國資委主任李榮融:我們反對的是自賣自買 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年02月03日 01:17 每日經濟新聞 | |||||||||
央視“新聞會客廳”昨晚播出國資委主任李榮融專訪,笑談國企MBO等敏感問題 國企MBO:反對自賣自買 主持人:我們在地方上聽到這樣的說法,說國有企業的改革年就是國有資產的流失年,不知道您聽到這樣的說法做何感想?
李主任:流失是有的,但是我要說的是,我們看問題首先看一個整體。這個過程中間實際上是做了我們原來說的有進有退。在調整過程中退出的,說實在話,資產質量并不怎么樣,所以以前不是有一個理論嗎,人家說叫“冰棍理論”,你不賣掉也化掉,與其化掉還不如賣掉。問題是有,最集中的表現在管理層收購。我自己想買,我想買這個茶杯,這個茶杯又是我自己生產的,當然千方百計把它壓價,越低我賺的越多,所以我們反對的是自賣自買,問題全部集中到這一點上。 主持人:聽起來您完全反對MBO將管理者和所有者結合到一塊? 李主任:那當然,按照現在企業制度我認為是不合理的,你把所有者跟經營者混在一起,我們這些年來證明是不合適的。 關于管理層收購,文件的草稿已經擬好了,不久就會出臺,目前我們正在征求有關方面的意見,目的不是說產權不去流動,而是鼓勵流動,只有流動才能把資源配制好,不流動就是“冰棍理論”,化掉了。 主持人:這是您講到的主要問題,我現在還聽到一種觀點,在國企改革過程當中,國有資產的流失是必要的。您同意嗎? 李主任:我不贊同這樣的觀點。因為我們講的是國有企業改革是要付出必要的成本,這樣的觀點是正確的,說國有企業一定要流失,我不贊同。現在流失的形式我剛才說就是管理層收購,將來會有許多問題會留下來。 清產核資現漏洞 觀眾:我們發現國有資產在不是交易情況下也存在流失,比如說像前一段時間國資委搞清產核資,很多企業存在趁火打劫的行為,把一些好賬歸在壞賬里,通過核資處理掉了。第二種情況就是李主任提到的4年以后叫停的政策性破產,也存在趁火打劫的行為。很多企業通過政策性破產把一些好的資產剝離出去,把大量的負債都通過政策性破產方式處理掉了,這就導致很多國有資產的流失。 李主任:在清產核資中,因為這次的規則相對來說比較嚴厲,所以一點沒有空子可抓我不敢說,但是應該說比較完整。至于以前那些債轉股政策性破產的問題,我認為會有,現在有報道說一案暴富,就是說的債轉股。這些東西現在變成了暴富的途徑了,因為內行的人知道這個企業已經資不抵債了,但是有擔保人,這個擔保人是我們比較好的國有企業,就是說把這個企業搞上法庭的話,相連帶的擔保的企業就得賠款。這樣兩個勾結,然后說這個企業要破產了,又是一個低價賤賣。 國有資產隱性流失 觀眾:現在還有另外一種,我覺得是隱性的流失。就是在作為國有企業母公司之下搞了一些股份制的公司,打著母公司的牌子,利用母公司的資源,甚至利用母公司的設備,然后把好的項目拿到子公司來做,我覺得這個勢頭也比較嚴重。 李主任:這種現象在有的行業比較嚴重。我們已注意到了,現在正在研究具體的措施和辦法。辦法也有,但是現在還有不同的觀點,沒有最終形成統一的意見,但我相信不久以后會拿出辦法。 以前的老鼠也要抓 觀眾:我想請問一下李主任,我對國有資產未來的監管充滿信心,但是國資委沒有設立之前,國有資產倉庫里有很多老鼠,盜吃了很多國有資產,國資委對以前的老鼠怎么制裁? 李主任:這個問題提得很好,老鼠已經吃到肚皮里的怎么辦?通過這次督察我們發現的問題,我們留給各個省的國資委,因為以前查到的問題留給誰,誰對這個資產負責?誰都不負責。現在有人負責,我交給省國資委。所以現在查出的問題由省國資委負責去抉擇。是不是完了?沒完。2005年我還要督察,我督察的重點你改了沒有,你糾正的情況得跟我報告。因為這是法授予我的權,對各地的國資委我承擔了監督指導的責任。所以他現在糾正的程度、好壞我要負責督察,查完的結果我還要公布。 最重要的三件事 主持人:怎樣才能使國有資產不流失? 李主任:現在我最關注的,第一要擋住,擋住是什么意思?首先要把這個責任落實到企業負責人身上。同時加強督察,我們和工商管理總局等部門一起組織督察。 我心里最重要的是三件事,第一,包括國有投資公司在內我們都要建董事會,在企業層面上要實現所有權跟經營權分離,形成一個制衡關系。第二,就是清產核資;第三,要有很好的調整機構的方案,我們該出讓的出讓,該賣的也賣,但是該投入發展的,在涉及到國家安全的、未來國家發展的行業,我要先投,我必須把這個方案做出來,把這三個條件弄好了,我想局面絕不是現在這個局面。 主持人:講到底您覺得最核心的是什么? 李主任:資產該評估的要評估,如果說你當這個企業的負責人,我還得跟你搞清楚,有的人就這樣,在任的時候把一個企業搞虧,搞虧了再買的時候就便宜了,如果你搞虧的企業,我首先追究你的責任。還不是買的問題,你連起碼的資格都沒有。 我認為最核心的就是企業的法人治理結構。確實一個企業一定要有個人對這個資產負責,如果沒有人負責,各種現象就產生了。
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