|
□本報記者 張然
2005年05月17日 【字號 大 中 小】【留言】【論壇】【打印】【關閉】
●白云電器公司總經理 胡明聰
財富體現的是個人價值和社會貢獻。創業之初，我們兄弟為一人一套房子和10萬塊錢存折打拼。企業有了一點規模，我們為員工的生存，為讓他們生活得更好打拼。現在，我是為建設和諧社會，為中華民族的經濟崛起打拼。
中國盡管現在有了為數不少的富翁，但在世界范圍內，算得上重量級的富翁不多，這對一個人口占世界1/5、正向經濟強國邁進的國家來說，是不夠的。抓住改革開放政策富起來的第一代中國民營企業家都很節儉，都還在拼命打拼，不是為自己。(制造業·廣東·民營企業)
●華陽集團董事長 張浩先
中國人對財富的觀念與西方不同，創造財富的成功經驗又因人而異。華陽從最初的OEM(制造代工)做起，逐步到自主品牌，經過10多年的探索和發展，2004年成為中國電子信息百強企業排名23位，實現銷售收入84.3億元，集團業績圖表成階梯式穩步增長趨勢；我們現已是全球最大的DVD激光頭制造商、全球最大的DVD、CD、卡帶、機芯制造商之一。華陽的經驗用一句話概括，賺錢靠機遇，成功靠信譽。
企業創造財富，我們的體會是：在生產經營上追求穩健、專一，力爭在這個產業做專、做大、做強。(電子信息業·廣東·國有企業)
●時代財富科技公司總裁 張靜君
一直以來，非常不喜歡談“錢”，也許我運氣好，自從大學畢業參加工作之后就沒怎么擔心過“錢”的問題、甚至不屑于談“錢”的多少。自從搖身一變成為一個民營企業主，“錢”成為了每日工作的主旋律。
我們的企業理念是“做的比說的好”。我依然固執地相信自己只要把事情做好了，錢也就不愁了。但朋友還是說，我不像個商人。這話今天聽起來讓我反思，自己是否還在一些不該花錢的場合亂花錢，在一些能賺錢的地方忘記了賺錢。(電子信息業·廣東·民營企業)
●蜥蜴團隊長官 何坊
財富就像一只鳥，并不一定就是一只“報喜鳥”，也可能是一只“報喪鳥”。在信仰普遍缺乏的新時代，財富這只鳥已化身為眾生圖騰，或者說，財富成了準宗教。它擺布著軀體，控制著行為，帶來短暫的希望與信心，并非持久的精神力量，這并不能讓財富的所有者身心輕盈和自由。
真正唯一的解決之道，就是把“我的財富”轉變為“我們的財富”。(咨詢業·上海·民營企業)
●美國紐約國際集團亞洲區總裁 本杰明·衛
對一個國家來說，財富就是她的GDP，她的實力；對一個企業來說，財富就是人的素養，因為企業的生存和創造全都來自于人；而對于一個人來說，財富就是他的追求。
我們到中國來，要同中國人一同尋找共同的財富。我們把中國的企業引向華爾街，協助中國企業引入國際上一流的管理水平，一流的融資渠道，一流的產品與服務的出口機會，創造并增值中國企業的綜合實力。說到底，我們要架一座橋，提升和增值中國企業和中國社會的財富。(金融業·北京·外資獨資企業)
| 
