發展趨勢，明確技術開發方向，保持技術市場的適應性；四是營造學習型團隊氛圍。重點抓干部建設，注重于對 公司內部實際發生的案例剖析。