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邢鋼焦化廠積極探索改制后新形勢下的員工管理思路，為了充分體現每個職工的綜合素質和工作業績，自四月以來開始實行員工積分制度。
員工積分制是該廠在深入開展爭當合格員工，為二次創業建功立業活動中出臺的又一項員工管理新舉措。該制度在充分結合各項規章制度、經濟責任制考核標準、合格員工標準的基礎上，本著通用、可操作性強的原則，從技能培訓、安全生產、設備維護、貫標操作、
現場管理、勞動紀律、獎勵考核七個方面制定出38條通用標準，這38條通用標準包涵了員工在日常工作中所涉及到的方方面面，是各項管理制度的一個濃縮，既規范了職工的行為、又便于職工理解和執行，適合任何崗位上的任何一位員工。每條標準根據內容不同分值分別為1—10分不等，每位員工月初為100分，根據員工在工作中是否違反了標準規范的相關規定進行倒扣積分，積分結果一律上網公布。每月進行一次匯總，每半年進行一次累計評比。
員工積分制度的出臺旨在用標準規范行為，用積分衡量績效。員工的工作表現以累計積分的方式得以體現，崗位競爭、評先評優也以員工個人的積分為主要依據，既實現了員工評價的細化管理，同時又增強了員工在日常工作中的競爭意識，使員工的競爭環境更加公平公正，有效的調動了廣大員工的工作積極性。
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