德勤和北京天健合并塵埃落定 誰是下一個天健

　　《瞭望東方周刊》記者 高艷平 上海報道

　　歐洲一些國家規(guī)定，外資審計的業(yè)務(wù)，國內(nèi)會計師事務(wù)所要再審一遍。中國正好相反

　　身為國際四大會計師事務(wù)所之一的德勤會計師事務(wù)所與北京天健會計師事務(wù)所合并一事,在3月19日終于塵埃落定。按照所簽合約規(guī)定，今年6月1日,雙方業(yè)務(wù)及人員的全面合并將 正式啟動。

　　媒體對德勤與北京天健的合作表示盛贊。同時,中國注冊師協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人也向《瞭望東方周刊》表示,德勤與北京天健合并是中國會計師事務(wù)所走向國際化的一次有益探索。

　　一切都顯得皆大歡喜。然而,《瞭望東方周刊》通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),事實還有另外一面。

　　如意算盤

　　盡管德勤中國首席執(zhí)行官鮑毅一再強(qiáng)調(diào),德勤與北京天健是合并，不是收購。但是,以北京天健3933萬元年營業(yè)收入的實力,和年收入37636萬元的德勤華永合并(均為2003年),不可能是真正意義上的對等的合并。

　　而且此次合并已經(jīng)明確,合并之后只有德勤一個實體存在。

　　德勤合并天健的目的再明確不過了。“在國際四大會計師事務(wù)所當(dāng)中,德勤在中國業(yè)務(wù)最弱,然而中國這么大的市場又不容他們忽視,所以德勤需要尋找一個在中國內(nèi)知名度高、客戶資源比較多的中國會計師事務(wù)所合作�！鄙虾�國際會計學(xué)院教授馬賢明分析說。

　　德勤也毫不掩飾自己的目的。德勤華永會計師事務(wù)所北方區(qū)主管合伙人顏漏有告訴《瞭望東方周刊》:北京天健在過去的幾年發(fā)展很好，服務(wù)于眾多中國企業(yè)，尤其在服務(wù)于大型國有企業(yè)方面具有很好的經(jīng)驗，而且其主要的客戶都在走向國際化。

　　經(jīng)過近幾年急速擴(kuò)張,普華永道、畢馬威、安永都在中國搶到了中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行,以及中國移動(行情 論壇)、中國石化(資訊 行情 論壇)這樣的大客戶。但是相比較而言,德勤在中國市場上的份額不能令高層滿意。而北京天健則有中國電信(行情 論壇)、國家開發(fā)銀行、交通銀行等大客戶。這對處于市場饑渴狀態(tài)的德勤來說,無疑是一塊肥美的鮮肉。

　　顏漏有對消化這塊“鮮肉”頗有自信:“我們已成立了專門的合并整合小組專門管理整合的所有事宜,包括人力資源、日常運營、業(yè)務(wù)發(fā)展等。同時,合并整合是我們的專業(yè)服務(wù)能力之一，我們相信此次整合會是一次成功的整合，將是四大會計師事務(wù)所本地化發(fā)展的一個成功案例�！�

　　但是,難題仍然存在。鮑毅表示:“合并后碰到的最大難題就是可能會出現(xiàn)員工語言是否適應(yīng)、企業(yè)文化能否融合在一起、業(yè)務(wù)能否相互適應(yīng)、有無共同管理模式和管理風(fēng)格等一系列問題�！�

　　前車之鑒

　　德勤與北京天健的合并，是香港安永與上海大華會計師事務(wù)所2000年合并之后，國際四大會計師事務(wù)所與內(nèi)地會計師事務(wù)所合并的第二個案例。

　　業(yè)內(nèi)人士很容易回想起5年前安永大華合并引來國內(nèi)外業(yè)界廣泛關(guān)注的盛況。但是時至今日,他們的合并之路走得并不順利。

　　會計行業(yè)一位知名專家措辭謹(jǐn)慎地對《瞭望東方周刊》說,“安永大華的合并是漸進(jìn)式的。這5年里,在吸收合伙人等方面,大華哪些合伙人吸收到安永,擔(dān)任安永哪個級別合伙人，內(nèi)部沒有形成一個很好的融合機(jī)制�！�

　　對這一消息,《瞭望東方周刊》記者還沒有得到安永方面證實。但是合并過程中,安永與大華出現(xiàn)摩擦,員工同工不同酬導(dǎo)致人員流失卻早已成為業(yè)內(nèi)公開的秘密了。

　　趙小姐去年剛從安永大華跳槽到一家內(nèi)地會計師事務(wù)所。雖然，跳槽到內(nèi)地會計師事務(wù)所之后,工資沒有以前高了,但是她還是離開了安永大華�！鞍灿篮痛笕A,企業(yè)背景不同,文化有差異,工作壓力很大。而且,安永是金字塔形管理結(jié)構(gòu)，感覺在里面發(fā)展沒有前途。”

　　中注協(xié)公布的2004上市公司年報審計報告，也能為安永大華人員流動較大做一側(cè)證。與其他四大會計師事務(wù)所相比，上市公司“炒掉”安永大華改換其他會計師事務(wù)所的比例相當(dāng)高。經(jīng)《瞭望東方周刊》記者了解，安永大華客戶流失有不少是因為會計師跳槽造成的。

　　安永和大華在合并之后，作為安永全球公司的成員所,其業(yè)務(wù)發(fā)展也差強(qiáng)人意。

　　德勤和北京天健的合并顯然吸取了“前赴者”的教訓(xùn)，而且北京天健為將來在德勤的團(tuán)隊里的員工爭取到了獲得平等公正待遇的機(jī)會。

　　另有隱情

　　《瞭望東方周刊》記者從一位與陳建明熟悉的人士那里了解到，天健與德勤的此次合并其實確有隱情。

　　這位人士介紹說:“天健與德勤合并是沒有辦法。天健原來的大客戶民生銀行(資訊 行情 論壇)改聘普華永道,就是因為證監(jiān)會要求企業(yè)在中國A股上市或上市公司再融資必須要國外知名會計師事務(wù)所審計。”

　　“丟了大客戶,對天健來說是一件非常痛苦的事情�，F(xiàn)在交行的業(yè)務(wù)天健也在做,說不定哪天,這個客戶也要丟了。為了留住這些大客戶,天健只得掛上洋旗。”

　　但是，令大多數(shù)中國同行們擔(dān)心的是，北京天健在合并之后，可能會身處喪失獨立身份的被動境地。

　　馬賢明告訴《瞭望東方周刊》，“四大會計事務(wù)所在東南亞新加坡、馬來西亞等國，都是采取與當(dāng)?shù)乇就了�合并的模式開展業(yè)務(wù)的，但是這些被合并后的本土所，無一例外在四大會計師事務(wù)所全球成員所或合作所當(dāng)中沒有地位，成為被四大會計師事務(wù)所主導(dǎo)的附庸。”

　　馬賢明是中國會計準(zhǔn)則的制定者之一。他認(rèn)為，中國大的本土?xí)�計師事�?wù)所之所以走與外資合并的路，主要是因為國家沒有給它們平等待遇。

　　歐洲一些國家規(guī)定,外資審計的業(yè)務(wù),國內(nèi)會計師事務(wù)所要再審一遍。中國正好相反。中國會計師事務(wù)所為什么長不大,也是因為這個原因。他認(rèn)為,國家不能因為出了一個“銀廣夏”事件、“鄭百文”事件,就徹底不信任國內(nèi)會計師事務(wù)所。

　　他甚至認(rèn)為,“國家規(guī)定的國有企業(yè)海外上市必須由國際四大會計師事務(wù)所審計，使中國企業(yè)在國際資本市場上喪失了經(jīng)濟(jì)信息話語權(quán)，國際資本市場要壓低價格就能壓低價格;國有銀行請外資審計,整個國家的經(jīng)濟(jì)信息命脈都掌控在外資手上,這樣是很危險的。”

　　如果德勤此次合并能夠真正做到雙方員工的同工同酬,留住人才,很好地整合雙方的資源優(yōu)勢,那么最終的大贏家無疑會是德勤。

　　德勤方面也表示，此次合并還只是德勤合并中國會計師事務(wù)所的第一步，天健會計師事務(wù)所集團(tuán)的其他六家，如浙江天健、廈門天健等，將會是他們下一步要合并的獵物。