十大投資陷阱(2) | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月21日 16:36 《中國(guó)投資》 | ||||||||
EVD想要愛你不容易
對(duì)于面市不久的EVD(新一代高密度激光視盤系統(tǒng))來(lái)說(shuō),慘淡的市場(chǎng)銷量無(wú)疑讓對(duì)其滿腔熱忱的人們品嘗了冷落的感覺(jué),而繞不開的專利費(fèi)、躲不過(guò)去的核心技術(shù)、無(wú)法給出更多選擇的片源,以及藍(lán)光陣營(yíng)的圍追堵截,這些無(wú)法回避的問(wèn)題,似乎都在拷問(wèn)著EVD的明天。 盡管生產(chǎn)廠家對(duì)EVD在未來(lái)幾年的發(fā)展前景非常看好,并期望著“成為中國(guó)事實(shí)上的數(shù)字視盤主流”,但商家給出的看法卻并不如此。在他們看來(lái),價(jià)格(是普通DVD價(jià)格的三四倍)過(guò)高,碟片售價(jià)也明顯比傳統(tǒng)DVD碟片、特別是盜版DVD碟片的價(jià)格高出許多,由于尚未形成規(guī)模效益,EVD上市價(jià)格約2000元左右,而目前DVD的價(jià)格普遍在800元以下。在中國(guó)大多數(shù)普通家庭的彩電分辨率不如DVD的情況下,即使EVD分辨率很高,消費(fèi)者也很難享受高價(jià)格EVD帶來(lái)的益處。 而且片源很少,這是導(dǎo)致目前EVD銷量少得可憐的重要原因。由于EVD只是在DVD上做了一些改進(jìn),片源對(duì)于EVD這種視頻壓縮技術(shù)來(lái)說(shuō)極為關(guān)鍵。而目前美國(guó)哥倫比亞、華納兄弟、環(huán)球、米高梅等8大影業(yè)公司壟斷片源市場(chǎng),它們對(duì)影片的影像壓縮格式是否會(huì)選擇EVD格式,將成為中國(guó)EVD市場(chǎng)的決定因素。這種看法或許片面,但至少在目前,應(yīng)該是合理的。 由于EVD是中國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,所以人們期望中國(guó)企業(yè)可以藉此扭轉(zhuǎn)在DVD專利戰(zhàn)中的被動(dòng)局面,逐步減少所繳納的DVD專利費(fèi)。但現(xiàn)實(shí)是,EVD仍需直面無(wú)法繞過(guò)技術(shù)專利的尷尬———中國(guó)廠商仍然要為每臺(tái)碟機(jī)付出兩美元的專利費(fèi),這還不包括它兼容了DVD之后還要繳納的DVD專利費(fèi)。雖然與內(nèi)地廠商目前每生產(chǎn)一臺(tái)DVD播放機(jī)至少需要支付13.8美元的專利費(fèi)相比,兩美元要少得多,但EVD只要兼容DVD、VCD和CD來(lái)解決片源問(wèn)題,就又回到了要繳納DVD專利費(fèi)的老圈子里。這樣內(nèi)地廠商一旦生產(chǎn)EVD每臺(tái)僅專利費(fèi)就至少要支付15.8美元,成本不降反升。而這些費(fèi)用,將直接影響產(chǎn)品的定價(jià),并最終要由消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)。 在EVD誕生之際,可錄像DVD機(jī)已對(duì)DVD市場(chǎng)形成新威脅。如長(zhǎng)虹、創(chuàng)維 、萬(wàn)利達(dá)等都與飛利浦簽署了技術(shù)協(xié)議,準(zhǔn)備以飛利浦的技術(shù)生產(chǎn)刻錄DVD。隨著索尼轉(zhuǎn)向DVD+RW,三星、LG、夏普、蘋果、東芝、 日立、JVC等眾多電子產(chǎn)業(yè)巨頭也紛紛向DVD+RW標(biāo)準(zhǔn)陣營(yíng)拋出橄欖枝。松下更是在上海秘密向國(guó)內(nèi)60多家廠家推介其刻錄產(chǎn)品。 對(duì)于EVD的前途來(lái)說(shuō),市場(chǎng)能否接受肯定是其存在與否的先決條件。EVD的22種技術(shù)已獲國(guó)家專利保護(hù),但是離認(rèn)定EVD作為中國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng),打破了國(guó)外DVD 技術(shù)壟斷的豪言壯語(yǔ),還有很遙遠(yuǎn)的路。 點(diǎn)評(píng) 無(wú)論生產(chǎn)商如何強(qiáng)調(diào)EVD在壓縮存儲(chǔ)上的優(yōu)勢(shì),國(guó)產(chǎn)新一代高清DVD產(chǎn)品都必須趕在藍(lán)光DVD產(chǎn)品在中國(guó)普及前的市場(chǎng)空當(dāng),見縫插針地?fù)屨际袌?chǎng)。據(jù)國(guó)際DVD論壇公布的市場(chǎng)時(shí)間表,藍(lán)光DVD將于2007年向中國(guó)市場(chǎng)普及。是利用3年時(shí)間狠賺一把就走,還是抓住機(jī)會(huì)升級(jí)產(chǎn)品技術(shù)成就霸業(yè)必然成為DVD企業(yè)共同面對(duì)的兩難選擇。 汽車 4S店 昨日黃花 “4S”是4個(gè)英文單詞的字頭縮寫:包括整車銷售(sale)、零配件供應(yīng)(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋(survey)。汽車4S店,就是指將這4項(xiàng)功能集于一體的汽車服務(wù)企業(yè)。 前幾年,如果哪家經(jīng)銷商跨進(jìn)4S店的門檻,也就意味著抱到了一棵搖錢樹。廣州本田經(jīng)銷商就曾經(jīng)創(chuàng)下3個(gè)月收回成本的神話。2003年眾多資金潮水般涌入汽車品牌專賣,北京現(xiàn)代準(zhǔn)備建造100家4S店的計(jì)劃一出,報(bào)名竟標(biāo)者達(dá)到了2300家。然而,此一時(shí)彼一時(shí),4S店正經(jīng)歷著前所未有的陣痛。 京城某車市的富康、中華、海南馬自達(dá)3個(gè)品牌的專賣店正在尋求轉(zhuǎn)讓。成都一家規(guī)模龐大的4S店的轉(zhuǎn)讓價(jià)格由原來(lái)的1800萬(wàn)降低到1500萬(wàn)仍然難以出手。深圳部分經(jīng)營(yíng)日產(chǎn)、一汽-大眾和菲亞特品牌的經(jīng)銷商已經(jīng)開始賣店。北京從2004年4月以來(lái),基本上每月都有一到兩家4S店停業(yè)。 究竟是什么原因讓曾經(jīng)紅火的4S店黯然失色了呢? 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 一般情況下,建中高檔轎車的4S店,固定投資在2000萬(wàn)元左右,建一家經(jīng)濟(jì)型轎車的4S店最少也得1000萬(wàn)元以上。前兩年,一家4S店1年賺500萬(wàn)元的可能性比較大,按照這樣的方法計(jì)算,正常情況下,一家4S店能在4至5年內(nèi)收回成本。但隨著汽車品牌和代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,廠商給一家4S店的利潤(rùn)最高不會(huì)超過(guò)7%,一些廠家選擇部分折現(xiàn)、年底根據(jù)銷量返點(diǎn)的方式激勵(lì)經(jīng)銷商售車。這些手段使去年賺500萬(wàn)元的經(jīng)銷商今年可能只有200萬(wàn)元的利潤(rùn)。這樣,收回成本變成了10年。這還是在經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)良好的前提下才能做到。此外,廠家為了占有更大的市場(chǎng)份額,自然希望其品牌4S店遍地開花,超量建造的4S店導(dǎo)致利潤(rùn)進(jìn)一步攤薄。
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