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但是，張海如何擁有正天40%的干股，還是表面上的大股東呢？這里存在著一條鮮為人知的脈絡。
2001年舉牌方正后，張海成為方正科技的董事，但他仍然想從自己怎么都無法掌握到
產業核心技術的IT產業轉向其他領域。而他在飛機上從一張報紙上看到健力寶正在轉讓股權的消息令他找到了對象。張海稱很早就想介入食品行業，從果凍到餅干點心包括連鎖餐飲都調研過，發現中國最成熟的是飲料行業。
“我收購企業的目標是這樣，提前一年預判下一年最好的行業。有就收沒有就干掉。健力寶2001年在中國飲料行業十強排第二，娃哈哈第一。”張海說，他以最快的時間飛到三水，“我去談了兩次就談成了。”
之所以兩次談話張海就能將對手擠出局，從而收購健力寶成功，張海開始并沒有透露，他是打著方正的旗號與三水區政府談判的。
“我們當時就看上了張海的方正背景，他還許諾會將方正在東莞的電腦廠搬到三水來。” 當年接待張海并與其談判的時任三水政府秘書長、現任三水國資委副主任周永基對《全球財經觀察》說。
周永基說：“方正董事長魏新那時也來跟我們談過。我們當時想，陷入困境中的健力寶有這樣一家高科技企業投資，又能為三水引來一個投巨資的電腦加工廠，是件一舉兩得的好事。所以談判特別順利。”
“現在還有說法，說李經緯出4.5億不賣，卻賣給張海3.38億，這純粹是胡說八道，賣給張海他們的實際上75%，是國投評估的。通過買賣股權，政府花了4500萬。而且不是不賣給李經緯，原來政府就答應賣給他們班子，但他們不簽字。”周永基還說。
據張海向本刊記者透露，此后方正試圖進入健力寶，但最終由于無法將40%的股權給高管而作罷。于是，張海決定獨自運作健力寶的收購。
在這樣的背景下，張海找到祝維沙，雙方曾計劃以各自出資50%完成此次收購，但最終又引入了葉紅漢，形成張海、祝維沙和葉紅漢的4 ：3 ：3的股權結構。實際上今天來看，4 ：3 ：3比例就是一個套。
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