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2004年，全省政府采購規模達181.6億元，比上年增長近50%，共節約預算資金23.6億元；政府采購支出占到財政支出總額的14%，大大超過全國的平均水平……而在這沉甸甸的數字背后反映的事實更讓人振奮，隨著納入政府采購的項目越來越多，江蘇省各級政府花錢日趨透明、日益公開，政府機關正在從行政性機關向服務性機關轉變。
據介紹，經過幾年的實踐，江蘇省政府采購工作結構日趨合理，呈現出多元化發展
的態勢。政府采購工作正從單純追求采購數量向追求采購效益和質量轉變。2004年全省的181.6億元采購規模的實際采購活動僅6萬余次，平均每次采購活動的金額達29.7萬元，比2003年上升了67%，政府采購的規模效益得以進一步體現。
與此同時，江蘇政府采購監管部門還對采購單位和定點供應商進行定期和不定期的抽檢，并且在采購方式的選擇上也更加合理。目前，全省公開招標的比率已達到68%,比上年上升7個百分點,從而有效地杜絕了暗箱操作,實現了信息的最大公開化。在具體的組織形式中，2004年,江蘇的政府采購還出現了一個令人欣喜的變化：集中采購比重較上年下降13個百分點，部門集中采購和分散采購所占的比重有較大上升，三者所占的比重分別為64.8%、21%、14.9%，這說明該省的政府采購工作通過由點促面的規范，已走上了一個全面健康協調發展的新階段。 (吳紅萱 許美艷)
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