|
祝維沙的算盤
即使面對張海“我剛離開，祝維沙就開始賣健力寶”的說法，祝維沙他也沒有澄清。《全球財經觀察》曾撥通祝維沙手機，但他在說完一句“他們誰愛針對我就讓他們針對去好
了”之后就此關機。此后接聽手機的祝維沙的司機表示，在這個時候，祝總不愿意說什么，就讓事實說話吧。
這種沉默的表現與6年前的祝維沙意氣風發迥異。
2000年1月，裕新作為國內第一家民營企業在香港創業板上市，當時的祝維沙可謂春風得意。當時的裕興正順風順水，“裕興電腦學習機”這種將VCD與曾在10年前紅火過一段時間的電腦學習機功能整合在一起的產品，以家教功能為銷售賣點，在中國市場一時大賣，一臺機器至少有50%的毛利，連續數年純利以200%的速度增長。
但上市即意味著裕興繁榮期的終結。2001年，裕興虧損7623萬港元，2002年虧損2560萬，2003年雖然扭虧為盈，但盈利只有22萬港元。裕興股價從最高位的9元一路下滑到如今的0.3元。
在裕興網站上，從1991年公司成立到2000年期間每一年都有對其很重要的技術或發明，但從2000年到2003年，裕興也只記錄了兩筆。目前，裕興主要業務仍然是學習機和學習類光盤，其他涉足的像跳舞毯等產品也屬于流行性產品，一旦風潮過去就沒有市場。因此，裕興必須另找出路，這成為裕興近幾年的主題。
祝維沙曾嘗試進軍DVD市場，但在價格站中敗下陣來；他還以4000萬元投資位于山西隰縣的山西裕興鎂業有限公司進入礦業，結果不清楚；2002年祝維沙想進入CDMA手機市場，最終因為缺乏電信設備終端的生產資源無法成功，試圖在韓國收購手機廠也被迫放棄。
據悉，2002年祝維沙從南方回北京后，曾經幾次向身邊親信的人咨詢過，是否應該參與收購健力寶。他認為3.38億元買下健力寶太便宜了。盡管很多人勸他，“這么大的便宜怎么會落在你頭上”，祝維沙還是加入了張海的陣營。也許，祝當時很可能已經投資于收購健力寶，向其他人咨詢或許只是想尋找些支持他的力量和信心。
這筆從香港裕興中抽調出的2.38億對于一個融資額只有3.9億的公司來說，可是一筆大數目。
在張海從健力寶下臺之后，據說祝維沙一度很高興。此時祝維沙已然控制了健力寶，他又開始讓健力寶進入資本市場。
張海對《全球財經觀察》表示，“實際祝維沙來以后提出的第一個要求就是健力寶借裕興的殼上市。”但張海認為健力寶沒有理由借創業板的殼上市。
不過，對于將真金白銀投入到健力寶上的祝維沙來說，他又怎能像張海一樣輕松呢？直到今天，健力寶內部到底有多少資產和負債也是三家分說，并沒有確切的說法。
“他可能比大家想象的都聰明。老祝不表態不吭聲，是因為他知道健力寶賣是賣不掉的。”張海說。如果真是這樣，套現走人尋找新的機會，或許是祝維沙最好的選擇。
[上一頁] [1] [2] [3] [4] [5]
| 
