上航公司根據一季度以來因航油價格居高不下對公司運行成本造成的巨大壓力,提出開展增收節支,降本增效的具體措施:開展班組勞動技能競賽,通過可量化的指標確定競賽內容,提高貨站收益;準確計算飛機計劃耗油,獲取貨物預配載量,加強對油量動態簽派員計劃制作質量的考核,穩步推行飛行節油各項措施;結合QC活動、業務培訓提高航材人員的業務水平,避免人為原因導致的資源浪費;開展成本控制“金點子”工程,動員員工為增收節支獻計獻策,對有成效的建議和方法給予突出獎勵。
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