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廣東電網公司各單位在保持共產黨員先進性教育活動中立足于“黨員真受教育、群眾真感滿意、各項工作得到促進”的要求，緊密聯系公司和黨員隊伍的實際情況，扎實開展先進性教育活動和“兩強兩好”主題實踐活動，進一步增強了黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力，提高了黨員的素質，為實現廣東省委提出的建設經濟強省、文化大省、和諧廣東、法制社會的戰略目標做出了積極貢獻。
一、千方百計確保電力供應，為廣東經濟社會發展服好務。
今年，廣東經濟繼續保持強勁的發展勢頭，帶動電力需求快速增長。預計2005年廣東全社會用電量2709億千瓦時，比2004年增長13.5%左右，全省最高用電負荷4500萬千瓦，比上年增加530萬千瓦。一季度，廣東全社會用電量526億千瓦時，同比增長7.8%；統調最高負荷2351萬千瓦，同比凈增225萬千瓦，增長10.6%；電力電量缺口加大，最大錯峰電力615萬千瓦，電量缺口達到28.9億千瓦時。
面對今年廣東全年性、全網性、電源性缺電和供電壓力大的形勢，廣東電網公司把開展“兩強兩好”主題實踐活動作為電力供應的有力保證，牢記上級領導和全省人民重托，按照南方電網公司和省委、省政府的統一部署，早安排、早落實“盡快完成度夏方案，立即啟動用戶側管理，全面落實保證電網安全運行、保障電力供應的各項措施，盡職盡責地做出貢獻”的要求。在總結2004年廣東電網迎峰度夏工作基礎上，該公司根據2005年廣東電網網絡結構、電網運行特點、供電需求形勢、工程建設投產情況，從電網重點工程建設、生產運行設備管理、用戶側管理及電網迎峰度夏運行方式等方面進行了周密研究部署與安排，并作出了莊嚴的承諾：“保持不出現大范圍、長時間的拉閘限電，最大限度地確保城鄉居民生活用電和重要用戶用電”。
目前，廣東電網公司啟動了一系列內增外購挖掘電網供應能力的保供電措施，以全力以赴做好高峰用電的各項準備。主要包括：第一，爭取并確保更多區外電力安全送抵廣東。該公司優先安排了500千伏北郊、增城、羅洞變電站的設備技術改造，確保西電東送通道安全可靠送電；在南方電網公司的領導和支持下，力保計劃新增的西南電200萬千瓦足額供廣東，爭取了三峽電新增向廣東送電的份額；與香港中華電力公司簽訂“第六份供電合同”，再向香港購電25億千瓦時。同時，積極協助政府盡快落實地方機組頂峰發電的具體措施，以最大限度挖掘出地方電1000萬千瓦以上的頂峰潛力。第二，強化安全生產，確保電網安全運行。1月完成了《廣東電網2005年年度運行方式》、《廣東電網2005年迎峰度夏方案》等4個分析報告的編制和印發工作。目前正在分片召開各地區年度運行方式編制交流會，檢查并規范各分公司相關方案的編制情況。同時，將繼續完善廣東電網安穩控制系統，計劃在500千伏鵬城站、深圳站、茂名站等建設控制子站，并相應配置19個執行站；加緊進行粵北和粵東地區安穩系統的完善工程等。至3月底，全省統調發電機組已安排檢修47臺次，最大計劃檢修容量640萬千瓦，沒有出現因電網安排不當而取消的計劃檢修，計劃完成率100%。預計上半年的計劃檢修工作可在迎峰度夏前全部完成。
在做好上述工作的過程中，各級黨組織和廣大共產黨員將“兩強兩好”實踐活動所煥發出的積極性、主動性化作搞好電力供應的動力，以實際行動推動了黨的先進性建設。如東莞供電分公司2004年全市完成總供電量372.84億千瓦時，連續三年居全省第一位。今年在缺電形勢更加嚴峻的情況下，精心組織電力調度，緊緊依靠各級政府，實施錯峰用電和計劃用電措施，做到有保有限正確到位，有力地支持和拉動了東莞經濟社會發展。
廣東電網公司各級調度人員面對電源性缺電和電網建設滯后帶來的安全運行壓力，及時調整工作思路，配合領導，進一步加大了負荷側管理的力度。科學指揮，精心調度，合理利用現有資源，想方設法，努力實現錯峰不拉路的調度工作目標。如共產黨員、南方電網勞動模范劉文革為做好錯峰用電工作，他帶領部門人員做了大量、繁重和細致的工作。包括及時走訪大用戶，了解不同性質用戶的生產流程和用電特點，便于確定可行的錯峰限電措施；組織制定地方電廠每日發電出力曲線，并按照分公司制定的指標分配原則，組織制定每日分公司各有關單位的用電負荷控制指標；在錯峰頻繁的關鍵時期，經常留守調度室值班，與調度人員一起解決錯峰過程中出現的各種復雜、棘手問題，并及時向有關領導和部門通報，經常值班到深夜；作為分公司電力平衡工作小組成員，劉文革同志積極參與錯峰用電的相關工作，主動與政府有關部門溝通，充分發表個人意見，主動提出改進工作建議，協助及時調整錯峰用電策略，修訂錯峰用電方案，保證錯峰用電工作的有序、順利進行，盡可能減少錯峰限電造成的影響。為盡量減小錯峰壓力，他在做好用戶側錯峰工作的同時，還想方設法發揮地方電廠的頂峰發電作用。組織召開了地方電廠迎峰度夏協調會，及時向電廠通報廣州地區電網即將面臨的嚴重困難，積極爭取地方電廠對調度工作的理解和支持，協助供電系統共度難關。
二、加快電網建設，提高電網供電能力。
廣東電網公司今年計劃安排195.1億元用于電網建設，同比增長11%。建設573個項目，其中500千伏項目18個，220千伏項目124個，110千伏項目353個。計劃投產110千伏及以上變電容量3783萬千伏安、輸電線路4057千米。其中，輸電線路的總長，比位居全國第一的廣東大陸岸線還長足足700公里。
今年有12項重點工程項目，其中8項迎峰度夏重點工程要在6月30日前建成投產，四月的南粵，已經有了夏的氣息。而走馬電網建設工地，更是熱力逼人：幾十支施工隊伍，幾千名工程建設者，匯就一幅幅夜以繼日、快馬加鞭建設廣東電網的宏圖。
捷報已經傳來。至3月底，“500千伏博羅站”和“莞城主變擴捷”亮相迎峰度夏重點工程已高質優效并提前建成投產。汕頭#3主編和220千伏板橋站、高黎站、仰天站、拱北站、華圃站等重點工程，也按照“堵死后門、倒排工期”的原則，正在緊鑼密鼓地加快建設中。
除加強和完善主網架建設外，今年廣東電網還將全面“強筋壯骨”：投資60億元進行配網改造和建設，解決配網薄弱和設備陳舊的“老大難”問題。其中，安排技術改造投資高達48.57億元，比去年增加73%。
在廣東電網基層單位聽得最多的是一系列共同的“關鍵詞”：“辦法總比困難多”、“日夜兼程加快電網建設，使電力送得出、落得下、用得上”、“牢記重托早部署，不辱使命保供電”等等。確保電力供應，當好廣東經濟發展先行官，已成為廣東電網公司上下共同的追求。公司在認真總結近兩年重點工程大兵團作戰經驗的基礎上，堅持和發揚具有廣東特色的做法：層層簽訂責任書，落實責任；按照“堵死后門、倒排工期”的原則，高效優質，務期必成。
深圳分公司共產黨員、南方電網勞動模范譚紹祖長期堅持現場工作。他堅信：親自到現場要比在辦公室里更能解決問題，自身的實際行動比講大道理更有說服力。于是在日常工作中，他們和年青人一樣頂烈日、戰酷暑，跋山涉水，下電纜溝、鉆隧道；在抗擊臺風的戰斗中，他的身影總是出現在最危險的地方；每次夜巡中，在漆黑的夜里，在布滿荊棘和危險的山林中，他走在隊伍的最前面。每當輸電線路遇到重大或緊急情況，他總是親自趕到現場，尋找問題、查看故障，以便掌握第一手資料；每次重大的故障搶修，他總是到現場和搶修人員一起制定搶修方案，組織現場人員，交待安全事項。而一旦有事無法趕到現場，他總是不時打個電話詢問現場情況，強調安全，直到現場工作全部結束，才算放心。他的率先垂范，在員工中產生了巨大的輻射帶動作用，形成了一股無形的精神力量，不斷推動著輸電部各項工作的穩步發展。
三、加強需求側管理，努力把缺電的影響降至最低。
廣東電網公司下大力氣，依靠政府支持，切實把需求側管理的各項措施做深做細。從對部分工業企業實行周輪休制，以均衡周負荷，到對高耗能企業制定詳細錯峰、避峰方案，對國家限制類高耗能企業制定可中斷負荷避峰方案，以削減用電高峰期間的尖峰負荷。各供電分公司根據省電力調度中心錯峰用電預警信號建立了本地區用戶錯峰預警機制，及時通知錯峰用戶按計劃錯峰用電。積極開展輸變電設備停電協調與方式安排，并進行了廣泛的社會宣傳。對于實現“限電不拉路”、“錯峰不減產”，廣東電網人早已成竹在胸。
針對缺電嚴重的情況，廣州供電分公司南區配營部黨支部組織黨員開展“一個黨員一條線路”活動，并建立相應的長效工作機制。活動的主要內容是每位黨員負責一條配電線路的錯峰用電工作，對一些不執行錯峰指令擅自用電的客戶實行拉閘限電，通過加強需求側的用電負荷管理，達到有序用電、節約用電的目的。該支部組織了41名黨員加班加點，奮戰1個多月，共收集整理了443條配電線路、1476位用電客戶的資料。該支部從中選出41條負荷率低的配電線路分別落實到41位黨員身上。南區配營部黨支部書記戴南洲和工會主席、支部副書記楊秀珠等領導分別選擇了負荷率最低、難度最大的“釘子線路”跟蹤檢查，起了模范帶頭作用，此舉極大鼓舞了全體黨員的士氣。該支部還聯合海珠區政府，按線路分片召開用電客戶會議，向客戶宣傳、解釋錯峰用電政策。該部還建立客戶聯絡員制度，從213條線路的客戶中各選出一名聯絡員，負責配合配營部的錯峰工作。“一個黨員一條線路”活動開展以來，黨員們帶領職工對需執行輪休日的客戶進行細心檢查，耐心對客戶宣傳錯峰用電政策，對不自覺執行錯峰用電的客戶及時發出錯峰用電檢查不合格通知書，使客戶自覺遵守錯峰用電的做法，做到有序用電，收到良好的效果。
四、搞好優質服務，樹立良好形象
去年，廣州大學城建設是廣州市政府的重點工程，配網工程任務重、工作量大、條件差，還要進行大量的協調工作，并要在短時間內完成，廣州供電分公司南區配營部班子及大學城10千伏配網工程項目管理小組全體成員毫不退縮，迎難而上。戴南洲經理、蕭定輝副經理等領導每周定期召開工程協調例會，與大學城方面進行協調，深入施工現場了解情況，及時解決施工中出現的各種問題。南區配營部領導還與各電力施工單位第一把手簽訂了大學城10千伏配網工程建設《責任狀》，以此激勵有關電力施工單位領導及員工的積極性和提高政治責任感。經過4個多月的拼搏，該部于6月28日提前完成大學城配網工程建設這項重大政治任務。今年，在廣州市政府表彰大學城工程的先進集體和先進個人中，戴南洲同志被評為“優秀建設者”、蕭定輝同志被評為“先進建設者”。省勞模、共產黨員鄭衛貞同志敬崗愛業，盡忠職守，在工作中堅持“優質、方便、規范、快捷”的服務方針，認真履行崗位職責，帶頭把窗口工作做好，嚴格執行職業的行為規范，對用戶做到“來有迎聲，問有回聲，走有送聲”，經常加班加點辦理業務。如一位香港籍的老人，由于不常在恩城居住，電費欠繳被停電處理。當他前來辦理復電時已接近下班。她急客戶所急，待客戶交清電費后，立即通知裝表班加急安裝，讓客戶及時用上電。又如一位前來辦理業務的客戶突然頭暈，鄭衛貞同志馬上扶她坐在椅上，幫擦藥油，又端上熱開水，使用戶很快就恢復過來。對新老客戶，她更是不厭其煩，主動幫助指導他們填表格，辦理各種手續，深受客戶的好評。
廣州供電分公司黃埔配電營業部成立了“共產黨員用電服務小分隊”，制定了嚴格的用電服務具體要求，即：全體隊員嚴格遵守《電力法》和《供用電營業規則》等營業服務規范；主動熱情為用戶服務，使用戶滿意。了解用戶的用電需要，切實幫助用戶解決困難。及時向用戶提供用電信息服務，讓用戶第一時間了解供電情況。在各班組設立1—2個“共產黨員服務崗”，制定服務標準，接受職工群眾監督。定期在公眾場所進行用電咨詢，召開用戶座談會，聽取用戶的心聲。廣泛推行客戶經理制、客戶代表制、首問責任制、限時辦結制，提升營業服務的層次和水平。履行服務承諾，確保營業窗口實行無周日及無午休工作制，妥善解決用戶咨詢、投訴等問題。以實際行動落實黨組織“展現先進性風采，當優質服務先鋒”的要求。
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