龍礦集團(tuán)確定主輔分離輔業(yè)改制路線圖和時(shí)間表

　　龍礦集團(tuán)主輔分離、輔業(yè)改制共涉及公安護(hù)衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、后勤服務(wù)、非煤等系統(tǒng)的近40個(gè)單位，合計(jì)剝離資產(chǎn)約10.9億元，占全公司資產(chǎn)總額的35.7%以上；參與改制員工8000多名，占全公司13000多名在冊(cè)員工的2／3以上。集團(tuán)公司本著“成熟一個(gè)審批一個(gè)”的原則，確定年底以前分三批完成非主業(yè)單位的改制任務(wù)。進(jìn)入第一批改制名單的單位有集團(tuán)公司中心醫(yī)院等5家，在冊(cè)員工900多名，凈資產(chǎn)約5000萬(wàn)元。