五位義烏富商聯手導演 八家上海老字號盡數入囊

　　□記者 胡俊超 胡志淵

　　金報訊 5月26日，上海南新雅大酒店十樓的會議廳。

　　面對來自全國各地的媒體，浙江富越控股集團董事長陳勇宣布：上海美麗華集團從今天開始改姓“浙”。

　　在眾多義烏民企的聯合出擊下，一場歷時9個月的收購終于畫上了一個句號。

　　3億元打敗了“恒源祥”

　　上海美麗華集團是上海新世界集團屬下一家企業，擁有八個老字號品牌，尤其是上海張小泉刀剪、匯豐紙業更是上海灘家喻戶曉的品牌。不過就是這么一家曾經風光無限的老字號企業，目前已經負債高達2億元。

　　陳勇告訴記者，早在去年九月他們就開始與上海美麗華集團接觸。當時除了富越一家，還有另外上海三家企業也參與了投標。

　　“最大競爭對手就是上海恒源祥，對方既是民企，又是本土企業，可最后投標時我們以15分的優勢領先，不能不說是個奇跡。”一位熟悉并參與本次收購案的人士這樣向記者透露。

　　而對手上海恒源祥集團有關人士頗有些不服氣：富越控股之所以能夠勝出，主要還是新世界集團看中了富越擁有義烏小商品的特殊背景，這讓新世界集團對美麗華未來發展充滿了期望。

　　富越控股把這次收購作為義烏商人進軍上海灘的標志性事件。一位來自義烏的商人告訴記者，如今成千上萬的義烏商人都想進入上海市場，但苦于沒有好的平臺，大都無功而返。有了美麗華這個平臺，義烏企業將會源源不斷地將義烏小商品帶入上海。

　　據記者了解，此次收購的1億元前期現金已于昨日劃入新世界集團賬號，連同承擔的2億元債務，富越控股此次收購共計花費3億元。

　　五位“大腕”導演收購案

　　這是迄今為止義烏民營企業發展史上最大的合作個案。而導演這出收購劇的則是義烏的五個“腕”：

　　陳勇，浙江富越控股集團董事長，曾是義烏小商品城首任總裁，被稱為義烏小商品城教父，憑借義烏小商品城起家，如今坐擁2.3億元資產。而其他4位股東，新光飾品董事長周曉光、中國寶娜斯襪業有限公司董事長、浙江真愛集團有限公司董事長、浙江萬廈房地產開發有限公司董事長。同陳勇一樣，在義烏均是行業內的“腕兒”。

　　這些義烏的巨頭自動捆綁在一起，憑借著強大資金實力和社會資源在上海灘一舉成名。

　　不過，收購美麗華后，富越面臨的最大的問題就是如何實施美麗華品牌戰略。

　　據了解，目前美麗華旗下有29家企業之多，但其中10家企業目前都已靠租金度日。

　　一位熟悉美麗華的人士告訴記者，如今美麗華的最大問題就是企業經營機制過于落后，很多有手藝的技術工人都得不到發揮。當務之急就是要給其“減肥”。

　　昨日陳勇對記者表示，公司對美麗華的減肥計劃的核心部分就是通過整合，將美麗華現有的29家子公司壓縮到幾家，然后引進義烏小商品經營模式，將上海打造成全球小商品市場。

　　揭密“義烏聯盟”

　　對浙江富越控股集團，行內人士都喜歡稱其為“義烏聯盟”。

　　據了解，浙江富越控股創始資金為1億元，由四家股東企業和一位自然人均分股權，各占富越財團股份總額的1/5。陳勇在發布會上說，“富越控股可運作資金超過10億元”。

　　自去年9月9日公司成立之后，富越控股已經簽下兩個項目，分別是斥資3億購得杭州三墩10號地塊，出資3億控股美麗華集團。此外，據新光飾品董事長周曉光介紹，目前還有包括石油、煤炭等多個項目正在洽談之中。

　　周曉光對記者稱，富越今后的投資方向是希望通過調動義烏的民間資本，參與國家重點建設，參與企業改組中的并購和轉股改制，帶領義烏企業參與國際競爭。

　　事實上，在浙江商人中，義烏人的實力、地位并不突出，真正的實力派是溫州人。義烏人之所以能在一些領域和區域呼風喚雨，主要得益于群體合力。數億資金通過合股的方式在數日內聚集，這在義烏商人圈子里是很經常的事。比如炒樓，當大家驚傳某一樓盤被義烏某客商大手筆購進時，可能并非某客商一人獨力所為，而是受大家委托，共同發力所致。

　　在本次新聞發布會上，記者注意義烏市五大班子的負責人同時亮相簽字現場，用義烏市副市長葛國慶的話，如今義烏行業內的整合以及民間資本的自發整合悄然興起，而從去年富越控股的成立拉開了民間游資自發整合的序幕。目前，政府將積極推動這種跨行業的資源整合，將這種聯合發揮到極致。