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企業(yè)是中國經(jīng)濟的組成元素，而企業(yè)家又是企業(yè)的靈魂。企業(yè)家的特性呈現(xiàn)為企業(yè)的個性，又被稱為企業(yè)的核心競爭力。所以說，企業(yè)家的思想和意志決定著企業(yè)的生死存亡。個性化為共性，映射出一個階層、一個時代的成長與浮沉。解析企業(yè)家的個性特征，既是企業(yè)的發(fā)展歷程，也是這個時代和體制的進化之路。
□經(jīng)濟視點報記者 桑 燕
“時代造就英雄，英雄創(chuàng)造時代。”
在市場經(jīng)濟的大潮下，企業(yè)家無疑就是當(dāng)今時代的英雄。他們創(chuàng)造了財富，并繁榮了這個時代。
中國市場經(jīng)濟的形成和發(fā)展，使一個又一個企業(yè)家應(yīng)運而生。從改革開放，中國開始摸索擺脫貧窮的辦法，到一步步適應(yīng)、遵守市場經(jīng)濟體制的規(guī)律和規(guī)則，再到加入WTO在國際市場環(huán)境下“與狼共舞”，中國的經(jīng)濟改革和發(fā)展經(jīng)歷了20多年的時間。
在這20多年里，有些企業(yè)家成功了，他們?nèi)〉昧溯x煌矚目的成就；有些企業(yè)家失敗了，他們落伍了，甚至迷失了……
佛家有語曰：“一花一世界，一樹一菩提。”
由于每一個企業(yè)家生長的特定時間與空間的不同，造成了每個人鮮明的個性；經(jīng)歷的時代背景和社會條件的不同，使他們的責(zé)任感、價值觀以及對社會環(huán)境的判斷也各不相同。所以說，不同年代的人有著不同的致富手段。因為每一個人的成功或失敗都代表一個時代創(chuàng)造財富的機制。也正是這些因素為他們的創(chuàng)業(yè)歷程和結(jié)局畫上了不同的軌跡。
在這里，我們選擇了三個時代——20世紀(jì)50年代、60年代、70年代出生的企業(yè)家，通過他們的經(jīng)歷來再現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展的這段歷程。
無論是成功的，還是失敗的，我們不再局限于這些企業(yè)家個人的沉浮，而更應(yīng)該關(guān)注他們所處的環(huán)境和時代，更重要的是中國經(jīng)濟發(fā)展走過的路程。
體制轉(zhuǎn)型期的幸運者
——生于50年代
代表人物：湯玉祥、李東生、黃宏生、胡葆森、王石
時代特征：歷史在他們身上留下了太多的印記。他們大多在國企打拼，并通過自己的才能和智慧，成為中國另類的企業(yè)家。或有過國企工作的經(jīng)歷，在經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型期利用曾有的資源，獨自創(chuàng)業(yè)。
2005年5月中旬，400輛宇通客車出口古巴，這宗2.4億元的交易是中國客車出口數(shù)量最大、價值最高的一筆訂單。
古巴駐中國大使館商務(wù)參贊彼德羅·格魯薩說，古巴希望通過與宇通的合作，來發(fā)展古巴的客車制造業(yè)，并向加勒比海岸的其他國家銷售。
宇通集團邁出了中國客車向海外拓展的戰(zhàn)略性一步。
作為宇通集團董事長的湯玉祥，無疑是一個成功的企業(yè)家。2004年，宇通客車銷售額達73億元。
兩年之后，搞客車設(shè)計出身的湯玉祥與技術(shù)人員根據(jù)市場情況和當(dāng)時工廠的現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)論證、研究，推出臥鋪客車這一新車型，該車型(ZK6980WD)一推向市場，立刻得到了客運界的廣泛認(rèn)可，在1994年全國客車整體銷量下降11.l7%的情況下，宇通的銷量卻上升了98%，不僅創(chuàng)造了客車銷售的奇跡，湯玉祥也被業(yè)界稱為臥鋪客車的鼻祖。由此，宇通客車公司在同行業(yè)中的排名也從中下游水平一躍成為第二名。
而真正讓湯玉祥成就宇通的是宇通發(fā)展的三次變革——1993年的股份制改革、1997年的上市、2004年的股份改革。
2001年6月15日，宇通客車登出公告，宇通客車的第一大股東宇通集團的所有者鄭州市國資局，把自己占公司總股份的17.19%的2350萬股宇通客車國家股股份，分別轉(zhuǎn)給了上海宇通和河南建業(yè)。其中，上海宇通得到89.8%的股份。
作為占有上海宇通24.29%股份的湯玉祥，一下子成了身價上億元的富翁。
毫無疑問，湯玉祥趕上了機遇——中國經(jīng)濟發(fā)展史上，體制轉(zhuǎn)軌帶來的機遇。
而這正是生于上世紀(jì)50年代企業(yè)家的特征。他們中很大一部分在國企或集體企業(yè)中任職，并起到了至關(guān)重要的作用，而成為企業(yè)的領(lǐng)軍人物和靈魂人物，從而在體制轉(zhuǎn)軌中創(chuàng)出了自己的天地。
湯玉祥不過是這個年代出生的企業(yè)家的一個縮影。
幾乎與湯玉祥同時改變得還有TCL的李東生。2004年，TCL集團整體上市，使得擁有大量股權(quán)的李東生也躋身到身價上億的富豪行列。
一群原先在國企中打拼的人，以自己的智慧，加上中國經(jīng)濟改革、體制轉(zhuǎn)型的機遇，成為中國另類的富豪團隊。
但是，這條路徑并不順利。盡管李東生做得高明、智慧，還是免不了受人質(zhì)疑。盡管宇通客車呈現(xiàn)出輝煌的業(yè)績和氣勢如虹的發(fā)展勢頭，但并沒有為湯玉祥減輕壓力。
所謂“領(lǐng)導(dǎo)人的‘墮落’”，所謂“國有資產(chǎn)的流失”，每一個說法都壓著這些企業(yè)家的神經(jīng)。前有上一代紅塔集團褚時健、健力寶李經(jīng)緯的故事，使企業(yè)家們更多的在關(guān)注著產(chǎn)權(quán)的屬性、自己的安危，而無暇顧及社會責(zé)任的承擔(dān)和更有利于企業(yè)發(fā)展的體制。
著名經(jīng)濟學(xué)家張曙光曾說：“中國缺少誕生企業(yè)家的環(huán)境和條件。”
其實這是中國經(jīng)濟改革、發(fā)展過程中的一種表現(xiàn)。沒有模仿的榜樣，一切都在試探、懷疑、肯定。作為中國最重要的經(jīng)濟力量，國企20多年的變革，也在一點點摸索著市場規(guī)則。
體制變革的機遇還在生于20世紀(jì)50年代的企業(yè)家中呈現(xiàn)出另外一種現(xiàn)象——自己創(chuàng)業(yè)。如創(chuàng)維董事長黃宏生，建業(yè)董事長胡葆森，南街村集團董事長王宏斌……
上世紀(jì)四五十年代被稱為“背景年代”。3年自然災(zāi)害、上山下鄉(xiāng)、知識青年、文化大革命、恢復(fù)高考、改革開放、市場經(jīng)濟是他們共同的經(jīng)歷。歷史在他們身上留下了太多的印記，上學(xué)的機會被浪費掉，文化程度低。
“上世紀(jì)50年代的人經(jīng)歷了新中國成立后的種種變革，他們具有豐富的社會閱歷和洞察力，這個時代的企業(yè)家，知識水平稍高些的，都是很厲害的。”MBA導(dǎo)師陳光明教授說。但是，知識的缺乏也使一些企業(yè)家在因改革而帶來的多變的經(jīng)濟大潮中，曇花一現(xiàn)。
正如陳光明教授所說，出生于20世紀(jì)50年代的企業(yè)家，因為成長的時代和環(huán)境，他們的崛起、原始資金的積累，大多與政治有著千絲萬縷的關(guān)系。人大代表、政協(xié)委員是這個年代的企業(yè)家最普遍的一種政治頭銜。2003年，浙江傳化集團有限公司董事長徐冠巨當(dāng)選為浙江省政協(xié)副主席，把這種政治傾向放到最大。
“這是因為他們的經(jīng)歷決定的，因為經(jīng)歷，使他們具有強烈的社會責(zé)任感。”陳光明教授說，同樣，也是因為經(jīng)歷，20世紀(jì)50年代人知道珍惜和回報，教育、慈善、環(huán)保等社會責(zé)任成為他們追求的財富。
2004年，北京首創(chuàng)集團劉曉光和萬科集團王石共同發(fā)起一個治理沙漠生態(tài)的組織——阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會，引起了眾多企業(yè)家的贊助和支持。這只是上世紀(jì)50年代的人承擔(dān)社會責(zé)任的一個樣本。
富豪不僅僅意味著財富，更意味著強烈的社會責(zé)任。
資本狂飆下的速生代
——生于60年代
代表人物：喬贏、周正毅、張朝陽、姚中良
時代特征：成長在中國經(jīng)濟改革期的這一代人，使他們具有使命感、創(chuàng)新觀念和市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識。從這一代企業(yè)家身上，開始慢慢適應(yīng)并遵守市場經(jīng)濟規(guī)則。但是，環(huán)境和條件的限制也使一些人陷入了資本運作的黑洞。
“生于60年代，成長于80年代，成熟于90年代”是人們對上世紀(jì)60年代出生的企業(yè)家的評價。
中國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型的90年代，這批生于上世紀(jì)60年代的人剛剛30多歲，他們年輕、激情，有經(jīng)驗、閱歷，在最好的機遇面前，這代人成為最具優(yōu)勢的弄潮兒。
“改革開放讓我出了國，回國后我趕上了科技大發(fā)展的浪潮，中國經(jīng)濟的崛起為我提供了機遇。”張朝陽的軌跡是這個時代的一個經(jīng)典。他說：“鄧小平執(zhí)政之后的發(fā)展是中國兩百年來未遇的奇跡，我碰上了，非常幸運。”
張朝陽無疑是撞上了好時機，這也是他們這一代人的機遇。
1997年，在三全以速凍湯圓赫然崛起所帶來的鄭州速凍食品之風(fēng)下，29歲的李偉在三全的對面建立一個叫“思念”的速凍湯圓廠時，夾雜在一夜風(fēng)行的鄭州幾十家速凍企業(yè)中的這個小廠，并沒有引起三全老總陳澤民的注意。
但是，5年之后，思念的銷售額已達2億多元，占地400多畝的工業(yè)園也破土動工。從一個默默無聞的小企業(yè)，思念一躍成為僅次于三全的行業(yè)老二，并揚言“3年之后拿下三全”。
其實，李偉的成功，得力于他的營銷理念、創(chuàng)新的膽識。
具有品牌意識的李偉分析，速凍食品作為食品的一種，首先要好吃，更重要的還是健康。而要從這兩方面打動消費者，就需要有一個強勢的品牌。
此后，思念開始在“新”字上與三全競爭。它將過去一統(tǒng)天下的35克大湯圓改制成10克的小湯圓。這一改傳統(tǒng)形象的小湯圓，在市場上大獲全勝。同年，思念生產(chǎn)小湯圓4000余噸，只此一項產(chǎn)值達數(shù)千萬元。
賺到錢的李偉開始實施思念的品牌營銷計劃。花巨資請來唱過《思念》的著名歌星毛阿敏作廣告。借著明星效應(yīng)，思念很快躋身名牌產(chǎn)品。
1999年，思念又推出水餃系列。如同三全第一個推出速凍湯圓一樣，思念成為速凍水餃的先行者，并在市場上大獲成功，由此，思念成為全國最大的水餃生產(chǎn)基地。
成長在中國經(jīng)濟改革、裂變時期的上世紀(jì)60年代出生的企業(yè)家，他們的經(jīng)歷、學(xué)識，形成了他們精神意識里的使命感、創(chuàng)新觀念和對市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識。從極端封閉的計劃經(jīng)濟社會形態(tài)，到逐步開放、市場化程度高的市場化經(jīng)濟時期，他們開始慢慢適應(yīng)市場規(guī)則并遵守規(guī)則。
對于生于上世紀(jì)60年代的企業(yè)家，還呈現(xiàn)出另一個特征——運作資本的能力。如同他們在物質(zhì)條件稍微好轉(zhuǎn)便形成出生高峰一樣，他們的創(chuàng)業(yè)也是在資本運作興起的時候，迅速抓住機遇，并把它放大一個極端的程度。
上海首富周正毅就是其中的一個典型。1961年出生的周正毅，因家境貧困，只有小學(xué)文化。1978年賣餛飩成為個體小老板，到1995年，因收購國企職工股獲利數(shù)億元。從1997年，成立股份制企業(yè)上海農(nóng)凱發(fā)展(集團)有限公司，到1999年，農(nóng)凱集團股東會將4家發(fā)起人的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給周正毅。
短短幾年間，周正毅就打造出了盤根錯節(jié)的農(nóng)凱帝國。并號稱旗下資產(chǎn)150億元，涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)等五大領(lǐng)域。
“他是一個資本大鱷。”這是人們對周正毅的印象。
后來的調(diào)查，證實了人們的猜想，由于中央調(diào)查組在關(guān)鍵時候介入調(diào)查，導(dǎo)致了周正毅資金鏈的斷裂，充滿風(fēng)險的財智游戲瞬間破滅。
2004年6月1日，上海中院下發(fā)了對周正毅的判決書：以操縱證券交易價格罪，虛報注冊資本罪，判處有期徒刑3年。
而后輩張海和覃輝都成為財智游戲下資本投機的一種佐證。
在此之前的王遂舟、喬贏、史玉柱卻成了資本運作的另一種現(xiàn)象。
1995年4月15日，“紅高粱”中式快餐連鎖店在鄭州掛牌營業(yè)，短短8個月，“紅高粱”從開始東借西湊的44萬元啟動資金滾動到500多萬元。滾滾而來的錢膨脹了喬贏的理想。1997年一年時間，“紅高粱”在全國20個城市鋪開。緊跟其后的是快速建立的財富大廈迅速坍塌。
從有著“讓亞細亞野太陽旗插遍中國”的宏大理想的王遂舟，到與西式快餐麥當(dāng)勞叫板的喬贏，他們的理想都讓人熱血沸騰，但在市場經(jīng)濟的資本操作中出了問題。
快速擴張并沒有為他們結(jié)成良好的資金鏈，反而使他們形成了用幾家甚至一家店的盈利來維持多數(shù)店虧損的局面。公司的高級管理人才、資金、管理的缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險的擴大化。一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，整個鏈條就隨之?dāng)嗔选?/p>
“這一特征之所以出現(xiàn)在上世紀(jì)60年代企業(yè)家的身上，是由特定時代的社會環(huán)境造成的。這群人大多崛起于上世紀(jì)90年代末期，這時候市場經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，已進入了在一定規(guī)則下較成熟的階段。規(guī)模化、國際化成為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。”陳光明說。而追求規(guī)模化、國際化，由于企業(yè)的內(nèi)部機制、資本和企業(yè)家的學(xué)識、前瞻性目光等素質(zhì)達到的高度，也決定了企業(yè)的走向和結(jié)局。
時代的主旋律，成就了一批批優(yōu)秀的企業(yè)家，從聯(lián)想少帥楊元慶、郭為到巨人史玉柱，從網(wǎng)絡(luò)英雄張朝陽到地產(chǎn)大亨潘石屹，幾乎就是上世紀(jì)90年代先鋒商人的代名詞。
毋庸置疑，出生于上世紀(jì)60年代的他們是上世紀(jì)90年代中國經(jīng)濟狂飆運動的中堅力量。甚至一家店的盈利來維持多數(shù)店?
財智時代的財富童話
——生于70年代
代表人物：丁磊、陳天橋
時代特征：高學(xué)歷、創(chuàng)新意識強，善于在市場經(jīng)濟浪潮中敏銳地把握商機。他們用幾年的時間完成了老一代企業(yè)家們用幾十年創(chuàng)造的財富積累。“用知識創(chuàng)造財富”是他們的最大特征。
1997年創(chuàng)辦網(wǎng)易的時候，丁磊26歲。6年后，丁磊以76億元身價榮登《福布斯2003年中國富豪榜》首富。
而此時，比丁磊小兩歲的陳天橋已經(jīng)以身價40億元躋身富豪榜的前10位。
“他們用幾年的時間就完成了老一代富豪們用幾十年創(chuàng)造的財富積累。”有人認(rèn)為。
這就是知識、技術(shù)的神奇之處。它創(chuàng)造了一個又一個財富童話。
然而，知識、技術(shù)與財富并不是對接的。如果沒有美國IT科技業(yè)對中國帶來的影響，互聯(lián)網(wǎng)造就年輕富豪的故事也不可能在中國上演。正因為互聯(lián)網(wǎng)特殊的商業(yè)模式，年輕才俊們才能憑此將自己的知識、技術(shù)轉(zhuǎn)化為資本。才有張朝陽、丁磊、陳天橋、馬化騰等一批年輕富豪的迅速崛起。
新經(jīng)濟的發(fā)展，讓更多的年輕人有了創(chuàng)造財富的機會。
這也標(biāo)志著高科技創(chuàng)造財富的游戲正式進入中國社會的主流，塑造中國社會新的價值觀。
作為中國經(jīng)濟的新銳力量，生于上世紀(jì)70年代的企業(yè)家們，大多是表現(xiàn)在科技領(lǐng)域的IT行業(yè)。其實，除了高科技，在傳統(tǒng)行業(yè)上也不乏年輕有為的成功企業(yè)家。
榮登胡潤百富榜的7位生于上世紀(jì)70年代的富豪中，除了丁磊、陳天橋，其余5位均出自傳統(tǒng)行業(yè)。如名列第83位的富豪周益明，年僅29歲，剛開始做防霧燈生意。大連實德集團總裁徐明，也把實德集團從原來單一的塑鋼型材發(fā)展到足球、家電等諸多門類的龐大企業(yè)集團。
盡管行業(yè)不同，但相同的是他們運用的是自己的知識、靈活的頭腦、敏銳地把握商機的能力。
在河南，雖然還沒有與丁磊、陳天橋們相提并論的同時代企業(yè)家，但是，在一座座寫字樓里、一個個樓盤上，一家家民營企業(yè)里，甚至鄭州的科技市場，活躍著一批年輕的創(chuàng)業(yè)者。他們已經(jīng)成為工作中的骨干力量，抑或是行業(yè)內(nèi)的中流砥柱。
擁有無限潛力的他們正在如明星般漸漸升起。生于20世紀(jì)70年代的王小興，早在幾年前就帶著6億資金，進入中原地產(chǎn)界。并以獨到的眼光在鄭州市東南板塊打造了有著“大眾精品住宅”之稱的美景天城項目，成為沉寂已久的鄭州東南區(qū)最強烈的活力因素。
1978年出生的張紅軍，已經(jīng)把大山外語學(xué)校做到擁有96家分校、3000多名教職員工、6萬名在校生的中原地區(qū)規(guī)模最大的民辦外語培訓(xùn)機構(gòu)。
誰能說，他們不會成為中國的下一個富豪？
新銳的年輕富豪們的迅速崛起讓人迫切地感受到：中國新一代的中堅力量誕生了。
隨著《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》的出臺，歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度將為更多的年輕人帶來機遇。
著名經(jīng)濟學(xué)家張維迎說：“如果這個社會不能提供使企業(yè)成長的良好環(huán)境，這個社會的企業(yè)家隊伍也不可能是一支健康的企業(yè)家隊伍。”《決定》的出臺不僅能夠激發(fā)民營經(jīng)濟的新一輪快速發(fā)展，更重要的是它為社會公眾逐富欲望以及實際行動提供了正確的引導(dǎo)方向。
著名經(jīng)濟、金融、投資專家溫元凱教授曾對中國在加入WTO、十六大、世界經(jīng)濟新格局背景下進行分析后，把上市和國際接軌的高科技產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化、集約化的高新農(nóng)業(yè)；營銷住宅產(chǎn)業(yè)；連鎖經(jīng)營的商業(yè)模式研究等看作中國經(jīng)濟未來的新財富熱點。
在未來一段時間內(nèi)，隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會分工的不斷細化，國有企業(yè)改造、產(chǎn)業(yè)升級改造、第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展均會帶來諸多機會，會有越來越多的年輕富豪涌出。
這是更多20世紀(jì)70年代、80年代人的機遇。
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