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本報記者 沈柬貝 發自上海
時代華納正在與中國兩大傳媒巨頭：央視與上海文廣新聞傳媒集團(下稱“SMG”)探討電視制作方面的合作事宜。5月17日的北京“全球財富論壇”上，時代華納現任CEO理查德說。
2004年11月28日，《中外合資、合作廣播電視節目制作經營企業管理暫行規定》正式實施，外資首次被允許入股國內廣播電視產業，海外媒體紛紛來華搶灘。
參加完北京的全球財富論壇回到上海，SMG總裁黎瑞剛的神經依然沒能松懈：“我每個月都要與很多海外媒體的負責人接觸，這個星期我跟新聞集團、時代華納方面的高層都見了面，明天中午還約了迪斯尼國際總裁見面。”黎瑞剛語速飛快。
談到與時代華納的接觸，黎瑞剛介紹，最初的接觸是在2003年3月份左右。那次他要去哈佛商學院做一個關于中國傳媒現狀的演講。黎瑞剛紐約的一私人朋友跟當時新任時代華納CEO的理查德很熟悉，就介紹黎瑞剛與理查德接觸。“那天下著大雪，我在洛克菲勒大樓中心跟美國NBC主席兼首席執行官鮑勃·賴特聊完之后，就直奔對面理查德的辦公室，與他就媒體的發展情況談了很長時間。”
“理查德當時是臨危受命。”在黎瑞剛看來，理查德是一個能力很強的執行總裁。2000年AOL與時代華納合并成立媒體巨人的時候，市場一片喝彩，但是不久互聯網泡沫破滅，公司股價暴跌，正是理查德以務實的態度全方位整合，控制成本，才逐步扭轉局面。“理查德在華爾街以務實著稱。”黎瑞剛說。
“文廣新聞傳媒集團盡管沒有與時代華納展開實質性的合作，但我們高層一直保持著經常性的溝通。實際上，這一兩年來時代華納的重心始終在美國本土，處理合并遺留下來的后遺癥。”
不過，理查德自己并沒有忽視中國，他公開向媒體表示：時代華納可以從自身擁有的海量內容與專業技術方面，幫助中國加速電視產業的發展。
SMG向外的第一次“擴張”，是旗下的第一財經頻道與全球最大的財經電視媒體CNBC在2003年達成的，雙方建立了“戰略合作伙伴”關系。
2004年，SMG頻頻傳出合資合作方面的新聞。但是，黎瑞剛透露，像與美國傳媒巨頭公司維亞康姆合作的尼克兒童頻道項目，盡管維亞康姆總裁雷石東早在2004年3月就在北京宣布和SMG成立合資制作公司，事實上，關于合資一事國家廣電總局那邊的合資批文還沒有下來。
對傳媒與外資合作，這位中國第二大傳媒集團的掌門人還是覺得：“到目前為止，很多項目，包括與CNBC的合作，都只是項目合作。”
至于外界大費筆墨宣稱國際傳媒巨頭進軍中國影視產業，黎瑞剛平靜地表示，跟國外媒體的合作也并不是外面傳說的那么神奇，“國內的媒體與國外的媒體之間接觸都是很正常也很普遍的事情，國際資本的確表現了極大的興趣，他們對進入中國傳媒可以說是一種很激進的態度，一種巴不得進來的心態，但是他們目前圈不了地，也難以有大作為。”
黎瑞剛表示，盡管外資大片可以進來，但是需要廣電總局的配額，而且根據我國當前的系列管理條例，每家外資企業目前只能在中國合資組建一家影視制作公司，“可以說，當前的政策環境使他們很難覓得很大的空間。”
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