中行推行全球選人崗變薪變 已建立引咎辭職制度 | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年06月01日 02:19 人民網(wǎng)-國際金融報 | ||||||||
本報記者 尤越 在5月31日召開的新聞發(fā)布會上,中行新聞發(fā)言人王兆文透露,自5月19日發(fā)出向全球招聘高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的公告后,截至5月30日下午5點(diǎn)30分,中行已經(jīng)收到273份應(yīng)聘申請函,應(yīng)聘人員中國內(nèi)人員較多,主要是中國銀行外人員,集中于經(jīng)濟(jì)部門包括其他三大商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行,政府部門占很少人數(shù)。共有20多名海外人員應(yīng)聘,集中于
“這不僅僅是一個招聘啟事,更是一個信號,傳達(dá)出中行人力資源改革有了實質(zhì)性的變化,已把選用人才的領(lǐng)域拓展到了全球!蓖跽孜难员硎,面向全球招聘是中國銀行股份制改革的需要。 王兆文對記者表示,中國銀行的人力資源部門發(fā)生了很大的變化,人力資源改革后,人力資源部門由從前的權(quán)力部門轉(zhuǎn)換為服務(wù)性部門,工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤?xùn)、開發(fā)和服務(wù)。中行的人力資源改革堅持了“以人為本”這一基本原則,因此所有的改革路徑選擇和改革方案均貫穿這一原則,在人力資源改革中沒有選擇大規(guī)模的裁員。 王兆文表示,人力資源改革后,中行的崗位薪酬制度以崗位價值轉(zhuǎn)變?yōu)樾匠暌罁?jù),按需設(shè)崗,以崗定薪,崗變薪變。在績效管理方面,主要突出其貢獻(xiàn)度,考核效益指標(biāo)、客戶指標(biāo)(客戶滿意度)、員工接受培訓(xùn)程度的指標(biāo)三個考核指標(biāo)。 王兆文表示,中行的引咎辭職制度已經(jīng)建立,尚需更好完善。目前,二級行(省級行以下的地市行)已經(jīng)有引咎辭職的人員,辭職緣由大都因為其經(jīng)營管理不善。 另據(jù)王兆文介紹,中行人力資源改革開啟后,首先制定了人力資源改革方案,在方案基礎(chǔ)上制定總行和分行細(xì)則,分行細(xì)則已經(jīng)在江蘇省和四川省分行試點(diǎn)執(zhí)行。截至目前,已經(jīng)有29個省的實施方案被批準(zhǔn)執(zhí)行,具體實施時間是6月開始8月結(jié)束。中行的人力資源改革各地會有所差別,但主要的原則性問題相同。 | ||||||||
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