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本報記者 袁飛 發自蘇州
三條波浪水紋托起一座城門，這是印在蘇州市市長閻立名片上的蘇州城標，閻立這樣解釋城標的含義：蘇州是江南水鄉，2004年全市工業總產值逾9000億元，是僅次于上海的中國第二大工業城市和全國第三大外貿進出口城市。
取得這些成績的同時，蘇州卻面臨產業結構需要調整的現狀�！暗诙a業偏高，第三產業偏低”讓蘇州的決策者們意識到轉型的必要性。今年初，蘇州市政府1號文《蘇州市政府促進服務業跨越式發展的政策意見》提出該市產業結構調整藍圖。不久前，蘇州工業園區又召開動員大會，希望以園區為突破口，大力發展現代服務業，避免經濟發展到一定水平后出現的資源“瓶頸”等問題。
針對上述“蘇州轉型”，本報記者日前專訪了蘇州市市長閻立。
《第一財經日報》：請問閻市長，為什么蘇州在近期才提出要大力發展現代服務業？
閻立：之所以這時候提出來，是因為經濟發展是有梯次的，經濟要發展到一定層次才能提出一個新的戰略，才能有新的規劃。改革開放以來，蘇州經濟年均增長速度達到14%，蘇州工業園區的各項經濟指標增長速度則高達45%，這樣的增長速度使得各方面經濟資源都出現短缺，造成土地、能源(主要是電力)都很緊張。為了保持經濟快速發展，我們只能改變思維，首先想到的是資源消耗相對較低的現代服務業，它能避免本已緊張的生產要素進一步短缺，同時也是城市現代化的體現。
《第一財經日報》：蘇州在發展現代服務業方面，有哪些具體舉措？
閻立：我們制定了一個五年倍增計劃，重點包括三方面：一是載體倍增，5年內生產服務設施和生活服務設施增加兩倍；二是項目倍增，品牌項目翻番增長，項目總數超過3000個；三是貢獻倍增，服務業增加值5年翻兩番。為了達到這個目標，我們在企業的市場準入、稅收、金融投資擔保、土地供應、就業與再就業等方面都會提供很多優惠政策。
《第一財經日報》：您如何看待蘇州現代服務業的發展前景？
閻立：蘇州的現代服務業主要是發展與工業相配套的生產服務業，以及提高人民生活水平的生活服務業。蘇州經濟發展水平較高，尤其是蘇州下屬區縣如昆山、常熟、吳江等經濟都很發達，能為蘇州的現代服務業提供支持。反之，發展現代服務業能進一步支撐工業優化發展，所以蘇州現代服務業的前景是被看好的。
《第一財經日報》：蘇州一些服務業項目的定位與上海是否有重疊？
閻立：我認為不存在這種情況，因為上海的定位很明確，它的定位是國家規定的，而我們是發展自己的特色，比如蘇州擁有長江口最大的內河港，雖然我們也要發展港口，但因為它是內河港，所以不存在與上海港競爭的問題。
《第一財經日報》：目前蘇州重點要發展那些現代服務業？
閻立：我們將重點發展十個領域：做大做強金融服務業、提升發展現代物流業、扶持發展新興會展業、積極發展科教服務業、健全專業服務業、穩步發展房產樓宇業、全面繁榮商貿流通業、大力拓展休閑旅游業、加快發展文體服務業、創新發展社區服務業。插圖/蘇益
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