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近幾年來，在一些地方國有企業的改制中，頻頻發生的國有資產流失現象，引起了全社會的普遍關注。國有資產流失問題的產生是與國有企業改革相伴隨的，是改革過程中必然要發生的現象，如何看待和解決這一問題，正是我們所要思考的。
按照現代企業制度的要求，在政府層面加強國有資產管理工作，最關鍵的是要解決國有出資人到位的問題，目前國內一些企業出現的諸如董事、監事不能盡責，弄虛作假及內部
人控制等現象，主要原因是國有出資人不到位所導致的董事、經理層不能誠信經營。國有資產管理在企業層面存在的問題主要體現在幾個方面：一是公司法人治理結構不規范，有的公司雖然建立了股東大會、董事會、監事會，但未能明確規定公司股東會、董事會、監事會和經營管理者的職責權限，造成職責不清、效率低下。二是還有一部分企業與政府(控股股東)存在較強的依賴關系，企業重大決策及領導人任命受政府支配較多。三是公司股權結構不合理，國有股“一股獨大”，造成資本金嚴重不足、融資渠道較少、流動資金枯竭，沒有實現現代企業制度所要求的投資主體多元化。上述現象，都是客觀上引發國有資產貶值、流失的病癥之一。
國家提出了科學發展觀的指導思想，在加強國有資產監督管理的問題上，我們也要與時俱進，以科學的發展觀促進國有資產的保值增值。
作為青啤公司的總裁，做為一個國企經營者，我認為，企業資產要保值增值，從其自身講，首先要規范運作、“強身健體”。所謂規范，就是中國企業面臨著共同的競爭環境，必須遵循共同的游戲規則。要適應競爭環境，企業就要在機制、管理、理念、技術上與國際接軌，建立規范的現代化企業制度，減少虧損，增加盈利，提高投資回報率。從外部環境講，需要建章立制，推動國有產權“陽光”交易，創造國有企業改制良好的外部環境。
國有企業改制伴隨著交易，在改制交易過程中，很多賬面價值、評估價值不實，因此必須建立權威的評估機構，反映真實的價值，做到資產評估的公正科學化，保證國有資產評估價值合理準確。其次要規范產權交易行為，建立規范的交易決策和運作制度，保證產權交易的公開、公平、公正、透明，對造成國有資產流失的產權交易行為進行嚴厲懲處。在國有企業改革和交易過程中，我們還要防止國有無形資產的流失。無形資產不具有實物形態，因此極易被人們忽視。無形資產主要包括商標、技術、營銷網絡以及人力資本、知識資本。無形資產的未來收益、經濟壽命、資本化率也較難確定，同時無形資產給企業帶來的超額利潤也具有不穩定性，就造成一些企業在資產置換、重組時，利用無形資產的計價做文章，操縱評估價值，造成國有無形資產的流失。目前，很多企業無形資產接近甚至超過其資產總額，如美國可口可樂公司無形資產價值相當于該公司資產總額的90%。因此，加強無形資產管理，避免無形資產流失，增強企業獲取超額收益的能力，已成為知識經濟時代對現代企業管理提出的重要課題之一。
國有無形資產流失問題產生的主要原因在于：企業準則與會計制度本身不夠完善；國有資產所有者對經營者的業績考核體系不完善，沒有無形資產的指標和獎懲制度，使企業無形資產的保值增值處于失控狀態；相關法律法規存在缺陷，缺乏一套切實可行的無形資產評估標準和程序，缺乏有效的行為監督和約束機制。因此，對國有無形資產的監管，首先要提高對無形資產重要性的認識。有形資產的積累，產生的是加數效益，而無形資產的積累，產生的是乘數效益。做到上述幾點，才能以科學的發展觀解決經濟發展過程中的新問題，才能從根本上堵住國有資產流失的黑洞，最終實現國有資產的保值增值。
另外，企業經營者們也希望，國資管理部門對國企的監管要“到位”，但不“越位”。與政府行政部門相比，國資管理部門在管理身份、管理對象、管理方式和管理目標等方面都發生了變化，它更應著重建立和完善國有資產監督管理體系，建立國有資產的保值增值考核體系。堅持所有權和經營權分離，真正使企業成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場競爭主體，防止“管理越位”，又發生和市場經濟相悖的現象。
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