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來源： 審計署長春辦
審計署駐長春特派辦在對某集團公司所屬吉林省范圍內的企業進行審前調查中，突出重點，創新方法，堅持“五個結合”，取得良好成效。
把握總體與突出重點相結合
。調查中，該辦全面了解被審計單位重大生產經營事項以及財務收支情況，在把握總體的基礎上，選擇資產總量大、業務范圍廣、生產環節多、審計風險高的企業進行重點調查，突出損益真實性、重大經濟決策、資產質量、主輔分離和輔業改制等重點方面內容，提高了效率，保證了質量。
賬內檢查與賬外調查相結合
。該辦在查閱企業會計報表和各種賬目等財務資料，分析資金流向，弄清資金用途的同時，采取調閱企業相關內控制度、部門規章、會議記錄、自查資料，走訪紀檢、監察、內部審計等方法，有目的地確定重點企業進行調查，以發現重大違法違紀問題線索。
運用傳統方法和計算機技術相結合
。他們既運用過去成功的審前調查方法，又充分利用EAS企業審計軟件，下載被審計單位電子數據，進行數據分析，發現問題疑點和線索。
座談了解與理性分析相結合
。他們采取召開不同層次座談會，分專題運用問卷調查等形式，與企業干部職工進行溝通，聽取他們對企業存在問題的反映及企業未來發展的建議，多角度了解企業情況；針對群眾反映的情況，進行綜合分析，準確把握問題重點。
自身力量和外部資源相結合
。調查中，他們還在發揮自身優勢的基礎上，根據審計署要求和工作實際需要，從地方審計機關抽調部分業務骨干參加本次審前調查工作；所有參審人員一律按照“三統一”原則開展審前調查，即統一指揮，統一調度，統一思路，使整個審前調查工作嚴格按照署經貿司下達的審前調查提綱實施，確保了審前調查質量。
通過這次審前調查，該辦全面掌握了被審計企業的基本情況，深入了解了被審計企業的重大生產經營事項，明確了審計重點，不僅為制定切實可行的審計實施方案奠定了基礎，同時也為正式進點后，提高審計工作效率和質量創造了良好的條件。
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