沿海外向型企業(yè)提升素質(zhì)勢在必行

　　龔玉和 葉文琴

　　對于我國的外向型企業(yè)而言，2005年是一個具有歷史性轉(zhuǎn)折的時期，也是一個充滿迷離變數(shù)的時刻。我國對國際社會“入世”承諾的三年過渡期已經(jīng)結(jié)束，2004年7月新版《外貿(mào)法》規(guī)定，自然人可以從事外貿(mào)經(jīng)營活動。“外貿(mào)經(jīng)營市場化”這一舉措，使得內(nèi)地眾多企業(yè)從此不再受所有制等形式的束縛，生產(chǎn)、銷售、價格都將由市場決定；同時，長達三十余 年的美國與歐盟等發(fā)達國家對發(fā)展中國家的“紡織品配額制度”不復存在了。

　　就外貿(mào)體制改革而言，我國實際上已經(jīng)完成了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡，從而開始了新的拓展階段。發(fā)達國家已經(jīng)履行承諾，不再使用“進口配額”來限制發(fā)展中國家的紡織品進入其市場，任何出口企業(yè)都可以盡其所能發(fā)揮潛力。總而言之，中國出口產(chǎn)品將翻開全新的歷史篇章。

　　不確定性增加

　　人們普遍認為，外貿(mào)經(jīng)營的市場化，及紡織品配額的取消，對于我國外向型企業(yè)來說，無疑是一個“利好”消息。因為我們的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及價格等已經(jīng)具有了絕對的優(yōu)勢，只要較好地運用國際貿(mào)易的游戲規(guī)則，建立起良好的信譽，以我國政經(jīng)穩(wěn)定、廉價的勞動力等優(yōu)勢，今后，國內(nèi)出口產(chǎn)品將會有成倍增長的空間。

　　從某種意義上來說，過去由于配額制度的存在，內(nèi)地不少民營企業(yè)用于購買配額成本之高，甚至已經(jīng)影響到了某些企業(yè)的獲利能力。配額的取消、外貿(mào)經(jīng)營機制的市場化，將會催生我國外向型企業(yè)“利潤、就業(yè)”雙贏的良好局面。

　　毋庸置疑，在未來的若干年內(nèi)，我國的出口商品將會在國際貿(mào)易舞臺上，扮演一個更加舉足輕重的角色。內(nèi)地數(shù)量龐大，高效率的企業(yè)將會獲得來自國際市場更多的訂單。

　　但是，這些“利好”消息不會是人們一廂情愿的，市場機制及種種變數(shù)有其自然調(diào)節(jié)風險的功能。長期受到抑制的我國某些紡織企業(yè)有可能出現(xiàn)“蜂擁出口”的局面；一些國家也可能出現(xiàn)針對我國出口的廉價產(chǎn)品，掀起新一輪“貿(mào)易保護主義”浪潮。另一方面，國內(nèi)同業(yè)間的競爭正在日益加劇，低價競爭愈演愈烈。

　　因此，數(shù)量眾多的沿海中、小外向型企業(yè)，仍將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因為，它們的產(chǎn)品多半以廉價、低成本為主導，可能潛伏著極大的不確定性，并且受到各種因素的內(nèi)耗和制約。也可以說，這是一個充滿變數(shù)時期的開始。

　　“價廉物美”的煩惱

　　中國人一向以勤勞智慧揚名全球，中國貨一直以“價廉物美”行銷全球。但“物美價廉”的背后，也有代價。

　　我曾到過浙江許多外貿(mào)做得“欣欣向榮”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那里的某些地方是一些塵土飛揚的村莊，包工頭從鎮(zhèn)上攬來“業(yè)務”，譬如說，網(wǎng)球拍，將制成的拍架和網(wǎng)線分散到各家各戶，由閑散在家中的婦女、老人、孩子，一個個地將“活兒”接過來，將網(wǎng)線手工穿進網(wǎng)架，每只網(wǎng)球拍的“做工”是一毛多錢。那里沒有電腦、沒有場地費，甚至幾乎沒有能源消耗等等，以最低廉的成本、最原始的手工付出而獲取最基本的收入。這就是沿海地區(qū)一個普通外貿(mào)“車間”真實的場景。

　　一個美國商人跑到浙江諸暨的大唐鎮(zhèn)，當他拿到一雙外觀不錯的襪子，聽說批發(fā)價只有人民幣幾毛錢時，不由脫口說了一句：“這個價錢用美元換算的話，幾乎是nothing了。”

　　從報刊披露的數(shù)字可以看出，價廉的中國商品搶占了各地的市場，一雙工藝、款式先進的溫州生產(chǎn)的鞋，幾經(jīng)“周折”后的批發(fā)價，在歐洲仍只有5歐元，有的僅2歐元。而同等質(zhì)量的歐洲鞋子至少也要8歐元。相比之下，中國產(chǎn)品具有“明顯”的價格優(yōu)勢，國外同業(yè)無法與之競爭的低廉售價。

　　我們不能長久地“無視”一個嚴峻而又現(xiàn)實的問題，即一些勞動力密集的產(chǎn)業(yè)，諸如服裝、制鞋、玩具等行業(yè)，工人拿著過低的薪酬，而同時又付出超負荷的勞力。

　　不以數(shù)量、廉價占市場

　　有評論認為，以數(shù)量、低價商品的增長來贏得市場，仍將成為今后中國出口商品的主導。沿海的一些外貿(mào)業(yè)務做得轟轟烈烈的城鎮(zhèn)，他們生產(chǎn)的某些商品，雖然具備價格低廉、生產(chǎn)能力龐大、市場反應能力較快等優(yōu)勢。但是，在一些人的眼里，這些商品仍是低檔次的，不僅文化附加值低，品牌認同程度差，甚至還有仿制、冒牌的嫌疑。

　　環(huán)顧浙江眾多欣欣向榮的外向型城鎮(zhèn)，如柯橋的面料市場、義烏的小百貨市場、永康的五金市場、大唐的襪業(yè)市場、路橋的紐扣市場等，支撐著這些市場的背后，無不聚集著一大批家庭作坊式的企業(yè)。

　　而這些家庭工廠被整合到一條巨大、非正規(guī)的生產(chǎn)線上，工人長時間地工作，并拿微薄的報酬，早已成為人所共知的事實。同時，大量“刻苦耐勞”，收入偏低的民工工資，又壓低了城市居民的平均收入水平。近年來，東南沿海地區(qū)出現(xiàn)的“民工荒”，也從側(cè)面說明了這個問題。

　　一位杭州外貿(mào)公司的經(jīng)理這樣說，現(xiàn)在浙江的勞動力成本太“高”，這種訂單已經(jīng)吃不消做，唯一的辦法只好拿到江西、安徽等更內(nèi)地一些勞動力成本還要低廉的地方去。

　　從長遠利益來看，我國東部地區(qū)的紡織品、服裝、鞋類等商品的競爭力，前景不容盲目樂觀。人們越來越感受到“壓力”的增大，許多勞動力密集產(chǎn)品已經(jīng)開始向“西”轉(zhuǎn)移。因而，提升企業(yè)格局，更新產(chǎn)品，應當成為外向型企業(yè)的當務之急。從某種角度來說，我們不應再以“美國人腳上穿的鞋大多來自中國大陸”、“歐洲的圣誕節(jié)禮品多數(shù)出自中國東南沿海地區(qū)”等等這樣的報道而沾沾自喜，“中國制造”要成功地走向世界，其實還有一段很長的路要走。

　　顯而易見，“外貿(mào)的全面開放”，及“取消配額制度”等等新形勢，說穿了，其實也就是國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)取得公平進入國際市場競爭舞臺的“準入證”而已，往前的路還要靠自己走。

　　未來競爭的焦點將不會再是誰掌握了低廉成本的勞動力，而在于誰能夠擁有專有核心技術和產(chǎn)品的高質(zhì)量、高品位、高信譽度以及國際化經(jīng)營的人才。

　　(作者單位：浙江大學亞歐旅游規(guī)劃設計研究院）