溫州商人要過第二道坎

　　高天樂委員認為，“溫州炒煤團”并非礦難罪魁，但是作為企業主，一定要重視員工價值

　　文/《中國企業家》兩會特派記者 杜亮

　　溫州商人這兩年的名聲有點壞。從“炒房團”、“炒煤團”到“炒棉團”，所到之處 ，大有令當地政府和百姓談虎色變之勢，有人甚至認為中國現在礦難頻發是溫州“炒煤團”炒高煤炭價格所致。這是國內的情況。在國外，去年，溫州商人更經歷了不堪回首的“西班牙燒鞋”事件。曾經被視為中國民營企業“標桿”(直到現在，我們也不否認他們中確有相當數量的優秀企業家堪稱中國民企的優秀代表)的溫州商人到底怎么了？溫州商人作為一個群體，應該如何改變現實中有點“負面”的形象？

　　讓我們先把時間倒推到18年前。很多溫州商人大概會永遠不會忘記這一幕：1987年，在杭州武陵廣場，數千雙假冒偽劣的“溫州鞋”被工商部門付之一炬。在這一時期，還有被媒體集中曝光、被政府部門嚴加取締的以偽劣低壓電器泛濫為特征的“柳市黑幕”。這大概是作為中國市場經濟“先覺者”的溫州商人碰到的“最初的尷尬”，或者說是“第一道坎”。以此為界，溫州商人痛定思痛，開始了對質量的追求，經過長期的磨礪，成就了一批在中國輕工領域，為消費者高度認可的品牌。

　　現為全國政協委員的高天樂大概就是從那個“灰暗時期”走出來的一個溫州商人。他所領導的浙江天正集團也是現在中國低壓電器領域的佼佼者。問及現在人們對溫州商人的較為集中的“負面看法”，高指出，不論是“炒房團”還是“炒煤團”，從市場經濟的概念上來看，他們的做法本質上還是屬于一種正常的投資行為，如果有“投機”或者“價格壟斷”的成分在里面，那是政府監管部門應該控制的事情。高認為，要把“炒煤團”的投資行為與煤礦礦主的企業行為區分開來。作為企業主，重視安全生產，珍惜員工的生命應該是其份內之事。

　　高的解釋或許能夠消除社會對于溫州“炒房團”、“炒煤團”的一部分誤解。但無可否認，溫州商人走到現在，確乎面臨一個與整個社會和諧共生的“第二道坎”。高認為，對于溫州商人極強的創新意識和吃苦精神，社會已經給予了認可。然而，大部分溫州商人文化素質不高，單純追求利潤最大化，忽視員工價值和環境保護的情況仍相當普遍。在一份提案中，高提出了建立新型的“勞資關系”，其核心意思是，要讓員工與企業共同成長。在企業內部和諧的同時，實現與社會的外部和諧。

　　對于溫州商人，高的一個忠告是，要“加強學習”，通過學習來尋求與社會的和諧之道。事實上，這何嘗不是現階段中國民營企業面臨的一個共同問題呢？