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為迅速提升企業質量標準化水平，皖北煤電集團公司祁東礦進一步加強工程質量管理，規范了工程質量驗收考核辦法，實行工程質量旬檢、月驗、季總評驗收考核制度，加大考核力度，做到驗收考核“早、及、快”，充分調動廣大干部職工的工作積極性，以確保該礦工程質量水平穩步提升。
該礦對采、掘、機、運、通等單位每月進行兩次定期和一次不定期工程質量檢查驗收
和文明施工情況檢查驗收。每月的工程質量和文明施工檢查驗收情況要記錄在工程質量驗收表和文明施工驗收表上，實行百分制考核。對所查出的問題，及時通知被查單位，做到早發現，早整改。
對井下單位季度安全、質量、文明施工情況分采煤、掘進、井下輔助單位三個組進行安全質量競賽。競賽考核指標為安全、質量、文明施工三項內容，按照4：4：2的比例，實行百分制記分。采取當月考核、當月兌現的方式，對工程質量較好的單位，及時予以獎勵，以達到鼓勵先進，激勵后進的效果，努力在全礦掀起“趕先進、學先進、超先進”的活動熱潮。
同時，加大考核獎懲力度，形成激勵機制。對工程質量長期低劣、隱患多的單位，對其進行掛黃牌警告。每掛一次，對區隊干部每人罰款300元。對仍不整改的單位，進行停產整頓，同時在停產整頓期間，區隊干部只發基本生活費340元。對綜合測評達不到95分的單位，對區隊工資總額一次罰款5000元，每降一分加罰250元。
通過旬檢、月驗、季總評驗收考核制度的實施，極大地調動了井下一線單位廣大干部職工的工作積極性，使該礦工程質量穩步提升，截至目前，該礦工程質量達標率均在98％以上。
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