銀行高管違規(guī)行為產(chǎn)生馬桶效應(yīng) 將被強(qiáng)制休假 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年03月17日 11:24 北京日?qǐng)?bào) | |||||||||
近年來(lái)落馬的金融高管不少,較為突出的有光大集團(tuán)原董事長(zhǎng)朱小華、中行原行長(zhǎng)王雪冰、中銀國(guó)際前副總經(jīng)理梁小庭、中銀香港總裁劉金寶等等。 在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)之外,如何防范高管違規(guī)也成了一個(gè)新課題。記者了解到,多項(xiàng)針對(duì)銀行關(guān)鍵崗位人員行為的監(jiān)管措施將會(huì)得到監(jiān)管部門推廣。其中一項(xiàng)引人注目的措施就是“強(qiáng)制休假制度”。
銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在兩會(huì)期間表示,在其他發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家里,基層的銀行員工和基層的銀行干部都要實(shí)行輪崗、交流以及強(qiáng)制休假的制度。 一位銀行業(yè)內(nèi)人士說(shuō),如果關(guān)鍵人員一直在關(guān)鍵崗位不動(dòng)不變,違規(guī)行為很容易被一直捂著、蓋著。一位金融學(xué)者曾形象地將其譽(yù)為“馬桶效應(yīng)”。(耿彩琴)
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