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希望、失望，再希望、再失望，如果簡單總結，健力寶的20年就是這么走過來的。
早在1999年，健力寶的創始人李經緯就提出在企業內部實行員工股份合作制，由管理層自籌資金買下政府所持有的股份。據悉，當時李經緯的開價是4.5億元，但卻被三水政府斷然拒絕。
最初在健力寶的資本結構中，由于政府提供了包括土地在內的原始股本，三水市(現為三水區)占75%的股權。國有股一股獨大，健力寶的國有資產性質即便是強勢的李經緯也很難撼動。
據說，政府與李經緯的矛盾也由此爆發。
2002年2月，通過浙江國投之手，28歲的張海以3.38億元成功收購了健力寶80%的股權，成為健力寶公司總裁兼董事長。此次收購對于健力寶來說應該是具有“劃時代”意義的———健力寶從此加入了民營企業的行列。此時的健力寶還是中國飲料中的名牌，品牌價值估算為28億元。
之后，李經緯以一種“特別”的方式完成了他的謝幕：2002年10月13日，已經退出管理層的健力寶元老李經緯因“涉嫌貪污”、“大量轉移健力寶的國有資產”被罷免全國人大代表資格。李經緯在任的18年，健力寶上繳利稅28億元，鼎盛時占當地財政收入的45％。
2004年8月，在沒有任何預兆的情況下，健力寶集團宣布：張海將不再擔任健力寶集團董事長及總裁，魏小軍成為新任董事長，祝維沙則接任總裁。由于此次調整并不涉及股權變動，因此張海仍擔任董事職務。
2004年10月4日，統一集團和健力寶匆匆在北京簽下了合作草案，據稱收購價為1億美元。隨后，統一集團派人進駐健力寶在三水的總部，清點健力寶的資產。8人工作小組進入健力寶，被外界普遍認為是并購成功的前兆，但是很快，統一退出的消息又不脛而走。
此時的資料顯示，健力寶集團第一大股東為三水健力寶健康產業投資公司，占58.3%的股份，佛山市三水區公有資產投資管理公司則代表政府持有8.9%的股份，另有一家外資公司持有集團32.8%的股份。而在大股東健力寶健康產業投資公司中，張海本人直接持股10%，另有90%的股權由三水正天科技公司持有，張海同時也擁有正天科技40%的股權，包括祝維沙在內的另兩位自然人持有正天科技余下60%的股份。
作者：陳筱紅
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