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公眾對于富翁們的期待：擁有更多的財富，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任。從而實現(xiàn)財富擁有者的精神價值。
企業(yè)家公開進(jìn)行慈善活動，既能提升企業(yè)家自己甚至整個群體的社會聲譽(yù)，也有利于鼓勵其他企業(yè)家和其他人群的社會責(zé)任感。作為一個企業(yè)家，他的責(zé)任心有多大，他的事業(yè)才能夠有多大。
責(zé)任就是為國分憂。企業(yè)家不僅是社會財富的創(chuàng)造者，更應(yīng)該是社會責(zé)任的承擔(dān)者之一。惟其承擔(dān)了應(yīng)盡的責(zé)任，才會獲得無限的尊敬。
□經(jīng)濟(jì)視點報主筆 李萬卿
財富更多責(zé)任更大
公眾對于富翁們的期待：擁有更多的財富，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任
這是一個財智平等、以財求智、以智生財、財智相融相生的特別時代。
時勢造英雄。
特別的財智時代，造就了特別的財智人物。
這些財智人物，都曾為生存發(fā)展而賺錢，卻不是為錢而生存發(fā)展。他們身上都有一種精神：他們知道怎樣活著，怎樣做人。他們有創(chuàng)新精神，有敢于搏擊的風(fēng)險膽略，寵辱不驚的博大胸懷，知人善任的駕馭能力，凝聚團(tuán)隊的人格力量。他們更勇于承擔(dān)社會責(zé)任。
丁磊是中國著名門戶網(wǎng)站網(wǎng)易的創(chuàng)始人，在網(wǎng)易開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲之初，就采取了一系列措施，防止大家沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲中。丁磊不主張急功近利，不賣游戲工具。無論目前還是今后，網(wǎng)易的游戲題材都選自中國，游戲中不會帶有血腥和暴力，強(qiáng)調(diào)中國的文化內(nèi)涵。丁磊說：“這應(yīng)該是一種社會責(zé)任。”
有人問丁磊對《福布斯》的看法，丁磊的回答是：“《福布斯》評價的是一個人的財富，但我個人觀點，一個人更應(yīng)該關(guān)注自己的‘才富’，先有‘才富’，才有財富！”
“才富”＋“財富”，是丁磊對“財智”的最好詮釋。他創(chuàng)造財富的同時，強(qiáng)調(diào)“中國的文化內(nèi)涵”，又表現(xiàn)出了一個財智人物的社會責(zé)任。
更多的財富意味著更大的責(zé)任，這是健康社會的普遍特征。
中央編譯出版社最近出版的《天職——美國員工創(chuàng)業(yè)精神培訓(xùn)讀本》，把美國企業(yè)界普遍提倡的清教徒精神，總結(jié)為“拚命地掙錢，拚命地省錢，拚命地捐錢”。拚命地捐錢就是掙了錢以后回饋社會，扶助公益事業(yè)，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，從而實現(xiàn)財富擁有者的精神價值。華人富翁中的李嘉誠、霍英東等人，也因此受人欽佩。
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制在中國的確立，政府包攬所有社會事務(wù)已成為歷史；不少社會事業(yè)將要通過民間的公益機(jī)構(gòu)來啟動和維護(hù)，而富有者的捐贈則將是其主要經(jīng)濟(jì)來源之一。
追求社會和諧，是中國人幾千年的理想；建設(shè)和諧社會，是中國共產(chǎn)黨十六屆四中全會確立的一個理念。順應(yīng)公眾理性呼聲，響應(yīng)時代要求，承擔(dān)更多社會責(zé)任，是企業(yè)家和其他巨額個人財產(chǎn)擁有者的善舉，也是他們獲得精神財富的途徑之一。
支持公益及慈善事業(yè)
“不支持公益及慈善事業(yè)的企業(yè)家，絕不是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)家。”
商界巨子李嘉誠，因其個人生活簡樸而被美國《財富》雜志評為全球富商中最簡樸的人，然而，他為公益及慈善事業(yè)卻“揮金如土”，“一擲億金”，其各類慈善捐款已達(dá)50億元港幣，僅捐建的汕頭大學(xué)就達(dá)5.7億元。
中國有句俗話：叫做“先做人，后做事”，普通人如此，企業(yè)家更應(yīng)如此。作為財智時代的企業(yè)家，只有先做好“企業(yè)家”這個“人”，才能做好“經(jīng)營企業(yè)”這個“事”。
湯玉祥是鄭州宇通企業(yè)集團(tuán)董事長，2003年4月，在社會各界都在竭盡所能“抗擊非典”的關(guān)鍵時刻，他急人民之所急，捐資100萬元用于抗擊非典。
鄭州召開世界客屬大會，湯玉祥再次慷慨解囊，捐資500萬元。
多年來，全國十屆人大代表、河南宛西制藥有限公司董事長孫耀志和他的企業(yè)，共為社會公益事業(yè)捐款達(dá)2000余萬元。
2005年1月9日，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊在廣州宣布，其個人將向中國紅十字會捐款120萬美元(約合人民幣1000萬元)，幫助海嘯受災(zāi)地區(qū)重建家園。
“這是富人社會責(zé)任感的體現(xiàn)。”中國社會科學(xué)院美國經(jīng)濟(jì)區(qū)域研究所張國慶說，“中國改革20多年，造就的富人有幾種，以前很多都是暴發(fā)戶，而新生富人大多是靠智慧致富，他們的社會責(zé)任感要高得多。這可能也受到國外影響，他們把捐款當(dāng)成是自身價值的體現(xiàn)。”
事實上，在一些國際知名的富豪眼中，慈善已成為人生追求。比爾·蓋茨的父親聽說小布什總統(tǒng)準(zhǔn)備提請議院立法取消遺產(chǎn)稅時，公開發(fā)表言論表示反對。他說，富人的錢如果都留給后代，會使后代失去進(jìn)取之心，那樣會害了下一代。比爾·蓋茨多次表示，要將全部遺產(chǎn)獻(xiàn)給社會公益事業(yè)。
今年75歲的華人巨富李嘉誠自稱有三個“兒子”，兩個兒子是李澤鉅和李澤楷，“第三個兒子”是以他名字命名的基金會。該基金會歷年來捐款累計逾港幣50億元，而他手上至今卻戴著26美元一塊的手表，“年薪”5000元港幣。
事實上，企業(yè)家公開進(jìn)行慈善活動，既能提升企業(yè)家自己甚至整個群體的社會聲譽(yù)，也有利于鼓勵其他企業(yè)家和其他人群的社會責(zé)任感。雖然是行善不為名，如果“留名”行善對社會和企業(yè)更有益，那又何樂而不為呢？
胡葆森的財智責(zé)任
河南商界領(lǐng)袖胡葆森，有著強(qiáng)烈而且深刻的社會和歷史的厚重感、責(zé)任感
十屆全國政協(xié)委員、建業(yè)住宅集團(tuán)(中國)董事長胡葆森，是一位厚重、大氣的財智人物，在他身上，有著強(qiáng)烈而深刻的社會厚重感和責(zé)任感，他胸懷博大，始終遵循守信用、負(fù)責(zé)任的人生準(zhǔn)則，并把其貫穿到企業(yè)的經(jīng)營實踐中。
胡葆森還是一個頗為浪漫的財智人物：僅僅是因為使河南足球不被外地企業(yè)買走，胡葆森出手了。
浪漫與責(zé)任是要靠投入與付出來實現(xiàn)的。迄今為止，建業(yè)集團(tuán)在足球業(yè)務(wù)方面已累計投入超出1.5億元人民幣，在鄭州、新鄉(xiāng)等主場均締造了聞名全國的“金牌球市”。胡葆森也因此贏得了河南球迷，他們甚至在公開場合打出諸如“老胡，河南人民感謝你”一類的標(biāo)語。
建業(yè)對足球的投入，基本上呈現(xiàn)出一種“由責(zé)任到激情，然后再回到責(zé)任”的狀態(tài)。
雖然，建業(yè)足球一直在做著賠錢的買賣，但在胡葆森看來，“一個好的企業(yè)，應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的高度統(tǒng)一，物質(zhì)追求和精神追求的高度統(tǒng)一，企業(yè)利益和個人利益的高度統(tǒng)一，結(jié)果和過程的高度統(tǒng)一。如果在一個企業(yè)內(nèi)，這4個統(tǒng)一實現(xiàn)了，那它最起碼是一個和諧的企業(yè)，是和諧社會中非常優(yōu)秀的組成部分。”
胡葆森顯然是一位與時俱進(jìn)的財智人物。
最近，作為“中城聯(lián)盟”輪值主席的胡葆森，在論述房地產(chǎn)企業(yè)的社會責(zé)任問題時說，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的社會責(zé)任包括三個方面：一要建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，并明確企業(yè)核心價值觀。遵守法紀(jì)、普及道德規(guī)范及市場原則，誠信守法經(jīng)營、照章納稅。二是在日常經(jīng)營行為中，尊重、保護(hù)一切利益相關(guān)主體的權(quán)益，并盡力幫助、關(guān)懷社會弱勢群體。第三要前瞻性地共同創(chuàng)建并嚴(yán)格遵守成熟、規(guī)范的行業(yè)規(guī)則，不斷探索效率更高、能為社會創(chuàng)造更多財富的經(jīng)營模式，在環(huán)保、節(jié)能、文化傳承等方面為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
胡葆森建議“中城聯(lián)盟”各成員單位董事長：要“清醒地認(rèn)知和判斷當(dāng)前的市場形勢，并協(xié)助政府在市場變化中發(fā)揮積極的作用，助推市場的良性發(fā)展。”
責(zé)任有多大，事業(yè)才有多大
作為一個企業(yè)家，他的責(zé)任心有多大，他的事業(yè)才能夠有多大
企業(yè)家的社會責(zé)任不僅體現(xiàn)在他們?yōu)榇壬剖聵I(yè)捐了多少錢、為災(zāi)禍出了多少力、為見義勇為設(shè)立了多少基金、為社會正義發(fā)出多大的呼喊，更體現(xiàn)在他們遵守法律、尊重最基本的商業(yè)交易規(guī)則，不進(jìn)行欺詐和欺騙，體現(xiàn)在是否促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
全國十屆人大代表、河南宛西制藥有限公司董事長孫耀志，讓一個山區(qū)瀕臨破產(chǎn)的手工作坊變成了年創(chuàng)利稅過億元的企業(yè)集團(tuán)后，帶動了整個縣域經(jīng)濟(jì)。
宛西制藥的基地在西峽縣，宛西制藥每年上繳利稅占整個西峽縣財政收入的近一半；宛西制藥在西峽的員工達(dá) 5000 多人，占西峽縣職工人數(shù)的一半；為宛西制藥供應(yīng)藥材的藥農(nóng)20多萬，占西峽縣農(nóng)業(yè)人口的一半。
這“三個一半”，意味著西峽縣的一方經(jīng)濟(jì)與宛西制藥休戚相關(guān)。也正是這“三個一半”，引起了孫耀志對“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”深深的思考。
“辦好中藥產(chǎn)業(yè)能帶動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。幾千年來，農(nóng)民只知道種糧，宛西制藥發(fā)展以后，有42萬人口的西峽，有20萬農(nóng)民給我們種我們生產(chǎn)的仲景牌六味地黃丸的主要原料山茱萸。這20萬等于就是占當(dāng)?shù)剡@個縣農(nóng)民的一半了。”孫耀志說，“這一半，現(xiàn)在不但脫貧，而且已經(jīng)實現(xiàn)了小康。如果全國2000多個縣，每個縣都能發(fā)展與農(nóng)資有關(guān)的加工企業(yè)，‘三農(nóng)’問題也就迎刃而解了。”
孫耀志說，市場經(jīng)濟(jì)讓農(nóng)村勞動力的就業(yè)格局發(fā)生著重大變化，農(nóng)民的收入增長來源也日趨多元化、多樣化。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民致富并舉，實現(xiàn)糧農(nóng)變藥農(nóng)，是宛西制藥琢磨出的“良方”。從1998年起，宛西制藥還先后在河南、安徽、福建等省建立了數(shù)個藥材基地，建立了“公司+基地+藥農(nóng)” 的生產(chǎn)模式。2002 年，這3個省約50萬農(nóng)民為宛西制藥提供了原料，而宛西制藥付給農(nóng)民的藥材款在 1.5 億元以上。
宛藥其實是一個縣域經(jīng)濟(jì)和國家倡導(dǎo)的一縣一品這個模式非常成功的代表。
孫耀志的社會責(zé)任，體現(xiàn)在“三個創(chuàng)造”：為員工創(chuàng)造機(jī)遇，在7000 名員工中，除了工資、獎金按時發(fā)，還提供一天四頓全部是免費(fèi)的早、中、晚，包括夜餐；第二個就是為社會創(chuàng)造財富，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)占到稅收占了西峽半壁江山，占了一半了。第三個是，為人類創(chuàng)造健康，要有幾代人有高度社會責(zé)任感，才能實現(xiàn)我們中華民族的復(fù)興。
孫耀志說：作為一個企業(yè)家，他的責(zé)任心有多大，他的事業(yè)才能夠有多大。
鄭州三全食品股份有限公司董事長陳澤民也有孫耀志一樣大的責(zé)任心，陳澤民跟記者算了一筆賬：“像‘三全’和‘思念’這樣的大型企業(yè)，員工都有兩萬多人，此外還有與之配套的上下游農(nóng)戶和企業(yè)：搞種植、搞養(yǎng)殖的、搞粗加工的、搞運(yùn)輸?shù)摹⒏惆b的、搞銷售的，算下來一共有30多萬人！”
一個小小的湯圓，解決了30多萬人的就業(yè)。無怪乎河南省原省委書記李克強(qiáng)到三全公司視察時，對陳澤民說：“不要說你每年給國家繳幾千萬元的稅了，光你安排這么多人就業(yè)，就夠了不起了！”
責(zé)任就是為國分憂
責(zé)任就是為國分憂。企業(yè)家不僅是社會財富的創(chuàng)造者，更是社會責(zé)任的承擔(dān)者之一
40歲剛出頭的王云龍，是河南省生物工程技術(shù)研究中心首席生物科學(xué)家，教授級高級工程師，河南省人大常委，享受國務(wù)院特殊津貼的國家級有突出貢獻(xiàn)專家，主持國家、省部級重大和重點項目20多項，國家級、省級火炬項目4項。
同時，王云龍又是一個叱咤風(fēng)云的企業(yè)家，一個地道的財智人物。
但上網(wǎng)搜尋，人們很難發(fā)現(xiàn)這個多年游離于傳統(tǒng)體制外的科學(xué)家、企業(yè)家的蹤跡。因為，2003年春夏的SARS作亂，王云龍無可回避地被推向前臺——這位在甲、乙、丙肝快速測試制劑，艾滋病試劑等領(lǐng)域成果卓著，并將科研成果成功產(chǎn)業(yè)化的青年專家，實是值得托付重?fù)?dān)大任的最佳人選。SARS恐慌之后僅僅三四個月，王云龍便在河南省委、省政府的全力支持下，率領(lǐng)“河南軍團(tuán)”，上北京、下廣州，和國家科研團(tuán)隊精誠合作，克服一切困難，攻克了SARS快速測試制劑，90分鐘內(nèi)便可確診SARS病毒。這項重大科研成果，獲得了國家衛(wèi)生部新特藥批號，為抵御防范未來公共衛(wèi)生突發(fā)事件，提供了可靠的保障。
同時，王云龍麾下有三大塊科研成果形成了高度產(chǎn)業(yè)化的三大領(lǐng)域：生物工程診斷類藥物、化學(xué)生物類藥物、保健食品類產(chǎn)品，2004年產(chǎn)值2億多元，上繳利稅3000多萬元。
王云龍是一個典型的產(chǎn)、學(xué)、研一體化的成功科學(xué)家和企業(yè)家。但他思考最多的，是社會責(zé)任；做得最多的，是為國分憂。
趙長升，河南金鵬實業(yè)有限公司董事長、河南省青聯(lián)常委、河南省青科協(xié)副秘書長、河南省青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事。
趙長升時刻不忘記自己的社會責(zé)任。為解決社會就業(yè)問題，他不僅招聘了許多下崗職工，成立了培訓(xùn)中心，并于2004年先后投資近500萬元籌建“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”，成立專門的服務(wù)隊伍，在每個大學(xué)建立了聯(lián)絡(luò)站，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)行全面貼心服務(wù)。
趙長升認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)代大學(xué)生的歷史使命，更是當(dāng)代每一個成功企業(yè)家不可推卸的社會責(zé)任！
趙長升的計劃首先得到了共青團(tuán)河南省委的大力支持，利用省青聯(lián)、學(xué)聯(lián)、青企協(xié)廣泛的社會資源和企業(yè)家資源，直接服務(wù)于有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，金鵬公司不僅把最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用到“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”中，開辟了網(wǎng)上一對一和一對多的交互式視頻溝通渠道，而且還得到了鄭州市科技局的大力支持，創(chuàng)辦了全國首家“網(wǎng)上大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園”，合作成立了“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”也正在爭取新聞媒體的支持，創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)論壇，讓全社會更多的關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題，使黨和國家的政策落到實處，讓當(dāng)代大學(xué)生為中原崛起譜寫更多的青春之歌！
承擔(dān)責(zé)任才會獲得尊重
財富意味著責(zé)任，惟其承擔(dān)了應(yīng)盡的責(zé)任，才會獲得無限的尊敬
最近，對于“富人的社會責(zé)任”，全國人大常委會副委員長成思危在北京《財富》全球論壇上如此論述：
“我覺得財富第一個層次應(yīng)當(dāng)以效益為基礎(chǔ)，我們應(yīng)當(dāng)鼓勵那些聰明的、具有創(chuàng)新能力的人，鼓勵他們先富起來。但是對于第二層次，政府應(yīng)當(dāng)采取一些措施，幫助這些人富起來，并且建立全面、均衡、有效的社會保障體制，這個體制不僅僅應(yīng)當(dāng)覆蓋城鎮(zhèn)的工人，農(nóng)村的工人，更應(yīng)當(dāng)覆蓋到全國。第三個層次是富人對于社會的責(zé)任，我覺得富人應(yīng)當(dāng)有責(zé)任幫助窮人改變生活條件，包括醫(yī)療、受教育，等等。必須通過這三個層次的財富分配，我們才可以建立起一個和諧的財富社會。”
2005年4月29日，河南省委副書記、省委黨校校長支樹平在省委黨校第一期企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上指出，時代和社會的發(fā)展需要企業(yè)家，河南的發(fā)展更需要素質(zhì)優(yōu)良、注重誠信的企業(yè)家。
支樹平說，企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，如果這個主體發(fā)育不好，社會主義市場經(jīng)濟(jì)就很難建立和完善。而要把企業(yè)這個主體搞好，就需要有優(yōu)秀的企業(yè)家。從發(fā)達(dá)國家、發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗來看，經(jīng)濟(jì)愈發(fā)展，企業(yè)家作用就愈顯突出。
支樹平說，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型呼喚著企業(yè)家，中原崛起呼喚著一支企業(yè)家隊伍。企業(yè)家們擔(dān)負(fù)著繁重的任務(wù)，擔(dān)負(fù)著振興民族經(jīng)濟(jì)的歷史責(zé)任。
2005年4月30日，北京人民大會堂，廣州恒大集團(tuán)董事長許家印被授予“全國勞模”光榮稱號，并作為全國30余位獲獎民營企業(yè)家唯一的代表上臺領(lǐng)獎。而在受表彰的幾天前，他已經(jīng)被國家民政部等有關(guān)單位授予全國“愛心捐助獎”、“中國十大慈善人物”稱號。
許家印生于河南省太康縣。
在接受一系列表彰之后，許家印說：“其實我捐贈的數(shù)目并不是最多，但我希望通過自己的行為帶動更多的人參與到社會慈善公益事業(yè)中來，尤其是民營企業(yè)家的參與。對于個人而言，‘達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨善其身’，中國的民營企業(yè)家有義務(wù)有責(zé)任不斷提升自己的社會道德價值，為和諧社會發(fā)展作出努力。”
克雷格·霍爾在《負(fù)責(zé)任的企業(yè)家》中說：企業(yè)家是負(fù)責(zé)任的，對朋友、商界伙伴和社會負(fù)責(zé)任。“也就是說，企業(yè)家不僅是社會的革新者，更是社會責(zé)任與信用關(guān)系的維護(hù)者，并且致力于改進(jìn)社會。”只有強(qiáng)大、有競爭力的公司才能對整個社會負(fù)起責(zé)任，只有健康的企業(yè)才能提高并豐富人類及其社區(qū)的生活。
社會正處于轉(zhuǎn)型期，一些領(lǐng)域的道德倫理框架正面臨重構(gòu)，這樣的情況下，我們不能要求每個企業(yè)家都是道德君子，我們的要求很簡單：他們在獲得商業(yè)利益的同時，能夠承擔(dān)起那么一點點責(zé)任，為社會提供信心。
克雷格·霍爾說：“企業(yè)家可以并且也應(yīng)該成為推動社會發(fā)展的重要力量；企業(yè)家可以并且也應(yīng)該相互協(xié)作，把餅做大，使各方都能獲益。”
是的，財富意味著責(zé)任，惟其承擔(dān)了應(yīng)盡的責(zé)任，才會獲得無限的尊敬。
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