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“認真搞好分析評議階段工作，是鞏固和擴大第一階段學習成果，打牢整改提高工作基礎，確保先進性教育活動取得實效的關鍵，也是進一步提高廣大黨員思想認識，發現、解決問題，增強學習實踐‘三個代表’重要思想自覺性，把黨員先進性的具體要求轉化為自覺行動的關鍵。”
基于這種認識，在分析評議階段東風商用車公司上下認真按照先進性教育活動的具體
要求，積極推進七個環節的工作，確保征求意見的廣度，追求剖析評議的深度，提高職工群眾的滿意度，使分析評議階段的工作不走過場、不出偏差，確保了活動實效。
學習教育注重力度
在整個分析評議階段中，商用車公司黨委把學習教育貫穿始終，引導黨員充分認識分析評議階段的重要意義，著力提升黨員參加分析評議、接受分析評議的自覺性。
各基層黨委按照“東風有限”黨委的統一安排，準確地把握先進性教育活動中“學習教育”這條主線，把各個環節一一地貫穿起來。在第一階段學習教育的基礎上，各單位在分析評議階段緊密結合黨員的思想實際，一方面精心組織專題黨課，一方面認真開展黨委中心組理論學習、中層干部理論學習，并積極組織黨員有針對性地精選學習內容，對《黨章》和《讀本》進行了再學習、再領會，要求黨員對照保持共產黨員先進性的具體要求，結合自身實際，認真負責地進行分析評議。
深入扎實的學習活動，為分析評議工作的順利開展提供了思想和理論準備，各級黨組織和廣大黨員重視程度和參與意識大為增強。
查找問題體現廣度
東風商用車公司各單位黨委把查找問題作為一個重要環節，做到形式多樣，廣開言路，找準黨員和黨組織存在的突出問題。各單位充分利用各種工具，如電子郵箱、意見箱、座談會、發放征求意見表等多種形式，廣泛收集意見。
鑄造二廠黨委發布《告全廠員工書》，共向員工群眾和基層單位發放意見征求表210份，黨支部征求意見表210份，在職黨員征求意見表1600份，規定了每名黨員至少征求五人以上的意見。
供應鏈管理部利用“五一”長假，安排兩名督導組成員赴武漢、上海、北京三地，征求駐外工作的員工和退休在外的老同志對領導班子的意見；部領導班子分別召開員工代表、黨員代表、先模代表、各科科長會，面對面地聽取意見，根據該部辦公地分散的實際，設置了三個征求意見箱。
為確保征求意見的廣度，商用車公司各單位都做到了如下幾點：以黨支部為單位發放征求意見表，采取個別訪談等形式，征求群眾的意見和建議；黨委采取調研的形式，向黨支部和工會分會征求意見；領導班子成員之間相互征求意見，并主動征求分管部門或單位的意見；黨支部以黨小組為單位，分別召開座談會，收集員工群眾對黨員和黨組織的意見；黨員個人征求和聽取了群眾的意見；認真地開展了談心活動，領導成員之間、支部委員之間、黨員之間、黨員與員工之間進行了坦誠交流。
商用車公司規定，在談心活動中，普通黨員每人找三名以上、黨委班子成員每人找六名以上同志談心（并提出六名不同類型的人員要求）。結果部分領導談心人數達到十二人之多。通過談心，大家實事求是地講真心話、心里話，在友好和諧的氣氛中，交流了情況，溝通了思想，指出了存在的突出問題，進一步增進了了解和感情。通過談心拉近了干群、黨群的距離，融洽了關系，達成了共識。
剖析評議突出深度
各單位黨委號召并要求黨員通過自己找、群眾提、組織點、同志幫，明確自身存在的問題，深刻思考產生問題的原因，制定整改措施并明確今后努力的方向，在此基礎上認真撰寫黨性分析材料。兩級黨組織著重從三個方面組織和引導黨員把好黨性分析質量關。一是規范格式，嚴格文體。各單位黨委就黨性分析材料的格式、結構、內容、段落進行了說明和要求，規范了黨性分析材料的寫法。二是突出重點，深挖原因。著重圍繞“五查五看”和找準“四個突出問題”檢查自己在思想、工作、作風和廉潔自律等方面的主要問題和表現，展開根源剖析，從認識上提高，從思想上升華；著重結合工廠改革管理和建設發展，從先進性標準和“三個代表”重要思想的高度明確努力方向，設計整改提高措施。三是督導幫助，保證質量。各級督導組對黨性分析材料逐一進行審查、糾偏。各單位黨委書記著重審閱了班子成員和各單位黨政一把手的黨性分析材料。各黨支部書記對每位黨員的黨性分析材料進行審查。對問題找得不準、原因剖析不深、整改方向不明的要求修改和重寫。總體上看，黨員的黨性分析材料都找準了問題，查出了原因，確定了努力方向，制定了整改措施。
在民主生活會環節，各級黨組織堅持了“四講四不講”，即講問題不講成績，講主觀不講客觀，講實話不講空話，講要害不講枝節的原則，認真開展批評和自我批評。批評的內容上做到了“四個結合”，即與本人的崗位職責結合，與工廠的事業發展結合，與個人的職業生涯結合，與個人的性格特征結合，敞開思想、暢所欲言，真心誠意幫助同志認識問題，分析原因，明確方向。兩級領導班子成員還對影響工廠和本單位生產經營、改革發展的突出問題，每個人的共性問題，各抒己見、交換思想，形成了共識。
邊議邊改追求群眾滿意度
在分析評議階段，商用車公司各單位黨委都要求全體黨員把保持先進性的要求同履行崗位職責結合起來，做好本職工作，發揮先鋒模范作用，對找準的問題，積極推進整改。
根據能立即整改的立即整改、能整改但需要時間的制訂整改計劃、不具備整改條件的向員工溝通反饋說明情況的原則，商用車公司各單位領導班子對黨員群眾提出的意見和建議，進行認真的歸納整理，及時下發到各相關部門和單位，以對意見和建議提出者作出相應的回復，力求讓廣大職工滿意。
發動機廠領導班子對黨員群眾提出的157條意見和建議，已整改6項；近期將解決問題17項，已制訂整改計劃70項；其它意見或建議與相關人員進行溝通。針對黨員群眾提出的加強新品研發的建議，重型車廠開展了“保持先進性，團結向前進，開發新產品，建廠立新功”主題活動，激發了黨員、工程技術人員開展新品研發大會戰的士氣，在請戰“興港計劃”新品研制工作中，團隊成員借助專業廠技術和社會資源，在ＥＱ4146Ｇ的基礎上，根據客戶的要求加班加點對各大總成進行合理匹配設計，試裝期間更是與試制車間的工人師傅們形影不離、吃住在現場，結果不到15天就完成了先進性教育期間該廠第九個新車型的研發任務，在職工中引起強烈反響。在鍛造公司下發的300份滿意度測評表中，很滿意的占到27．3％，滿意的占到72．4％，不滿意的只有0．3％。整改的成效由此可見一斑。
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