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新華網北京2月21日電 記者 王衛平 中國工商銀行行長姜建清日前在此間接受媒體采訪時說，建設真正的商業銀行，最重要的是完善公司治理機制，包括法人治理結構、經營模式、增長方式、資產結構、財務結構、組織結構、內控管理及業務流程等諸多方面的改革�！斑@將是一場徹底的革命。”
他指出，中國商業銀行的改制不等同于財務重組，不是說通過注資、降低不良資產、
組建股份制公司、引進戰略投資者和上市就能達到目的。如果國家給予相應政策，這些工作在較短時間內就可以完成。但是，要完善公司治理，實現增長方式和經營模式的轉變，就是一個長期的過程，需要持續不斷努力，而這些對銀行具有本質意義。姜建清說，建立健全公司治理，必須先研究確定發展目標或發展戰略，即正確認識和把握市場、效益、風險三者之間關系。這三者是辯證統一的，既相互聯系，又相互對立。
他說，有一種看法認為現在國有銀行經營中的一些困難，都是歷史上形成的不良貸款和財務包袱帶來的，因此只要將這些包袱問題解決了，經營中的困難和問題就完全沒有了，這是盲目樂觀。
他認為，銀行是一臺非常精巧的機器，需要協調運作和配合。銀行面對的是一個不確定的市場，目前信用風險尚未完全得以解決和控制，新的風險，如流動性風險、操作風險又開始凸顯，對此要未雨綢繆，靠公司治理的完善和經營模式、增長方式的轉變，來處理好發展和風險這一對矛盾。(完)
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