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2004年中國外貿(mào)突破1萬億美元，成為全球的貿(mào)易大國。這其中，外商投資企業(yè)所作出的貢獻最大。來自中國商務部的數(shù)據(jù)顯示，去年外商投資企業(yè)進出口總值為6631.63億美元，同比增長40.42%，占全國外貿(mào)進出口比重57.43%。其中出口3386.06億美元，同比增長40.89%，占全國比重57.07%；進口3245.57億美元，同比增長39.95%，占全國比重57.81%。
另據(jù)中國商務部外資司的統(tǒng)計，去年國內(nèi)外商投資企業(yè)出口前100位的企業(yè)中，90家企
業(yè)屬于IT類企業(yè)，且以從事加工貿(mào)易為主，其出口額總計為1008.53億美元，占前100位企業(yè)出口總額的94.17%，占同期全國外商投資企業(yè)出口總額的29.77%。
此外，還有一個有趣的現(xiàn)象：前100位外資出口企業(yè)中，外方股東大都來源地包括薩摩亞、英屬維爾京群島、開曼群島等國際金融離岸中心。
梅新育/文
中國對外貿(mào)易的增長，很大程度上只不過是外資企業(yè)的增長。
2004年，中國成為世界貨物貿(mào)易第三大國。1978—2004年，中國進出口總額增長54.9倍，年均增長16.74%，遠遠超過同期GDP年均增長幅度。
中國對外貿(mào)易的增長有目共睹，問題在于這究竟是誰的增長？
一個不容忽視的現(xiàn)實是，中國對外貿(mào)易增長的同時伴隨著外商投資企業(yè)規(guī)模及其地位的上升；中國對外貿(mào)易的增長，很大程度上只不過是外資企業(yè)的增長。
無需否認，外資群體崛起是20世紀90年代以來中國經(jīng)濟最大的變化之一，對中國的就業(yè)、資本形成、財政收入、國際收支平衡等發(fā)揮了不可忽視的積極影響。由于中國引進的外資以波動性較低的直接投資為主且外資企業(yè)出口實績可觀，在20世紀90年代以來頻繁爆發(fā)的金融危機中，墨西哥等發(fā)展中國家由于引進的外資中波動性高的組合投資(即證券投資)所占比重太高而蒙受重創(chuàng)，中國卻能夠獨善其身。
但不可忽視的是，在外資企業(yè)的大規(guī)模出口中，中國的真實收益并不算高，外方控制了收益最高的設計、研發(fā)、品牌等環(huán)節(jié)，留給中國人的不過是一點可憐的加工費。中國為此付出的代價則是喪失市場定價和產(chǎn)業(yè)升級的主動權，以及對外資企業(yè)無原則的“超國民待遇”，包括不惜為此承受外資轉(zhuǎn)移過來的環(huán)境污染，一些地方政府甚至淪為外資企業(yè)殘酷壓榨工人的幫兇。這也意味著，短期內(nèi)中國難以擺脫世界“代工廠”的角色。
對外資企業(yè)的過度依賴和優(yōu)惠又進一步造成了扭曲市場的后果。由于外資企業(yè)享受著諸多內(nèi)資企業(yè)所無法企及的優(yōu)惠，在不平等競爭的壓力下，相當多的內(nèi)資企業(yè)不是努力改進技術和管理，而是千方百計轉(zhuǎn)換身份，獲得“外資”的名分。
于是，我們看到，在中國利用外資統(tǒng)計賬上，那些盛產(chǎn)陽光和沙灘卻并無實際資本積累的加勒比海和南太平洋離岸金融中心居然成為中國名列前茅的外資來源地。實際上，這只不過表明他們充當了中國資本外逃然后回流的“中轉(zhuǎn)站”而已，在這個內(nèi)資“外逃——回流”的不透明過程中，我們不僅付出了可觀的經(jīng)濟成本，還給心懷叵測者提供了上下其手侵吞公有資產(chǎn)的機會。
阿根廷前總統(tǒng)梅內(nèi)姆的一句話曾經(jīng)在中國廣為引用——“資本沒有旗幟”，的確，我們可以而且應當利用國際資本達到自己的目的，但千萬不要忘記資本的收益有自己的主人。一個高度依賴外資企業(yè)的國家可以是一個賬面的“貿(mào)易大國”，但絕對不會是一個貿(mào)易強國。
美國在經(jīng)濟發(fā)展過程中確實曾經(jīng)大量利用外資，但只是在通過收購等多種方式獲得了這些資產(chǎn)的所有權之后他們才成為名副其實的世界第一經(jīng)濟強國；20世紀90年代阿根廷暫時的“繁榮”已經(jīng)在接二連三的金融危機和社會動蕩中化為灰燼，梅內(nèi)姆本人也在阿根廷社會上身敗名裂。
那么，我們應該走哪條道路呢？
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