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【記者 劉黃 6日北京報(bào)道】
剛剛揭曉的“2004中國最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查”結(jié)果顯示，與前年相比，僅僅時(shí)隔一年，中國消費(fèi)品市場(chǎng)格局已經(jīng)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。在眾多行業(yè)中，本土品牌風(fēng)光不再，而跨國公司正在大舉收復(fù)失地。
由《成功營(yíng)銷》雜志社、新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)主持的一年一度的“中國最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查”始于去年，這一調(diào)查直接面對(duì)消費(fèi)者，覆蓋30個(gè)城市7萬名隨機(jī)調(diào)查對(duì)象。與2003年相比，去年調(diào)查結(jié)果截然不同：2003年，在報(bào)告所涉及的27個(gè)行業(yè)之中，16個(gè)行業(yè)中本土品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)排名第一，占據(jù)了相當(dāng)大甚至是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而2004年的調(diào)查結(jié)果卻顯示，從手機(jī)、電腦到日化、飲料、紡織品等國際品牌正在重新崛起，而本土品牌很多已經(jīng)面臨著更加慘烈的較量。手機(jī)行業(yè)中，諾基亞終成第一，摩托羅拉排名第二，三星第三；數(shù)碼相機(jī)中，索尼、奧林巴斯、佳能占據(jù)前三名。寶潔公司的玉蘭油、護(hù)膚品、國際著名化妝品牌的美寶蓮，也獨(dú)占各自行業(yè)的鰲頭。在電腦行業(yè)，有一個(gè)非常明顯的特點(diǎn)是：本土品牌在高端市場(chǎng)不抵國際品牌，在大眾市場(chǎng)上聯(lián)想可以和IBM平起平坐，在高端市場(chǎng)卻明顯落后于IBM、索尼、戴爾等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
與報(bào)告發(fā)布同時(shí)召開的主題研討會(huì)上，專家們認(rèn)為，以上種種變化，深刻揭示了競(jìng)爭(zhēng)此消彼長(zhǎng)的緊張態(tài)勢(shì)，并由此折射出中國企業(yè)艱辛的成長(zhǎng)歷程，表明了后W TO時(shí)期的我國企業(yè)與國際企業(yè)的較量。從2004年12月11日起，中國進(jìn)入“W TO后過渡期”。專家們提出，后W TO時(shí)代意味著越來越多的貿(mào)易摩擦、更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及非關(guān)稅保護(hù)措施的全面取消。按照我國政府的承諾，后過渡期的市場(chǎng)開放力度和范圍將明顯超過前三年。
而營(yíng)銷大師米爾頓.科特勒為在2004年陷入迷途的中國企業(yè)出謀劃策道：“中國企業(yè)所要做的是如何在你的生存空間中，通過差別化和更高的產(chǎn)品訴求來奪得勝利。在我看來，成為在國內(nèi)你自己的目標(biāo)市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位的品牌會(huì)比在高端的市場(chǎng)中與國外競(jìng)爭(zhēng)者較量而獲得勝利要有更多的機(jī)會(huì)。我建議中國的企業(yè)把更多的注意力集中在誰是中國品牌的贏家，他們將注定成為中國未來市場(chǎng)中最重要的推動(dòng)力和維持力。”
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