南方周末：中國(guó)紡織業(yè)面臨的不僅僅是貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)

　　□本報(bào)記者　余力　肖華　　

　　最近的紡織品貿(mào)易爭(zhēng)端不僅是一場(chǎng)中國(guó)與西方國(guó)家的較量，而且是中國(guó)紡織業(yè)自省之由頭。紡織業(yè)面臨的問(wèn)題其實(shí)是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)的縮影，能否在外在壓力下轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)模式，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的全局性挑戰(zhàn)

　　粗大的蒸汽管道蔓延在收割后的稻田上空，更粗大的、色彩明亮的排污管沿著公路一直起伏到幾十公里外的處理廠，在浙江紹興這個(gè)名叫齊賢的小鎮(zhèn)，50多平方公里土地上處處顯現(xiàn)著中國(guó)農(nóng)村走向工業(yè)化的痕跡。

　　所有的一切都與紡織有關(guān)，數(shù)百個(gè)密布在公路兩側(cè)和稻田之間的印染和織造廠是小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。

　　齊賢生產(chǎn)的服裝面料大部分輸往海外，許多工廠的辦公室里都懸掛著世界地圖，這標(biāo)志著小鎮(zhèn)的眼界。

　　今年5月，歐美對(duì)中國(guó)出口的紡織品重新設(shè)限，給小鎮(zhèn)投下了陰影，生長(zhǎng)于斯的7萬(wàn)多人都可能被波及。“肯定有一些企業(yè)要倒下�！币晃划�(dāng)?shù)毓�廠主感到了壓力。

　　但更多的人選擇了沉默。6月5日，記者試圖進(jìn)入路邊一家工廠，被冷淡地拒絕，這已經(jīng)是一周內(nèi)第20家拒絕采訪的浙江紡織廠。千里之外的山東，這樣的情景也反復(fù)上演了十多次。

　　一位業(yè)內(nèi)人士透露，眾多的中國(guó)紡織企業(yè)主管都給門衛(wèi)下達(dá)了將記者拒之門外的指令，原因是“現(xiàn)在是敏感時(shí)刻，我們不方便發(fā)言”。

　　當(dāng)中國(guó)政府正在全力維護(hù)本國(guó)紡織業(yè)之時(shí)，是什么樣的原因，使得本應(yīng)為自身利益據(jù)理力爭(zhēng)的這個(gè)群體，在公眾面前選擇了緘默？

　　但緘默并非無(wú)為，記者在采訪中隱隱感到，中國(guó)紡織業(yè)中一次更為深刻的變化，正在醞釀之中。

　　“倒逼式”變革

　　自5月開(kāi)始的中國(guó)和歐美紡織業(yè)貿(mào)易爭(zhēng)端正愈演愈烈，這一明顯的外來(lái)壓力已使中國(guó)眾多的紡織企業(yè)產(chǎn)生逼迫感，并試圖另辟蹊徑。

　　“設(shè)限之后，美國(guó)的牛仔褲訂單少了1／3�！毙煜壬�是少數(shù)幾個(gè)坦率承認(rèn)受到影響的從業(yè)者之一。他是江蘇的休閑服出口商，今年頭5個(gè)月向歐美出口了500萬(wàn)美元的休閑褲，其中美國(guó)市場(chǎng)占其一半份額。

　　美國(guó)商務(wù)部4月1日公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前3個(gè)月，美國(guó)從中國(guó)進(jìn)口的褲子達(dá)到7410萬(wàn)條，同比增長(zhǎng)1521%。這種劇增使美國(guó)在5月13日宣布，對(duì)來(lái)自中國(guó)的棉制褲子重新實(shí)行配額限制，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的數(shù)量今年最多只能增長(zhǎng)7.5%。

　　徐先生感到自己遭受到無(wú)妄之災(zāi)，“年初我們已經(jīng)在克制，沒(méi)有接更多訂單�！彼�的出口與去年相比，僅增長(zhǎng)了10%。但面對(duì)這樣的結(jié)果，他正打算與美國(guó)客戶商量，“能否繞過(guò)去”，如果不行的話，“只能不做這些品種了”。

　　而在浙江紹興數(shù)個(gè)小工廠里，自救的行動(dòng)早已開(kāi)始展開(kāi)，小工廠們靈活地掉過(guò)了頭。在齊賢鎮(zhèn)一家印染廠，一幅幅剛剛?cè)境傻逅{(lán)色的牛仔布正從高高的定型機(jī)上不斷滑落，工人們忙碌如常。知情人士說(shuō)，這家工廠的面料現(xiàn)在大多運(yùn)往中東迪拜，通過(guò)這個(gè)著名的自由貿(mào)易港轉(zhuǎn)口，這樣歐美新政策就“管不著了”。

　　在江南一帶，遍布著幾千家這樣的小工廠，他們要么不去碰設(shè)限的產(chǎn)品，要么通過(guò)其他市場(chǎng)進(jìn)入歐美。還有一些規(guī)模更大的企業(yè)走出國(guó)門去柬埔寨、越南、孟加拉等地開(kāi)設(shè)工廠，那些地方勞動(dòng)力價(jià)格更便宜，而且在市場(chǎng)上受到的限制遠(yuǎn)不如中國(guó)嚴(yán)格。

　　與他們相比較，大型企業(yè)對(duì)歐美舉措并不感到意外，它們準(zhǔn)備更充分，產(chǎn)品更為多元化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也更強(qiáng)。

　　“設(shè)限早在預(yù)期之中。去年，當(dāng)許多人都在為后配額時(shí)代即將到來(lái)歡呼不已時(shí)，我們已經(jīng)預(yù)感到事情將不會(huì)那么順利�！鄙綎|蘭雁集團(tuán)進(jìn)出口公司經(jīng)理姬光成說(shuō)。

　　蘭雁是中國(guó)最大的牛仔布料和成衣生產(chǎn)商之一，為應(yīng)對(duì)可能的設(shè)限，從去年開(kāi)始，他們著重培養(yǎng)非配額地區(qū)的客戶關(guān)系。今年1-4月，蘭雁出口3000萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)72%，但對(duì)設(shè)限國(guó)家的出口僅增長(zhǎng)15%。

　　生產(chǎn)襯衫和西服的雅戈?duì)柺橇硪粋�(gè)沒(méi)有受到太大影響的大企業(yè)，但盡管如此，陰影已然投下，他們也已開(kāi)始思考對(duì)策，打算調(diào)整產(chǎn)品中棉的成分，避開(kāi)全棉以及含棉量在50%以上的產(chǎn)品。

　　這樣的應(yīng)對(duì)之策也許只能收一時(shí)之功，但仍然無(wú)法使我們走出低端陷阱。

　　在整個(gè)產(chǎn)業(yè)普遍進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)，記者不斷聽(tīng)到業(yè)內(nèi)人士關(guān)于為何屢屢遭到貿(mào)易壁壘的反思。如果不考慮政治原因，紡織品為什么會(huì)成為歐美特保的目標(biāo)？這個(gè)行業(yè)本身是否也有取禍之由？

　　太多的產(chǎn)能集中在低檔次產(chǎn)品，是大家共同的回答。以出口來(lái)看，目前我國(guó)出口的絕大部分都是貼牌產(chǎn)品，而且大多檔次不高價(jià)格低廉，2004年針織襯衫每件平均單價(jià)為2.17美元，褲子為2.89美元。“誰(shuí)都心痛，可誰(shuí)都沒(méi)有辦法，”浙江中大集團(tuán)副總裁胡小平說(shuō)，“這次歐美拿著棒子在敲了，說(shuō)不定能打出點(diǎn)變化來(lái)�！�

　　同樣的敲打曾發(fā)生在20世紀(jì)六七十年代的日本身上。當(dāng)時(shí)迅速崛起的日本制造業(yè)使美國(guó)感受到強(qiáng)大壓力，遂使日本成為全世界遭受反傾銷最頻繁的國(guó)家。而恰恰是這種外部壓力，使日本企業(yè)成功地進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，“日本制造”從而成為高品質(zhì)的代名詞。

　　同樣的歷史也曾在韓國(guó)上演。

　　在紡織業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量并不是難以逾越的天花板，真正困擾行業(yè)的是附加值。國(guó)外的著名服裝品牌各季的時(shí)裝發(fā)布會(huì)，往往引領(lǐng)世界潮流，他們從中獲取了巨額利潤(rùn)。對(duì)于中國(guó)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，這還只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想。

　　這樣的夢(mèng)想并不僅僅屬于紡織業(yè)，所有的“中國(guó)制造”都在憧憬———會(huì)不會(huì)有一天，我們提供給世界的，不再是“中國(guó)制造”而是“中國(guó)創(chuàng)造”？

　　在浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院去年底完成的一項(xiàng)浙江“十一五”規(guī)劃前期研究課題里，這種方式被稱為“倒逼式”，并被認(rèn)為是這里的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型最有希望的方式。“活不下去了，只有求變�！闭憬�大學(xué)副教授黃先海說(shuō)。

　　仿佛是在印證他們的判斷，無(wú)論是在浙江還是山東，記者都感覺(jué)到了這種變化。在齊賢鎮(zhèn)，小工廠主們開(kāi)始在飯桌上熱烈地討論如何做出一兩個(gè)特色產(chǎn)品；在山東蘭雁，去年增加的800多個(gè)品種中沒(méi)有一個(gè)常規(guī)品種。

　　徘徊于得失之間

　　從表面來(lái)看，中國(guó)的近百萬(wàn)家紡織服裝企業(yè)似乎正在世界上創(chuàng)造奇跡，擁有銳不可當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，并養(yǎng)活了1900萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人。但在繁榮背后常為人所忽略的是，中國(guó)紡織企業(yè)在全球價(jià)值鏈條上仍處于末端。

　　1990年代，曾一度凋零的中國(guó)紡織業(yè)被徹底放開(kāi)，逐漸形成了兩種發(fā)展模式。這兩種模式緣于不同的地域文化與資金實(shí)力，雙雙具備了在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　對(duì)于民營(yíng)企業(yè)占90%的浙江來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于產(chǎn)業(yè)集群。在齊賢鎮(zhèn)一個(gè)紡織廠，記者看到，車間尾部出來(lái)的一匹匹白色坯布經(jīng)由一輛輛小斗車，被工人們推到了一路之隔的一家印染廠。在印染廠騰騰的蒸汽里，小斗車?yán)锏陌咨�坯布變成了深紫色，并印出了漂亮花紋。經(jīng)過(guò)整理、包裝，這些布匹被小貨車運(yùn)往距此兩個(gè)多小時(shí)車程的上海港、寧波港，裝進(jìn)集裝箱；或者是在寧波、杭州等周邊城市的服裝廠被縫制成衣再漂洋過(guò)海。

　　“我們這里特別方便，所有環(huán)節(jié)都不會(huì)超過(guò)兩三個(gè)小時(shí)，”一位工廠廠長(zhǎng)告訴記者，“在這個(gè)鏈條上，無(wú)論你想要什么都能很快找得到�！奔幢闶潜镜貨](méi)有的棉紗、化纖等原料，通常也不用他們自己操心，因?yàn)樾陆�、湖南等地各家上游企業(yè)大多都在長(zhǎng)三角設(shè)有辦事處，看樣訂購(gòu)后打個(gè)電話就可直接發(fā)貨。

　　與這里密布的產(chǎn)業(yè)集群不同的是，在山東，魏橋集團(tuán)則是一個(gè)龐大的企業(yè)帝國(guó)：從棉紗到服裝，一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條分布在5個(gè)工業(yè)園區(qū)，5個(gè)自建的熱電廠保障它的電力供應(yīng)，15萬(wàn)員工去年生產(chǎn)了54萬(wàn)噸棉紗、12億米坯布、1.3億米牛仔布。

　　魏橋的前身是一個(gè)油棉加工廠，1989年棉花銷售的困難使他們決定進(jìn)入紡織業(yè)，最初的生產(chǎn)能力僅1.6萬(wàn)紗錠。僅僅用了不到15年時(shí)間，魏橋成為了世界上最大的棉紡企業(yè)之一，目前產(chǎn)能600萬(wàn)錠。

　　“這是一個(gè)奇跡，但其實(shí)我們沒(méi)有秘訣，”集團(tuán)一位中層管理者說(shuō)，“我們的發(fā)展就是不斷擴(kuò)大規(guī)模，不斷引入新設(shè)備新技術(shù)。”

　　無(wú)論是浙江還是山東，一個(gè)共同的優(yōu)勢(shì)是中國(guó)1900萬(wàn)綜合素質(zhì)較高而價(jià)格相對(duì)低廉的產(chǎn)業(yè)工人。目前他們勞動(dòng)的工資是0.69美元每小時(shí)，而在歐美，這個(gè)數(shù)字是6-7美元。盡管在印度，勞動(dòng)力的工資是0.57-0.59美元，孟加拉、柬埔寨等東南亞國(guó)家甚至更低，但一位曾經(jīng)在那些地方設(shè)過(guò)廠的人士告訴記者，文化背景與傳統(tǒng)習(xí)慣的不相同給工廠帶來(lái)了很大麻煩，比如孟加拉工人一到齋日就不工作，非洲國(guó)家許多工人則是即使給加班費(fèi)也不愿意加班。

　　“現(xiàn)在每個(gè)月能掙一千多塊，比原來(lái)在蠟燭廠700塊好多了，”在齊賢鎮(zhèn)印染廠車間里，30歲的女工小王告訴記者，“而且比較自由，想歇一歇也沒(méi)關(guān)系。”而在山東青島，一位十多年的“老紡織”說(shuō)，他在90年代初的每月收入約在300元，15年過(guò)去了，現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的平均工資是670元。

　　在杭州近郊新華工業(yè)園一家工廠里，莫總經(jīng)理指著一件全棉的男T恤告訴記者，在寧波港裝上船時(shí)的價(jià)格是27元，而在英國(guó)，這種繡著一只仰躺鳥(niǎo)兒的“死鳥(niǎo)”牌T恤售價(jià)大約合160多元。如果標(biāo)上POLO等名氣更響的牌子，成本頂多高個(gè)十幾二十元，但售價(jià)則可能高達(dá)五六百元。至今為止，中國(guó)紡織行業(yè)的利潤(rùn)率為3%-5%，服裝行業(yè)則為5%-8%。

　　此外，紡織機(jī)械的大量進(jìn)口也將巨大的利潤(rùn)留在了海外。在莫總經(jīng)理的工廠里，只有幾臺(tái)最便宜的縫紉機(jī)是國(guó)產(chǎn)貨，其他全部進(jìn)口，耗資一百多萬(wàn)。她說(shuō)自己的工廠屬于這個(gè)工業(yè)園里最小的，越大的廠，進(jìn)口的設(shè)備越多、越高檔。

　　一個(gè)業(yè)界的共識(shí)是，在紡織品產(chǎn)業(yè)鏈條中，中國(guó)只是賺取了10%左右的加工費(fèi)，90%以上的利潤(rùn)是掌握在國(guó)外品牌商、渠道商和零售商手中。即使是雅戈?duì)栠@樣的國(guó)內(nèi)服裝業(yè)龍頭企業(yè)，國(guó)際化路途也并不順坦，目前外銷仍以貼牌為主。“這條路很漫長(zhǎng)，與國(guó)力、世界分工都密切相關(guān)，”雅戈?duì)柤瘓F(tuán)主管出口業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理孫云彪說(shuō)，“我們?cè)谟猩�之年也不一定看得到�！?/p>

　　中國(guó)紡織業(yè)的這一境況似乎可以用比較優(yōu)勢(shì)和全球產(chǎn)業(yè)分工理論來(lái)解釋，但是否就真的無(wú)法改變？

　　靜默與喧嘩

　　近期來(lái)訪的美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)古鐵雷斯說(shuō)，布什政府并不贊成貿(mào)易保護(hù)主義，但不得不對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)的壓力作出讓步。

　　此次紡織品設(shè)限，主要推動(dòng)力量是美國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)工會(huì)，其成員全部由企業(yè)主或工人組成。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，為了讓美國(guó)對(duì)中國(guó)襪子設(shè)限，美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)組織工人向國(guó)會(huì)議員寫信、聘請(qǐng)專業(yè)游說(shuō)人士展開(kāi)院外活動(dòng)，委員會(huì)成員甚至驅(qū)車數(shù)百公里赴華盛頓請(qǐng)?jiān)福瑫r(shí)間恰恰在總統(tǒng)大選之前。

　　但在中國(guó)，故事演繹的版本截然不同，對(duì)公眾，企業(yè)普遍選擇了緘默�！安恢�道政策會(huì)怎么變化，我們擔(dān)心表錯(cuò)態(tài)。”一位大型紡織企業(yè)的宣傳主管如是解釋他們的沉默。而在山東，一位紡織行業(yè)管理辦公室的官員懇求記者不要對(duì)他的談話進(jìn)行報(bào)道。

　　更多的中小企業(yè)則如江蘇的徐先生所言，“說(shuō)了也沒(méi)用，不作徒勞的努力”。紡織工業(yè)協(xié)會(huì)曾在網(wǎng)上征詢意見(jiàn)，但反應(yīng)并不踴躍。

　　而在影響政府決策方面，本應(yīng)成為行業(yè)利益代言人的行業(yè)協(xié)會(huì)還沒(méi)有具備足夠的影響力。青島服裝協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)鄭明梅承認(rèn)，“行業(yè)協(xié)會(huì)還沒(méi)有成熟，我們能起的作用有限”。“作用有限”與其沒(méi)有贏得企業(yè)的普遍承認(rèn)有關(guān)。目前的紡織行業(yè)協(xié)會(huì)由過(guò)去的紡織工業(yè)部變更而來(lái)，而進(jìn)出口商會(huì)則直接隸屬外經(jīng)貿(mào)部，他們都是全額預(yù)算的事業(yè)單位，不是民間自發(fā)形成的行業(yè)組織。

　　盡管對(duì)于這次設(shè)限感到憤怒，而且覺(jué)得單個(gè)企業(yè)毫無(wú)辦法，但江蘇出口商徐先生仍不愿意加入任何行業(yè)協(xié)會(huì)，“信息不從他們那來(lái)，研發(fā)能力也不具備，對(duì)政策的影響力我們也感覺(jué)不到，為什么要加入？”

　　據(jù)悉，一些地方政府已下發(fā)文件，要求行業(yè)協(xié)會(huì)褪去官方色彩，改由企業(yè)會(huì)員構(gòu)成，但這個(gè)過(guò)程還是剛剛開(kāi)始。

　　同樣，關(guān)于紡織品的國(guó)際博弈也僅只是開(kāi)始。《中國(guó)加入WTO工作組報(bào)告書》第242段規(guī)定，如果進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)可以被證明的“擾亂”，且此種“擾亂”與來(lái)自中國(guó)的進(jìn)口有因果關(guān)系，則進(jìn)口國(guó)可以采取限制措施，并可重復(fù)申請(qǐng)使用。“不僅僅是特保、設(shè)限，其他的各種貿(mào)易保護(hù)措施還將一而再再而三地重復(fù)出現(xiàn)�！鄙綎|蘭雁集團(tuán)進(jìn)出口公司經(jīng)理姬光成說(shuō)。

　　這是紡織行業(yè)的普遍判斷。不僅僅是紡織業(yè)，鞋業(yè)、家具、玩具，種種中國(guó)制造業(yè)都將面對(duì)同樣難題。

　　新聞鏈接

　　美國(guó)襪廠在貿(mào)易問(wèn)題上分歧嚴(yán)重

　　在一座不起眼的白色大樓里，沃倫·尼科爾斯(Warren　Nichols)經(jīng)營(yíng)著世界最大的襪業(yè)公司之一。這家名為Renfro　Corp.的公司每天生產(chǎn)100多萬(wàn)雙襪子，4，500多名員工分布在從北卡羅來(lái)納到墨西哥和土耳其的世界多個(gè)地方。今年晚些時(shí)候，尼科爾斯還計(jì)劃將他的制襪業(yè)務(wù)擴(kuò)展到中國(guó)。

　　但由于布什政府對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的襪子實(shí)施了進(jìn)口限制，Renfro從中國(guó)運(yùn)回美國(guó)銷售的襪子將達(dá)不到原來(lái)計(jì)劃的數(shù)量。使尼科爾斯更為惱火的是，帶頭要求政府對(duì)中國(guó)產(chǎn)襪子實(shí)施進(jìn)口限制的正是他在美國(guó)的親密同行kkAlabamaFootwearInc.的查爾斯·科爾(Charles　Cole)。

　　尼科爾斯說(shuō)，你要么成為全球經(jīng)濟(jì)的一部分，要么成為一位孤立主義者，就看你怎么選擇了。他認(rèn)為布什政府的舉動(dòng)“背叛了我們”�？茽杽t回應(yīng)說(shuō)，“需要有一個(gè)平衡裝置”來(lái)幫助美國(guó)人與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō)，“我可以將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到洪都拉斯，這樣我的飯碗就保住了，但我美國(guó)工廠里的76名工人怎么辦？”

　　尼科爾斯和科爾的爭(zhēng)論可以使人見(jiàn)微知著，看出貿(mào)易和全球化是如何波及到美國(guó)的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，并使該產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)分化的。美國(guó)好幾個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)都出現(xiàn)了內(nèi)部分歧，分歧的一方是那些將生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包出去的跨國(guó)公司，另一方則是那些被海外生產(chǎn)商搶走訂單的小供應(yīng)商。

　　美國(guó)制襪業(yè)的這場(chǎng)內(nèi)部爭(zhēng)斗發(fā)生在大企業(yè)和小企業(yè)之間，以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)管理人士和那些執(zhí)意要使生產(chǎn)業(yè)務(wù)留在美國(guó)的經(jīng)理人之間。它還為人們了解反華情緒在華盛頓的興起提供了一個(gè)窗口，這里的一些政客正呼吁對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的產(chǎn)品實(shí)施貿(mào)易限制，并迫使北京允許其人民幣兌美元升值。除了對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的襪子實(shí)施進(jìn)口限制外，布什政府近些天來(lái)還對(duì)從棉紗到內(nèi)衣的一系列中國(guó)產(chǎn)品施加了進(jìn)口限制。

　　尼科爾斯今年67歲，科爾今年58歲，他們都土生土長(zhǎng)在美國(guó)南方的紡織業(yè)小鎮(zhèn)。但這兩個(gè)同根之人卻選擇了不同的發(fā)展道路。

　　尼科爾斯時(shí)常穿著做工考究的Brooks　Brothers牌休閑職業(yè)裝，坐在Renfro一間整潔的辦公室里經(jīng)營(yíng)這這家公司。他20年前就曾到中國(guó)考察過(guò)當(dāng)?shù)氐闹埔m業(yè)，還曾在哈佛大學(xué)商學(xué)院(Harvard　Business　School)接受過(guò)3個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

　　Renfro在1921年創(chuàng)辦時(shí)只是一家小型家庭企業(yè)。尼科爾斯于1959年加盟這家公司，從他1990年被任命為公司的首席執(zhí)行長(zhǎng)可以看出，該公司已經(jīng)脫離了家族控制，不過(guò)它至今仍未上市。Renfro的襪子品牌包括Fruit　of　the　Loom和Odor-Eaters等。

　　Renfro的總部位于演員安迪·格里菲思(Andy　Griffith)的家鄉(xiāng)芒特艾里(Mount　Airy)，這里現(xiàn)在已經(jīng)成了該公司全球業(yè)務(wù)的神經(jīng)中樞，但該公司的襪子卻沒(méi)有多少是這里生產(chǎn)的。去年，Renfro在其芒特艾里工廠裁減了280人，裁員的部分原因是公司擴(kuò)大了在墨西哥的生產(chǎn)規(guī)模。

　　尼科爾斯稱，他對(duì)此次裁員“感覺(jué)復(fù)雜”�！拔覍�(duì)美國(guó)人民是有感情的，但更重要的是，我要對(duì)公司的業(yè)務(wù)和股東負(fù)責(zé)，”尼科爾斯說(shuō)。

　　而科爾則經(jīng)常穿一件高爾夫球衣，下身是卡其布褲子，腳穿一雙網(wǎng)球鞋。在他那間零亂的辦公室里廠房?jī)?nèi)的聲音清晰可聞。辦公室墻上掛著一幅巨大的鑲框招貼畫，畫面的內(nèi)容是慶祝他的母校亞拉巴馬大學(xué)(University　ofAlabama)1992年奪得了全美橄欖球聯(lián)賽的冠軍。而辦公室里陳列的推土機(jī)小模型則讓人想起他經(jīng)營(yíng)一家礦山時(shí)的歲月。

　　科爾23年前靠著25萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦了Alabama　Footwear，為了貸款他還押上了自己住的那所小房子，這家公司目前仍為科爾全資擁有。與北卡羅來(lái)納州一些較大的制襪公司不同，75家中小型工廠構(gòu)成了亞拉巴馬州制襪業(yè)的主體，這些企業(yè)相互之間都有協(xié)作關(guān)系。科爾說(shuō)，這里的襪廠專門生產(chǎn)白色運(yùn)動(dòng)襪，它們的產(chǎn)品以自有品牌在沃爾瑪(Wal-Mart　Stores　Inc.)、Target　Corp.和J.C.Penney　Co.等零售商處出售。

　　科爾自己的工廠專門從事編織這道工序，也就是用棉線織成襪子。其他工廠則負(fù)責(zé)最后幾道工序，如襪子的染色、縫合及打包等，接下來(lái)產(chǎn)品就可運(yùn)到零售商那里出售了。如果這些企業(yè)中的一家遷移到中國(guó)，受損的不僅是該公司的美國(guó)員工，這一協(xié)作網(wǎng)中的其他公司也將受到損害。

　　有人說(shuō)那些尋求對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)施限制的公司不能適應(yīng)這個(gè)變化中的世界，科爾對(duì)此說(shuō)法感到憤怒。他指出，Alabama　Footwear在過(guò)去5年中花了450多萬(wàn)美元來(lái)進(jìn)行設(shè)備的升級(jí)改造。其中包括從意大利進(jìn)口了130臺(tái)織襪機(jī)，不用工人動(dòng)手，這些機(jī)器就能自動(dòng)將棉線織成襪子。在裝備了這些先進(jìn)設(shè)備后，科爾逐漸將他工廠的工人從105人縮減到76人。

　　在美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)(Hosiery　Association)成立以來(lái)的大部分時(shí)間內(nèi)，它一直能代表大小制襪企業(yè)的利益。即使是上世紀(jì)90年代該協(xié)會(huì)在大型制襪企業(yè)的主導(dǎo)下開(kāi)始接受自由貿(mào)易理念時(shí)也是如此。當(dāng)美國(guó)和其主要貿(mào)易伙伴1994年決定在10年內(nèi)逐步取消紡織品配額時(shí)，美國(guó)的制襪商們并沒(méi)有表示反對(duì)。

　　當(dāng)2000年有人提出允許讓加勒比國(guó)家的紡織品免稅進(jìn)入美國(guó)時(shí)，美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部開(kāi)始產(chǎn)生意見(jiàn)分歧。當(dāng)時(shí)已在洪都拉斯設(shè)有一家工廠的Renfro希望將襪子包括進(jìn)上述免稅進(jìn)口的紡織品之列。美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)同意了這一要求，并聘請(qǐng)了游說(shuō)人士來(lái)推進(jìn)這項(xiàng)工作。

　　科爾稱，在這件事發(fā)生之前，他并未太關(guān)注過(guò)美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)的立場(chǎng)。他擔(dān)心從加勒比國(guó)家進(jìn)口的襪子可能會(huì)損害到Alabama　Footwear一類在海外沒(méi)有工廠的企業(yè)�？茽栭_(kāi)始向他在亞拉巴馬州的制襪業(yè)同行們宣傳自己的觀點(diǎn)。在美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)亞拉巴馬分會(huì)的一次月度會(huì)議上，科爾向同行們解釋了美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)的自由貿(mào)易立場(chǎng)與亞拉巴馬制襪業(yè)的利益存在何種抵觸。

　　他記得自己曾對(duì)約50位制襪業(yè)同行說(shuō)，需要改變這種局面�？茽柦M織了一場(chǎng)向國(guó)會(huì)議員寫信的運(yùn)動(dòng)，4，000封來(lái)自亞拉巴馬州制襪廠工人的信涌向了華盛頓。科爾親自駕駛自己那輛6座Cessna牌汽車搭載著亞拉巴馬制襪業(yè)同行開(kāi)始了華盛頓之旅。

　　在美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)的全體會(huì)議上爭(zhēng)論變得更加激烈，據(jù)說(shuō)亞拉巴馬的一些制襪業(yè)者開(kāi)始積極活動(dòng)，希望迫使長(zhǎng)期擔(dān)任該協(xié)會(huì)主席的希德·史密斯(Sid　Smith)辭職。2001年夏天，史密斯宣布計(jì)劃退休，但他表示這與亞拉巴馬州業(yè)者施加的壓力無(wú)關(guān)。2001年10月史密斯最后一次作為協(xié)會(huì)主席主持了該協(xié)會(huì)理事會(huì)的會(huì)議。會(huì)上理事會(huì)推翻了協(xié)會(huì)以前的自由貿(mào)易立場(chǎng)，決定不再支持任何貿(mào)易立場(chǎng)。制襪業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)部后來(lái)成立了一個(gè)由科爾牽頭的委員會(huì)，專門代那些希望將生產(chǎn)業(yè)務(wù)根留美國(guó)的小企業(yè)展開(kāi)游說(shuō)。

　　貿(mào)易立場(chǎng)上的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致協(xié)會(huì)出現(xiàn)了嚴(yán)重分歧。會(huì)前，尼科爾斯曾試圖說(shuō)服其他制襪商他們無(wú)法阻止貿(mào)易自由化。他說(shuō)他當(dāng)時(shí)向他們表示：“看看，自由化正在到來(lái)�！笨茽栒f(shuō)：“尼科爾斯就像某些人一樣，在我們認(rèn)為能對(duì)全球外包做些事情時(shí)，他們選擇將頭埋在沙子中�！�2002年到了Renfro選擇是否續(xù)簽美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員資格時(shí)，尼科爾斯選擇了不續(xù)簽。

　　美國(guó)國(guó)會(huì)最終在2002年末決定，給予產(chǎn)自加勒比地區(qū)的襪子有限的免關(guān)稅待遇kk這是尼科爾斯的一個(gè)勝利。但更大的戰(zhàn)斗還在后面。根據(jù)美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，隨著舊的貿(mào)易控制逐漸淡出和中國(guó)大幅提高產(chǎn)量，2004年美國(guó)制襪商在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率從2001年的64%下降到31.4%。

　　佩恩堡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門稱，這種趨勢(shì)和效率更高的機(jī)器導(dǎo)致當(dāng)?shù)刂埔m廠的就業(yè)人數(shù)從3年前的7，000人左右降至了4，400人。

　　2003年，科爾開(kāi)始游說(shuō)起草一部新法律，要求所有在美國(guó)出售的襪子包裝上都需具有明顯的原產(chǎn)國(guó)標(biāo)記。每個(gè)標(biāo)記都需有類似“美國(guó)制造”或“中國(guó)制造”的文字，字體大小同表明襪子規(guī)格的字體一樣大。Renfro為這項(xiàng)規(guī)定給其在世界各地的工廠增加的成本深感惱火。

　　科爾還決定尋找辦法直接限制從中國(guó)進(jìn)口襪子。盡管美國(guó)曾在2004年底同意取消所有配額，但仍保留在3年內(nèi)實(shí)行年度保護(hù)的權(quán)利，以免受蜂擁而入的中國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品的影響。2003年初，科爾開(kāi)始會(huì)見(jiàn)院外游說(shuō)人士和政府官員推行這類保護(hù)措施。他尤其賣力說(shuō)服倫納德(Jim　Leonard)，后者是美國(guó)商務(wù)部(Commerce　Department)紡織政策的主導(dǎo)官員，政府內(nèi)部處理保護(hù)訴求的負(fù)責(zé)人。

　　2003年9月，倫納德訪問(wèn)了佩恩堡，在兩天的時(shí)間里會(huì)見(jiàn)了工廠的工人和管理人員。在頭天的晚宴上，倫納德闡述了布什政府正在采取的促進(jìn)貿(mào)易的措施。

　　第二天，倫納德訪問(wèn)了幾個(gè)工廠。他對(duì)工廠主正在安裝的新機(jī)器和工人努力提高生產(chǎn)率深有感觸。他說(shuō)，他們做的是正確的，他們?cè)诒M可能地提高競(jìng)爭(zhēng)力，因此能夠生存下去。倫納德說(shuō)，布什政府也聽(tīng)說(shuō)了企業(yè)界對(duì)貿(mào)易問(wèn)題的另一面看法。

　　2004年6月，美國(guó)制襪業(yè)協(xié)會(huì)中由科爾牽頭的委員會(huì)提交了一份請(qǐng)?jiān)笗�要求限制從中�?guó)進(jìn)口棉制、毛制和人造纖維襪子。幾周后，政府同意考慮這一請(qǐng)?jiān)�。至多�?0天的時(shí)間做出最終決策kk最后期限正好在11月2日的總統(tǒng)大選之前。

　　10月22日，布什政府批準(zhǔn)了請(qǐng)?jiān)�，�?duì)從中國(guó)進(jìn)口的襪子進(jìn)行為期1年的限制。國(guó)會(huì)隨后在11月19日通過(guò)了一項(xiàng)貿(mào)易法案，其中加進(jìn)了強(qiáng)制標(biāo)記的條款。布什后來(lái)簽字批準(zhǔn)，政府現(xiàn)在正準(zhǔn)備加以實(shí)施。

　　截至5月12日，襪子進(jìn)口量達(dá)到了去年10月設(shè)定的上限，這意味著將禁止從中國(guó)進(jìn)口襪子，直到10月份重新審議為止。尼科爾斯減緩了在中國(guó)的發(fā)展速度。他說(shuō)：“我們不以每小時(shí)200英里的速度前進(jìn)了，我們降低到了每小時(shí)50英里左右�！�

　　但尼科爾斯認(rèn)為，美國(guó)阻止進(jìn)口的做法最終將顯示對(duì)遏制全球化生產(chǎn)無(wú)能為力。他說(shuō)，除中國(guó)外，還有許多地方可以廉價(jià)生產(chǎn)商品。事情是不斷變化的。你阻止了中國(guó)，產(chǎn)品將會(huì)來(lái)自其他地區(qū)。這是愚蠢的做法。

　　即使部分佩恩堡的襪廠也同意必須面向海外。今年2月份，科爾的兄弟、Prewett　Associated　Mills的總裁博比·科爾(Bobby　Cole)宣布，該公司很快就會(huì)開(kāi)始將生產(chǎn)外包到海外。4月份，Prewett開(kāi)始逐步關(guān)閉一家工廠，導(dǎo)致大約50人失業(yè)。