綠都合作社新盈利模式

　　本報記者田享華發自上海

　　在柘林綠都合作社(下稱“綠都合作社”)的觀光旅游產業區里，幾位農民正在茅屋蓋的茶館砌灶、貼瓷磚。年近五旬的社員老王家里原有的1畝半土地，如今全都入股合作社。老王說，他和兒子現在既是合作社的股東，又是合作社的員工，除了土地入股后的收益，每個月還有650元到700元的工資收入。

　　老王提到的合作社，就是成立不到四個月的綠都合作社。他是上海第一家農民以土地使用權入股的農村經濟合作組織，不同于目前較普遍的以農業龍頭企業(或農業經紀人)帶動農民形成產、加、銷一體化的專業型合作社，而是農業合作社由專業型向綜合型、農場型、規模型發展的一種嘗試。

　　老王家的地，如今已成了一片滑草坡。這座高達十余米的人造土坡上種植草皮后，人們可以憑借一塊塑料滑板從上頭滑下來。

　　這片滑草坡是綠都合作社觀光旅游區的一部分。合作社由奉賢區柘林鎮翁家村與東方紅村425家農戶共2200畝承包地構成，其功能主要分為五大類，即觀光旅游區、水稻種植區、水產養殖區、葡萄種植區、苗圃種植區。

　　目前，合作社通過招商，選擇了五位熟悉這些產業又具雄厚經濟實力的承包商，經營這五大功能區，并實行“合作社理事會領導下的總經理負責制”。

　　入股后的2200畝土地收益即來自于這五位商人繳納的土地承包費。其中，觀光旅游區承包費最高，每畝每年4000元，而水稻種植區等每畝每年則繳納600元。

　　根據合作社章程，當承包商把土地承包費繳納給合作社后，農民就可以從中按入股的土地比例獲得每年400元／畝的保底分配，另有200元的效益分配。此外，農民還將對合作社年終盈利積累進行分配。而合作社的年終盈利分配程序是：首先彌補虧損(如果有的話)，其次讓入股農民提取不低于10%的公積金，不低于5%的公益金，不低于15%的風險基金，40%實施對農民入股的效益分配，剩余的20%實施現金分配給社員。

　　“合作社出現虧損情況的可能性比較小。”合作社理事長何德良介紹說，合作社并不直接面對市場的風險，這一風險由承包人承擔，合作社的收入是穩定的。

　　此前，柘林鎮一畝農田一年最好的情況也只是收獲1100多斤糧食，按2004年0.9元/每斤的收購價，再除去種子化肥農藥等正常支出，每畝收益最多也就600元，而且還不算人力投入。

　　土地使用權入股后，除了每年最低的每畝土地收益600元外，合作社還提供了300來個工作崗位，目前這些農民職工平均月收入達到800元，收入高的可以達到1500元。

　　雖然合作社剛剛起步，但何德良認為其前景是明朗的。他的樂觀或許來自于綠都合作社的特殊地理位置和享受的政策優勢。綠都合作社距離奉賢區海灣旅游區只有3公里，離區政府也只有4公里，而且2200畝土地是沿金海路開發的，而它幾乎是游客從奉賢到海灣旅游區的必經之路。尤其是農家旅游區建成后，上海市區的中小學生都可以到這里來體驗農村生活，做一日“農民”。

　　此外，合作社的開發還包含了上海市水務局的一個水利項目，上海市水務局和奉賢區水務局各撥出350萬元共計700萬元投資于這2200畝土地，修建生態明溝、灌溉渠等，這筆資金預計五六月份就會到位。