中部崛起兩會高調提出 河南需要強勢企業群

　　中部崛起，河南需要“強勢企業群”

　　——訪河南企業形象發展協會會長陳義初

　　□經濟視點報記者 桑 燕

　　今年全國“兩會”期間，中部崛起被高調提出。同上世紀90年代東部沿海地區對外開放、5年前的西部大開發、2年前的振興東北老工業基地一樣，中部崛起可以說成了2005年的時代主題。

　　近日，在“蘇丹紅事件”中蒙冤的河南駐馬店豫香調味品有限公司，經媒體報道后，再次引起對河南企業形象的關注。從所謂的“原陽毒大米事件”到2004年的“豫花面粉風波”，河南的企業形象不時被外界所扭曲。那么，企業形象對于中部崛起進程中的河南發展有著怎樣的影響？

　　3月21日，《經濟視點報》記者采訪了河南省政協副主席、河南企業形象發展協會會長陳義初。

　　經濟視點報：中部崛起的關鍵是什么？

　　陳義初：中部崛起離不開中央的支持，如果沒有中央的支持，中部崛起是做不到的。但目前，中央已經把中部崛起提到了前所未有的高度，以后相應的政策支持也是水到渠成。剩下的就是我們自己怎么做了。

　　經濟視點報：您認為，在這個大環境下，中部六省應該怎么做？

　　陳義初：最重要的是分析我們自身的情況，在當前的大背景下，適應這個環境，并發揮出中部的優勢。

　　經濟視點報：河南的企業在中部崛起中處于什么地位？

　　陳義初：在中部崛起的過程中，企業承擔著一個很重要的責任。因為，河南與發達省份的差距是工業，而工業的發展靠企業。所以，河南的發展就要依靠企業的發展。

　　如果有一個強大的企業群，就能消化大量的勞動力，從而為就業提供更多的崗位，同時也帶動了農村的發展、農民的發展，提高了農民的生活水平。另外，強大的企業群能增加財政、稅收。所以，河南的企業對河南在中部崛起中的發展起著很重要的作用。

　　經濟視點報：“強勢企業群”是一個很新穎的提法，請問“強勢”的內涵 是什么？“企業群”是指企業的數量，還是一些企業之間的聯系和呼應？

　　陳義初：“強勢”的概念我想應該是一種綜合的實力，不單單指企業的資產規模、產值，還要看它的盈利能力和市場占有率，要看企業和產品的知名度和美譽度，以及品牌忠誠度；不單要看它現在的發展，還要看它的管理能力、團隊精神，是否有可持續發展的潛力等。

　　我提出的不單是“企業群”，而是“強勢企業群”。就是我們要在優勢行業中培育一批“領頭羊”。這些“領頭羊”在自己行業內部形成一種示范效應，對其他的中小企業產生積極的影響，甚至成為行業發展的風向標。對外，這些“領頭羊”則就是河南經濟的名片，它反映河南經濟的實力和企業的健康狀況，通過它們來提升河南的整體形象，形成河南企業共有的無形資產，促進更多的中小企業的發展并受到市場和公眾的認可。

　　經濟視點報：您認為河南的企業能否擔此重任？

　　陳義初：河南有很多全國知名的企業，比如安玻、宇通、雙匯、思念、三全等，其中，雙匯的年產值已達100億元，成為全國肉制品加工行業的龍頭企業。河南的冷凍食品加工也成為該行業的品牌產品。但是，目前能代表河南形象的品牌性企業還太少，還沒有形成一個強勢企業群。所以，河南留給別人的印象總是“河南沒什么知名品牌”。

　　經濟視點報：近幾年，因為一些或真或假的事件，河南形象受到了很大的影響，甚至被扭曲，這對河南經濟的發展有沒有影響﹖

　　陳義初：河南的形象曾被稱為是“妖魔化的河南”，這確是對河南形象的扭曲和誤解，它對河南的發展是一種阻力。如，投資者感到河南的環境不好，就不來河南投資；消費者感到河南的產品不好，就不買河南的產品，這樣對河南企業及河南的發展就有很大的影響。

　　經濟視點報：造成河南企業這種形象的原因是什么？

　　陳義初：首先，是河南本身的問題，河南人口多，這就增加了河南出事的幾率。其次，與河南商人的性格有關，河南的商人都比較內斂，不善于對自己進行包裝。

　　經濟視點報：您認為河南的企業和企業家應該怎么做？

　　陳義初：河南應該有一批代表河南形象的企業和企業家。正所謂，工業的發展在企業，企業的發展在企業家。優秀的企業群體能夠改變一個地區的地域形象。河南雖然有一批知名的企業和企業家，但河南缺少像海爾、聯想一樣的大品牌的企業，也缺乏像張瑞敏、柳傳志一樣具有個性魅力的企業家。企業家是企業的靈魂人物，一個好的企業家能代表整個企業的形象乃至整個地域的形象，就像提到張瑞敏就想到海爾一樣。而河南企業家的形象還沒有起到改變河南形象的作用。河南的企業、企業家應該反思自己在企業品牌推廣、形象塑造、危機公關等方面的不足。

　　首先，是把企業的產品做好。消費者認識企業是從它的產品開始的。如果這個企業的產品不為人所知，這個企業的品牌也就無從談起。

　　其次，我們要加大企業形象塑造和品牌的推廣力度。維護和提升河南企業整體形象是河南企業和全社會的共同責任，我們的企業需要更團結，千萬不要互相詆毀；政府和行業協會、媒體也需要積極發揮作用，更多的聯合和引導企業來推廣河南產品和提升企業形象，使“河南制造”“河南品牌”更加響亮。

　　再次，河南企業亟須提高危機公關處理能力。在你前面所提到的一系列針對河南企業的負面報道中，就需要快速靈活的應對策略。我想，我們的企業要在兩個方面努力，首先是要居安思危，有危機意識，加強危機管理，提高預防能力。其次，問題出來以后不能坐等或者被媒體誤導，而是要有相應的部門或者聘請專家快速的反應，制定策略來處理危機。

　　最后，我們的企業領導人要意識到自身的形象對于企業發展的重要性。我們的一些企業家都是實干派，缺乏總結和思考，更缺乏表達自己的能力。我們不僅需要能干的企業家，還需要有思想，而且能夠很好地表達自己思想的企業家。

　　陳義初簡介：

　　1968年畢業于清華大學電機工程系，同年到河南工作，曾任開封拖拉機電機電器廠廠長、省科委副主任等職；1992年任鄭州市副市長，1997年至2003年任鄭州市市長。現任政協河南省委員會副主席、河南省企業形象發展協會會長。