中國財富秀的最佳T臺

　　撰文/陳唯

　　2005年北京《財富》論壇，已不僅僅是世界財經(jīng)要人共商全球商業(yè)大計的場所，同時也成為眾多CEO們展示財富的最佳T型臺。

　　5月16日晚，2005年北京《財富》論壇正式開幕，國家主席胡錦濤出席開幕式并發(fā)表了 重要演講。參加此次論壇的人數(shù)為847人，與會企業(yè)432家，《財富》全球500強企業(yè)77家，這幾組數(shù)字都創(chuàng)造了論壇的紀(jì)錄，而由同一個國家的城市在10年內(nèi)三次舉辦《財富》全球論壇更是創(chuàng)造了歷史。

　　《財富》全球論壇主席羅伯特·比爾曼表示：盡管我們也想平衡舉辦地點的分布，但中國的經(jīng)濟發(fā)展實在是太誘人了，很多大公司的老總都經(jīng)常往中國跑，所以我們想再一次給大家在中國搭建平臺。毫無疑問，中國已經(jīng)成為財富秀的最佳T臺。

　　巨商“秀”北京

　　北京《財富》全球論壇是真正的論“壇”，雖然開幕式因為一場中雨被迫改在人民大會堂舉行，但5月17日，北京市市長王岐山還是把晚宴的地點放在了天壇。在本次論壇上，天壇祈年殿的形象十分突出，在論壇會場上幾乎處處可見，而論壇標(biāo)志也第一次改變?yōu)榫哂袧庥糁袊�色彩的紅色。《財富》總裁比爾曼先生介紹，因為北京有許多非常經(jīng)典的名勝古跡，出于對北京的尊重，對北京文化的尊重，才做出這樣的改變。

　　《財富》全球論壇因北京而變，北京也因《財富》全球論壇聚集了世界的目光。5月13日，首都機場特別設(shè)置的專用停機坪就迎來了美國雅虎公司楊致遠的“灣流”公務(wù)機。隨后兩天，40余架專機紛至沓來，首都機場不斷有財經(jīng)巨子到來，而前來接機的不是奔馳就是卡迪拉克。北京飯店、北京國際俱樂部飯店、王府酒店和貴賓樓飯店這四家論壇指定酒店也做好了一切準(zhǔn)備。

　　一位北京飯店的工作人員告訴記者：接待全球知名企業(yè)家，對于自己來說不是什么新鮮事，但本次論壇的規(guī)模很大。他會盡自己的努力讓企業(yè)家感到滿意。而一位北京國際俱樂部的工作人員則表示：作為這次論壇外國大型企業(yè)的接待方，他們感到很榮幸。相信會給與會的國外企業(yè)家一個良好的印象。

　　豪華專用飛機、豪華轎車、豪華賓館，《財富》全球論壇充滿了財富的氣息。但對于參會的企業(yè)家而言，真正的財富在于中國能夠給他們提供的商業(yè)機會。國務(wù)院新聞辦主任趙啟正就表示，此次論壇規(guī)模如此空前，與中國經(jīng)濟的持續(xù)增長、綜合國力的增強以及國際經(jīng)濟界對中國的看好有關(guān)。在某種意義上，中國在尋求財富，財富也看漲中國。

　　北京“秀”奧運

　　“希望在北京奧運會之前，有更多的大型活動在北京舉辦，鍛煉我們的接待能力。”談及財富論壇，北京市市長王岐山這樣表態(tài)。而在許多北京市民心中，2008年北京奧運會之前，在北京舉辦的一切大型活動都可以算作是為奧運練兵。

　　在本次論壇發(fā)給記者的工具包里，有一支帶有奧運標(biāo)志的筆，這顯然又是北京的一次奧運公關(guān)。在300多位國外記者前來報道、CNN電視臺現(xiàn)場直播的背景下，我們可以看到北京市政府的良苦用心。而為北京奧運出謀劃策的“體育圓桌會議”更是為北京《財富》全球年會開壇。有專家預(yù)測，接下來的10年是中國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時期，北京奧運會帶給體育產(chǎn)業(yè)的影響將是空前巨大的。

　　毫不夸張地說，進入奧運角色的北京擔(dān)負著民族的重任，而作為北京市的市長，王岐山的目光看得更遠。他說：“我們處在現(xiàn)代化進程的城市化、工業(yè)化加速發(fā)展的后工業(yè)化時期，我們辦奧運的勁頭，不會像有些城市那樣，為奧運花了很多錢，等奧運會開完后，城市開始降溫。有些人也很擔(dān)心，問我奧運完了北京的后勁在哪，我說后勁已經(jīng)有了。現(xiàn)在把北京的協(xié)調(diào)發(fā)展做好，把體制改革做好，北京市有大量的需求在等待我的供給。因為有需求，發(fā)展的后勁是必然的。”

　　夫人“秀”文化

　　每次《財富》全球論壇，主辦方安排的配偶項目總是引人關(guān)注。如果說《財富》世界500強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重點看的是論壇舉辦地的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，那配偶項目則實實在在的接近這個城市的生活。中國臺灣頗具影響力的企業(yè)家施振榮總是和夫人一道出行，而這次北京之行，施夫人顯然會玩得更加愉快。

　　北京這樣一個以國際化大都市為追求目標(biāo)的城市，一直有著一種尷尬，在向世界展現(xiàn)首都風(fēng)貌時，總是難以擺脫“五古一鴨”(長城、故宮、頤和園、天壇、北海和吃一頓北京烤鴨)，而這離現(xiàn)實中北京人的生活有些遙遠。

　　此次的夫人線路重新梳理了北京的新景觀，推出的項目既兼顧了展現(xiàn)北京古老的歷史，又拉近了和普通北京人的距離。像大山子798藝術(shù)空間和角樓的畫廊都是普通的北京文藝青年常去的地方，而到新秀水購物更是徹底地和北京零距離接觸。在北京的老百姓看來，覺得這些夫人最不能放棄的活動就是乘坐三輪進行胡同游，看看后海，在銀錠橋上站站。

　　這些配偶活動充分調(diào)動了“太太團”的興趣，而這些人的宣傳，很可能讓北京專門設(shè)計一套旅游線路。短短幾天，就有“太太團”的成員對中國當(dāng)今的流行文化大感興趣。如果說學(xué)打太極拳已經(jīng)很俗的化，那背包上畫著漫畫，寫著“老鼠愛大米”就足夠酷了吧。

　　京滬“秀”魅力

　　北京已經(jīng)是第三個舉辦財富論壇的中國城市。在1999年和2001年，上海和香港相繼舉辦過《財富》全球論壇。

　　即使在今天，依然有人對1999年上海的《財富》全球年會記憶猶新。雖然在參會企業(yè)數(shù)目和世界500強企業(yè)的到會人數(shù)方面上海的那次不能和本次北京論壇相比。但上海是第一個承辦《財富》全球論壇的中國城市，而“中國未來50年”的論壇主題直到今天看來還有著超越時空的穿透力。正是在舉辦過《財富》論壇以后，上海有了與北京爭奪《財富》世界500強企業(yè)中國總部所在地的信心，引進外資也超越了北京。

　　此次北京《財富》全球論壇的舉辦，顯然也有繼續(xù)和上海掰手腕的意味，借助2008年北京奧運會的概念，北京正在成為世界矚目的城市。而北京600年帝都的文化底蘊顯然是上海所不具備的。與上海展現(xiàn)給世界的外灘、浦東不同，北京展現(xiàn)出來的是后海的胡同、角樓的畫廊，這顯然更具中國風(fēng)味。對于許多外國人來講，上海看起來當(dāng)然更加熟悉，但北京卻更加有韻味。

　　媒體“秀”競爭

　　《財富》全球論壇是由傳媒巨頭時代華納旗下的《財富》雜志創(chuàng)辦的，而在開拓中國市場方面，《財富》、《商業(yè)周刊》和《福布斯》這世界三大財經(jīng)雜志一直有著激烈的競爭。在北京《財富》全球論壇舉辦的時候，記者分別采訪了《福布斯》中文版、《商業(yè)周刊》中文版在北京的工作人員。

　　出于避嫌，他們沒有對《財富》全球論壇做具體的評價，但卻私底下表示，中國市場是任何媒體不能忽視的，世界三大財經(jīng)雜志都在中國內(nèi)地推出中文版，這本身就說明了媒體對中國市場的看好。

　　在很長一段時間，1986年進入中國的《商業(yè)周刊》(當(dāng)時名稱《國際商業(yè)與管理》，2000年改名為《商業(yè)周刊》)憑借先發(fā)優(yōu)勢，成為中國商界了解世界的首選。中國的財經(jīng)媒體也一直以《商業(yè)周刊》為模仿的對象。

　　但1999年上海《財富》全球論壇的舉辦，讓《財富》雜志聚集了大量的人氣。而進入中國最晚的《福布斯》雜志則通過極為吸引眼球的“中國內(nèi)地富豪榜”一舉成名。據(jù)《財富》全球論壇的主辦方透露，為了能夠為北京聚集更多的人氣，論壇停辦了兩屆。而從另一種角度來看，也只有高速發(fā)展的中國經(jīng)濟和巨大富有潛力的中國市場才能吸引更多的《財富》500強企業(yè)參會。

　　中國國家主席胡錦濤在《財富》論壇開幕式的講話中指出：截至2004年底，中國累計實際利用外商直接投資額達到5621億美元，批準(zhǔn)外商投資企業(yè)50多萬個，并形成了年進口5600多億美元的大市場。目前，《財富》500強企業(yè)中已有400多家在華投資，外商投資在華設(shè)立的研發(fā)中心達700多家。

　　隨著中國的不斷發(fā)展，中國同世界各國和各類企業(yè)的合作必將進一步擴大。中國將繼續(xù)穩(wěn)步開放市場，創(chuàng)新引進外資的形式，完善有關(guān)鼓勵和保護外商投資的法律法規(guī)，改革涉外經(jīng)濟管理體制，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，努力為中國的對外經(jīng)貿(mào)合作和外國來華投資提供一切便利，創(chuàng)造更好的環(huán)境。

　　從這樣的話語中我們不難找到為什么財經(jīng)媒體如此看重中國的答案，而且人們也相信來中國三次的《財富》全球論壇還會第四次選擇中國。

　　北京《財富》論壇不僅是財富秀，更是文化秀和魅力秀。

　　全球最大 ShoppingMall 京城遇冷

　　-本刊記者/綦天正 攝影/鄧攀

　　ShoppingMall作為中國新興商業(yè)業(yè)態(tài)，從其誕生之初就受到了商家和消費者的關(guān)注。各種媒體炒作也將其捧上了天，但實際情況并不像人們想象的那樣簡單。

　　自誕生之日起，號稱全球最大的金源ShoppingMall就為業(yè)界、媒體和消費群體所關(guān)注，世界最大、北京第一家、商品最齊全......似乎一切都預(yù)示著成功唾手可得。然而開業(yè)后一段時間內(nèi)的經(jīng)營情況，卻只能用差強人意來形容，而近期業(yè)界又爆出燕莎集團將撤出金源MALL的傳聞。那么金源MALL半年以來的經(jīng)營情況到底如何，記者對其進行了走訪。

　　橫空出世

　　雖然說“人均GDP達到3000美元、私家車擁有量達到一定程度和城市規(guī)模不斷擴大”這三個摩爾出現(xiàn)的基本條件，北京都已滿足，但剛剛開業(yè)的金源MALL，在許多北京消費者心目中，卻仍還只是被簡單地理解為燕莎＋貴友＋居然之家＋易初蓮花+……+許多專賣店的超大商場。

　　人們還沒有養(yǎng)成在金源新燕莎MALL休閑的習(xí)慣，而依舊是要從享受購物和餐飲開始，學(xué)習(xí)慢慢接受這一能夠“一次性”解決所有購物及休閑需求的新鮮事物。

　　可以說，金源時代并不在北京當(dāng)初規(guī)劃的東西南北四大MALL中，但憑借雄厚的自有資金實力和對市場的敏銳嗅覺，金源以黑馬的姿態(tài)迅速殺入北京的商界。而在其高呼摩爾時代已經(jīng)到來、中國零售業(yè)即將進化升級等一系列的精心炒作下，金源MALL從立項之日起就得到了業(yè)界的廣泛聚焦。

　　贊譽者有之、質(zhì)疑者亦有之，而歸根結(jié)底，爭論的焦點就在于金源集團要如何承擔(dān)市場風(fēng)險及資金壓力，從而按照其高層所言的那樣，在12年內(nèi)收回初期投資成本38億元。

　　超大型室內(nèi)停車樓、可以直接開進相應(yīng)樓層的汽車通道、3萬多平方米的屋頂花園、近4萬平方米的娛樂設(shè)施、200余部同時運轉(zhuǎn)的電梯、100余家主題餐廳、第一家寵物托管健康監(jiān)護所……這些堪稱國內(nèi)商業(yè)之最的豪華硬件，在金源官方看來，必將對京城Shopping族充滿無窮誘惑。而事實上，盡管開業(yè)時間幾經(jīng)后推，金源仍然多少給人匆匆上陣的感覺。

　　差強人意

　　記者曾于金源開業(yè)三個月時，以消費者的身份對其造訪，偌大的停車樓顯得十分空蕩。步行街上的消費者也是稀稀拉拉，大多只逛不買。200多部滾梯大多時間空轉(zhuǎn)，商場為顧客休息添設(shè)的水吧里空無一人。在居然之家，商鋪前100多米的長廊里見不到一個顧客，大多數(shù)店里除了一兩個店員外，并沒有挑選商品的顧客。

　　雖然說“拿著地圖購物”被金源MALL看作是一大得意手筆，但在消費者看來，過于簡單的地圖標(biāo)識、過于細小的地圖字體，對于眼神稍有不濟的人來說，都形同虛設(shè)。于是豪華MALL內(nèi)，人們在指示圖前一臉茫然。

　　至于商家煞費苦心設(shè)計出的各層不同“色系”標(biāo)識，在五光十色的店面輝映下，也實在起不了太大的作用。于是乎，消費者的抱怨開始不絕于耳：“在這里買東西成了走迷宮游戲，鍛煉方向感、記憶力，還得有個好體力”。

　　而總車位數(shù)超過1萬的國內(nèi)最大停車場，也由于光線暗，且沒有劃分區(qū)域以及張貼指示牌，導(dǎo)致如何在購物完找到自己的車，成了不少顧客的難事。看來，金源MALL正在經(jīng)歷一個痛苦的市場培育期，如何迅速樹立品牌確立市場地位，盡可能縮短這個培育期是金源所面臨的一個巨大課題。

　　燕莎懸疑

　　北京禾田摩爾投資顧問有限公司執(zhí)行董事張?zhí)煜柙��?jīng)全程參與了金源時代購物中心主體項目運作過程。作為北京較早從事商業(yè)地產(chǎn)運作的商業(yè)談判專家和融資顧問，他至今依然關(guān)注著金源MALL的發(fā)展。

　　“分散經(jīng)營，統(tǒng)一管理”是張?zhí)煜鑼�ShoppingMall不同于一般零售業(yè)形態(tài)的核心特征的總結(jié)。在他看來，拋開交通、規(guī)劃等非開發(fā)管理問題，金源在硬件設(shè)施、周邊環(huán)境、物業(yè)管理、服務(wù)等方面已經(jīng)做到了最好。

　　因此在硬件設(shè)施具備的條件下，對全體商戶實行統(tǒng)一管理的管理公司的情況將成為決定金源發(fā)展的核心因素，而他認(rèn)為金源MALL前期發(fā)展的不近如人意問題也正是在這里。張?zhí)煜璞硎荆�金源選擇燕莎集團作為整個MALL的管理公司，盡管后者有豐富的百貨經(jīng)營經(jīng)驗，但對于ShoppingMall仍然是陌生的。

　　另外，燕莎還要把名稱改為新燕莎MALL。張?zhí)煜枵J(rèn)為燕莎對MALL的管理“就如同新瓶裝舊酒，還要貼上一個舊標(biāo)簽。結(jié)果就使得很多消費者對于MALL的認(rèn)識產(chǎn)生了誤區(qū)，并將其與燕莎這樣的高檔百貨型業(yè)態(tài)相等同。這對MALL這個行業(yè)在中國的發(fā)展是很不利的。”

　　此外，他認(rèn)為金源MALL的問題還在于燕莎作為一個大的商戶承擔(dān)了整個MALL的管理工作，“這無疑是既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的事情。”

　　他山之石

　　張?zhí)煜柘蛴浾呓榻B，MALL這一商業(yè)形態(tài)來自于東南亞，由于東南亞國家多實行周薪制，再加之其與華人的消費觀念差別很大，手中有錢就要去消費和娛樂，所以MALL這種集消費娛樂于一體的商業(yè)形態(tài)符合當(dāng)?shù)厝说男枨蟆?/p>

　　而中國人的消費目的很明確，即在最短時間完成購買目的，所以MALL進入中國后必須進行適當(dāng)?shù)母脑臁�張�(zhí)煜栌谩按蠖鵁o當(dāng)”來形容金源超大體量的賣點。在他看來，體量大足夠的空間進行商品展示，但是金源MALL則將商品打亂而不是按照產(chǎn)品分類組合展示，所以消費者很容易就產(chǎn)生疲勞感。

　　盡管對于金源MALL進行了很多批評，但張?zhí)煜鑼τ谒�的未來還是很有信心的，“金源MALL具有很多好的條件，它應(yīng)該會有很好的前景，問題是管理方面采取怎樣的措施來應(yīng)對這一新生事物。”

　　穩(wěn)步前行

　　無論如何，有關(guān)金源MALL北京新燕莎銅鑼灣商業(yè)公司是最有發(fā)言權(quán)的。總經(jīng)理傅躍紅在接受記者專訪時，首先否認(rèn)了有關(guān)燕莎等大商戶將撤出金源MALL的謠傳。她表示，盡管在開業(yè)之初經(jīng)歷過一些不適應(yīng)，但燕莎方面從未考慮過退出。

　　傅躍紅總結(jié)不適應(yīng)主要在于四個方面：即從未從事過商業(yè)地產(chǎn)的開放商不適應(yīng)、未經(jīng)營過MALL的管理方不適應(yīng)、商戶不適應(yīng)、消費者不適應(yīng)。她認(rèn)為正是這些不適應(yīng)造成了前期經(jīng)營的差強人意。

　　傅躍紅表示，在半年多的經(jīng)營中，管理方也在積累經(jīng)驗和不斷改造。她強調(diào)和百貨店不同，MALL的管理對象不再是商品而是商戶。

　　另外，盡管客流量開業(yè)幾個月來也并沒有大幅度提升，但從營業(yè)額角度來講已有了一定程度的增長。傅經(jīng)理表示，客流的穩(wěn)定，交易筆數(shù)的提升，反映了金源新燕莎MALL購物率的提高。據(jù)她介紹，剛開業(yè)的時候，很多顧客僅僅是慕名而來，到這里的目的也僅限于走走看看，并沒有在這里進行消費；而現(xiàn)在，人流雖沒有猛增，但來這里的多半都是為了消費購物的顧客。

　　近期金源MALL的明顯發(fā)展，就是因為在基礎(chǔ)客流量增幅不大的情況下，購物客流量和客單數(shù)有較大提高的結(jié)果。寬敞舒適的消費環(huán)境、豐富的品牌選擇、到這里逛街買東西完全可以做到一站式購齊，這些開始成為金源MALL的優(yōu)勢。

　　一份消費者滿意度調(diào)查表表明，有一半以上的顧客是回頭客，高達94%的顧客表示，愿意向親朋好友介紹推薦MALL，而7成以上的顧客表示對MALL是滿意的。

　　對于開業(yè)僅半年多的MALL來說，這實在是一個值得夸耀的成績，而正是有了這94%的顧客的宣傳，7成的滿意顧客，以及一半以上的回頭客，才使得金源新燕莎MALL在穩(wěn)固客流的運營基礎(chǔ)上畫出一道漂亮的上揚曲線。

　　夢幻場所

　　目前，在金源新燕莎MALL中進駐了400余家商戶的1600個品牌，其中70%以上都是品牌的生產(chǎn)商或全國總代理。作為生產(chǎn)商或品牌代理的他們，在銷售環(huán)節(jié)、上貨速度上有著得天獨厚的優(yōu)勢，這也就使各品牌的商品本身就具備極強的競爭力。

　　“五一”黃金周開始，各商場都拿出了自己的招牌，各種促銷、返券、打折，早已被人們所熟識，而金源新燕莎MALL卻拿出了自己旗艦店這一黃金招牌，讓消費者從這一行動中享受到實惠。燕莎繼續(xù)打自己的文化牌，而居然之家“五一”期間的促銷活動更是創(chuàng)造了4.5億的銷售紀(jì)錄。

　　傅躍紅用生活MALL來描述金源MALL的形態(tài)，她認(rèn)為：“金源購物中心同樣將給中國消費者帶來一種生活方式的啟蒙。”因為在MALL中，零售、娛樂以及包括餐飲、旅游在內(nèi)的其他業(yè)務(wù)的營業(yè)比例已各占1/3，逛街購物早應(yīng)不再是主流和必須的選擇。

　　無論如何，這個號稱世界最大的MALL，終于開始向人們展示它巨大的身軀和豪華的面目。作為一種在發(fā)達國家已被證明非常成功的新商業(yè)業(yè)態(tài)，它的出現(xiàn)折射著中國商業(yè)生態(tài)的升級變遷，而作為一個巨大的商業(yè)游戲，它的未來還充滿著迷幻的色彩。

　　北京之路

　　金源MALL為北京ShoppingMall的發(fā)展開辟了道路，但實際上由官方規(guī)劃的ShoppingMall還未真正露面呢！據(jù)北京商務(wù)局透露，四年前，該局就對北京地區(qū)商業(yè)發(fā)展重點尤其是ShoppingMall這一新興的業(yè)態(tài)做了統(tǒng)一規(guī)劃。

　　記者通過《北京城市總體規(guī)劃》白皮書中了解到，當(dāng)時，北京地區(qū)商業(yè)發(fā)展的重點之一就包括要把北京四環(huán)路周邊地區(qū)，打造成以大型專業(yè)市場、批發(fā)市場和新型零售業(yè)為主的商業(yè)圈，五環(huán)周邊以大型多功能購物中心和現(xiàn)代化商業(yè)物流配送區(qū)為主的商業(yè)圈。

　　據(jù)透露，根據(jù)市場需求和實際條件，結(jié)合城市邊緣集團建設(shè)，可依次在城市西北、東南、東北和西南方規(guī)劃建設(shè)4個風(fēng)格各異的大型多功能購物中心，每個建筑面積20萬平方米左右。

　　綜合考慮交通、用地等條件，在五環(huán)以外京石快速路附近、京津或京沈高速公路附近以及靠近京滬或京九鐵路附近地區(qū)，規(guī)劃三至四個大型物流配送區(qū)，每個占地面積分別為2-5平方公里，根據(jù)市場發(fā)展需要逐步建設(shè)現(xiàn)代化的物流配送區(qū)。

　　同時，市政府鼓勵現(xiàn)有四環(huán)路以內(nèi)有條件的倉儲企業(yè)，優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營，調(diào)整到物流配送區(qū)投資重建。鼓勵大型連鎖公司在物流配送區(qū)建設(shè)配送中心，或依靠大型物流配送區(qū)發(fā)展屬于第三方物流的配送中心，逐步實現(xiàn)物流配送的社會化。

　　未來規(guī)劃

　　按照當(dāng)時《北京城市總體規(guī)劃》，距離市級、地區(qū)級商業(yè)中心1公里以外的居民區(qū)，原則上居住人口1—3萬應(yīng)有一個綜合性的社區(qū)商業(yè)中心，營業(yè)面積總規(guī)模一般應(yīng)為5000—15000平方米。并以一家經(jīng)營食品、日常生活用品為主的大中型綜合超市和一家經(jīng)營蔬菜等鮮活商品、攤商集中的社區(qū)菜市場為骨干，同時發(fā)展餐飲、美發(fā)、洗染、修理、回收、代辦等各類小型生活服務(wù)及金融、郵政等配套網(wǎng)點，使之基本滿足周邊居民日常生活的多方面需要。

　　已經(jīng)建成的城市居住區(qū)及平房保護區(qū)，商業(yè)服務(wù)功能不夠完善的，應(yīng)通過調(diào)整結(jié)構(gòu)、置換房屋用途等辦法，按社區(qū)商業(yè)中心的要求逐步加以完善。新建居民區(qū)和危改區(qū)要按照社區(qū)商業(yè)中心配置標(biāo)準(zhǔn)進行配置。

　　在老年人居住較集中的地方，適當(dāng)發(fā)展為老年人服務(wù)的經(jīng)營網(wǎng)點。少數(shù)民族聚居地區(qū)，適當(dāng)發(fā)展符合民族消費習(xí)慣的商業(yè)服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)點。北京市商務(wù)局表示，在措施方面，重點強化對各級商業(yè)中心、重要商業(yè)街(區(qū))和大型商業(yè)設(shè)施規(guī)劃、規(guī)模、布局的管理，防止盲目發(fā)展和惡性競爭。

　　記者獲悉，除了北京市商業(yè)局規(guī)劃的在京城四角的近郊地區(qū)建設(shè)大型Shopping Mall外，還有諸多開發(fā)商和國際商業(yè)投資公司均看好MALL這種商業(yè)形態(tài)在北京的發(fā)展。

　　人潮冷落中MALL的經(jīng)營者該明白他山之石未必攻玉。