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4月24日，博鰲亞洲論壇2005年年會在海南博鰲舉行。來自40多個國家和地區的1200多名政界、工商界人士和專家學者就亞洲的新角色和亞歐合作的未來、世界經濟增長的挑戰、世界貿易組織新一輪談判展望、匯率政策和經濟增長等議題展開討論。以下是海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏在亞洲企業的國際化征程論壇上的精彩觀點：
我認為做國際化要過三步。我們把走出去戰略分三步，走出去僅僅是混一個臉熟，
你到國外主流市場人家知道你這個名字了。第二步是走進去，走進去就是不但到主流市場去，而且在主流市場的主流渠道銷售主流產品，這是很大的挑戰。現在很多中國廠商都在臺灣銷售產品，比如我們的冰箱，最小的冰箱，我們的小冰箱在美國占35%的份額，但是這并不是美國的主流產品，我們也有銷售，但是不是在主流產品上占有很大的競爭優勢。最后還要走上去，那是我們的目標，一定成為當地的主流品牌，這是非常難辦的而且是必須要達到的目標。我在德國參加一次宴會，一個德國的經理人帶著他太太來，我說海爾冰箱你知道嗎，他說知道，我說你會買嗎。他說不會。他說我要買就買德國的“米勒”，為什么？因為“米勒”這個品牌在消費者心目中已經成了藝術品，我們就是要做成這樣的品牌。
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