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開灤集團適應市場競爭和建立現代企業制度要求，大力推進管理和技術創新，促進了企業管理技術水平的提升。
在管理創新上
，一是加強和推進戰略管理，今年一季度編制完成了2005—2008年戰略實施規劃初稿
。開灤集團治理與管控模式方案的實施意見等文件已上報河北省國資委審查。同時完成了集團公司財務集中管控模式方案的審定。二是不斷深化企業文化建設，促進了精神文明創建活動由外延活動型向內涵管理型提升。通過推廣荊各莊礦市場化精細管理和唐山礦精細管理、雙向控制管理模式向機關延深經驗，加快了內部市場化步伐和管理精細化水平。三是積極推進人才興企戰略的實施，圍繞培養選拔崗位帶頭人、員工培訓、拔尖人才管理、人才引進等工作，制定了一系列管理制度和激勵約束機制。四是積極探索和推進管理方式方法的轉變，健全和完善了內控管理制度。
在技術創新上
，大力開發和應用先進適用技術，礦井采掘技術進一步發展，趙各莊大傾角綜采技術日益成熟；唐山礦綜放生產技術不斷完善；錢家營綜采自動化生產工作面達到兩條；荊各莊較薄煤層綜采、林南倉和東歡坨輕放生產都保持較高生產水平。煤巷錨桿支護和巖巷液壓鉆車、中深孔爆破、自燃陶粒土噴漿等新工藝新技術開始向復雜地質條件礦井推廣。礦井機電系統技術改造進展加快，錢家營主井提升電控系統技術改造等項目基本完成。企業信息化建設不斷推進，辦公自動化二期系統投入運行，設備租賃軟件開發基本完成。
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