十大投資陷阱(4)

　　從整體上來說，目前北京商鋪市場仍然處于供不應求的階段，結構的錯位也是促成空置率上升的一個重要原因。專家分析，目前市場上需求最大的是超市、家居等主題店，但未來三四年供應量最大的是SHOPPING MALL。另一方面，現在開發商各自為戰，埋頭做自己的項目，根本不知道周邊環境如何，最終難免導致許多項目撞車。

　　隨著大批正在規劃和在建項目的陸續竣工，北京市場商鋪供應將在未來兩三年急劇增加。購物中心、百貨店及超市3種業態，目前總供應量在236.59萬平方米，但到了2007年新增供應量將達到300萬平方米。所以，三四年后，北京商業地產會出現過剩，而這種變化將在空置率上有更直接的體現。

　　點評

　　畢竟，與住宅甚至寫字樓相比，投資商鋪的獲利能力可能更高，當然風險也更大。事實上，由于定價與市場背離，尤其是發展商缺乏商業項目運營經驗盲目開發，目前不少樓盤小區商鋪投資潛藏著巨大的投資風險，樓盤小區商鋪投資并不總是像發展商所形容的那樣是一項包賺不賠的買賣、一個大“餡餅”，而可能是一個巨大的投資“陷阱”。

　　特許加盟 “圈錢”的新游戲

　　特許加盟這種獨特的經營模式已經滲透到連鎖經營的各個領域。然而，這一逐步發展的連鎖經營模式卻因一次“圈錢”事件的暴光而風險乍現。

　　條件誘人

　　上海僖加餐飲管理有限公司于2001年8月20日在上海注冊登記。公司以販售、委托、管理等方式，提供意大利進口研磨咖啡機的使用指導，并于2001年12月推出行動咖啡吧“得意館”。據這個“異軍突起”的臺資企業的網站介紹，他們獲得上海市政府“4050”項目，針對下崗工人創造就業機會，在一連串的“介紹”之中，最為誘人的是其加盟條件：每位加盟者只需繳納12萬至14萬元就能每月坐收5000元紅利；加盟得意館每天毛利1000元，一年便可收回投資；替加盟者尋找旺鋪；代為培訓員工；原料配送、免費維修咖啡機械等等。優厚的條件極具誘惑力，眾多市民紛紛掏錢加盟。

　　“陷阱”露頭

　　許多加盟者選擇了委托經營，他們甚至從未去過自己的店，加盟店在哪兒、經營情況如何，都一概不知，他們的“工作”只是在家坐等紅利。但事情并沒有加盟者憧憬的那么好。首先，由于市區只有這么大，雖然僖加吸引了更多人加盟，卻根本開不出如此多的店。其次，加盟者的回報并不盡如人意。僖加為一位加盟者在浦東某大廈內找到一個鋪位，并預計每天有750元純利進賬，而實際每天頂多只有20人光顧，入不敷出，咖啡店長期處于虧損狀態。僖加在按約定每月將5000元打入加盟者的銀行卡僅1年之后，就開始拖延，催得緊的加盟者，又可分得幾次紅利，但他們并不知道，“盟主”是靠拆東墻補西墻來維系資金鏈的，而不是經營利潤。最后，“盟主”終因無法繼續維持下去，竟然卷錢而逃，人去樓空。

　　法律軟肋

　　我國特許加盟起步較晚，但發展迅速，目前全國各種連鎖加盟店約有2萬多家，而相應的法規卻存在空白。為此，有關方面認為，完善這一經營模式，亟待完善相應法規及管理系統。

　　一、建立特許經營的中介機構。要有誠信專業的中介機構在特許商和加盟者之間牽線，對盟主進行項目評估、特許資格考核、加盟可行性分析，信用考察等；對回報許諾要進行測算，避免夸大宣傳，誤導投資者；中介機構作為中立的一方，還須慎重推薦投資項目，一旦加盟者受騙，中介方將負連帶責任。

　　二、加強對特許加盟的監管。工商、稅務等應聯手對特許加盟進行動態管理，以避免快速圈錢行為，保護加盟者權益。

　　三、要盡快對避免特許加盟風險立法。世界許多國家都制定了自己的特許經營法，值得我們仿效。我國也應盡早對特許經營立法，設準入門檻，制訂規避風險規則。

　　點評

　　特許加盟作為一種新的連鎖經營模式有它獨特的優勢，但如果沒有相關法律、法規的保護和約束，又會變成“圈錢者”設下的陷阱。“得意館”也許只是冰山一角，在規則未制定時，誰還會來玩這危險的游戲？

　　消費儲值 高回報的誘惑

　　2004年初，社會上出現了一種名曰“消費儲值”的經營方式，其基本運作模式是：消費者在“消費儲值”加盟商家登記注冊，購買運營公司的“消費儲值”卡，成為持卡消費者，其消費達到一定數額時，可獲得高額獎勵，具體由運營公司采取分多次發放的方式兌付。加盟商則利用“消費儲值”卡鎖定消費者，并按照與運營公司商定的計點率，定期向運營公司交納傭金。始做俑者眾旺公司稱：“消費儲值” 是一種基于網絡經濟理論和電子商務的創新營銷模式。眾旺公司對媒體公布，到今年8月初，其全國加盟商已從年初的1萬多家猛增至約14萬家，涉及餐飲、娛樂、醫藥、百貨等多種行業，持卡消費者達近百萬人；該公司在國內29個省市區設立了分公司，并建立了425個客戶服務中心，員工超過1.5萬人。每月從各地代理公司交到總部的傭金達20多億元。

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