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來源： 審計署廣州辦
近日，審計署駐廣州特派辦黨組書記、副特派員王淡濃深入農行某省分行科技園審計現場指導工作，這是保持共產黨員先進性教育活動進入整改提高階段后，該辦領導班子深入審計工作一線、改進工作方式的重要整改舉措。
在認真聽取審前調查進展情況匯報并與審計人員座談后，王淡濃對這次審前調查工作頗為贊許，認為在提供數據尚不完備的情況下，仍有條不紊地推進數據檢驗和分析工作，并以內部控制測試為突破口，發現了個人創業貸款等重要線索，審計思路和審計組織方式都實現了新的突破。王淡濃勉勵大家，廣州辦金融審計是全國審計系統的一個品牌，是金融審計的一把尖刀，但榮譽屬于團隊，成績屬于過去，金融審計人員應繼續發揮優勢，大膽探索，把今年農行審計項目打造成精品。為此，王淡濃要求農行審計項目要樹立六種意識：
一是整體意識。針對農行審計涉及范圍廣、數據量龐大等特點，審計人員要注重宏觀分析，善于把握整體、突出重點，充分發揮審計模型把握總體和發現線索的功能，繼續做好模型的開發和應用工作，并將內部控制測試與計算機審計充分結合，打造審計精品。
二是風險意識。針對銀行業風險隱患多、大要案頻發的現實，審計人員一定要注意防范審計風險。首先在制定審計實施方案時就要注意防范審計風險，全面審計不是要面面俱到，關鍵是要突出重點，把重點查深查透。其次要加強對AO系統的應用，積極應用AO系統撰寫審計日記、審計取證和審計底稿，加強審計現場管理，防范審計風險。
三是責任意識。農行審計項目應在審前調查和數據分析的基礎上，形成高質量的審計實施方案，使其能充分發揮“施工圖紙”和防范審計風險的作用，并落實審計工作責任制，將審計實施方案確定的重點任務落實到人、責任落實到人，形成各負其責、各盡所能的局面。
四是創新意識。審計人員一定要打破那種就事論事的審計思維定勢，勇于創新，不斷探索新的審計思路，廣泛應用新的審計技術和方法，善于從制度和政策上找原因，及時總結這次農行審計在內部控制測試方面好的做法，著力提高審計質量。
五是溝通意識。審計小組內部要建立通暢的溝通機制，每周定期分析審計情況，對審計情況進行及時總結梳理，集思廣益，從中發現智慧的火花，總結好的做法并及時推廣，找出不足并及時完善，及時調整、拓寬思路，提高審計效率。
六是團隊意識。要充分挖掘每個審計人員的智慧。大家統一認識、同心協力、眾志成城，努力營造和諧高效的團隊，就一定能將農行審計項目打造成審計精品。（陳嵐）
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