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5月9日，蘭州市委副書記、常務副市長張余勝在市國企辦、市國資委、市經委等相關部門負責同志的陪同下，對蘭州市部分企業改制情況進行了調研。
當日，調研組一行先后來到蘭州藍天浮法玻璃股份有限公司、蘭州高壓閥門有限公司、甘肅水泵廠及蘭州普蘭太電光源有限責任公司4家企業進行調研。每到一家企業，首先進入生產車間，實地查看企業的生產情況，認真聽取企業負責人的匯報，并針對4家企業不同的
情況分別提出意見和建議。
蘭州高壓閥門有限公司是在蘭州高壓閥門廠的基礎上改制而成，由于歷史原因，蘭州高壓閥門廠繼續保留，形成了新公司和存續企業并存的局面。張余勝在調研后對企業領導班子所做的工作給予了肯定，張余勝說，新公司和存續企業在改革、發展中的目標是一致的，在企業改革、發展的同時，讓全體職工受益，就是真正體現“三個代表”和黨的先進性。新公司和存續企業領導班子要團結一致，從改革、發展的大局出發，在加快改革的同時，維護好職工的利益。
張余勝在蘭州普蘭太電光源有限責任公司調研時提出了4點要求：一是要解決好股權結構問題，從目前的情況看，公司中層以上領導持有公司30％以上的股權，股權結構尚可，但權屬關系還應進一步明確，徹底解除政府對企業的無限責任以及企業對職工的無限責任；二是要健全和完善法人治理結構，具備條件時，股權要流轉、要相對集中，股權結構合理，才能建立起相對完善的法人治理結構，徹底改變企業大鍋飯的局面；三是優化產品結構問題，市場經濟的發展是鐵面無私的，優勝劣汰是必然結果，企業應將方方面面的資源向優勢產品集中，形成主攻方向，不斷提高企業的核心競爭力；四是要借助今年市上開展“兩個攻堅戰”的大好機遇，積極實施“退城進郊”策略，盤活寶貴的土地資源，將企業做大做強，不要讓資源閑置、浪費。
張余勝在調研中強調，在國企改革清產核資時一定要摸清家底，嚴防國有資產的流失。國企改革攻堅已進入實質性操作階段，派駐企業的指導組必須帶著很強的責任心“沉”到企業中去，協助企業制定好改制方案，穩步推進企業改革順利進行。
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