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健力寶的事情似乎總是給人以“云山霧罩”的感覺。昨天，匯中天恒董事徐女士在接受記者電話采訪時表示，“這個結(jié)果其實對方(三水區(qū)政府)早就策劃好了，根本就是有預(yù)謀的。”她強(qiáng)調(diào)說，“對方之所以刻意選擇12月6日開會宣布接管，就是因為這一天我們的原材料采購已經(jīng)全部到位，而且到7日凌晨就已經(jīng)有4.5萬箱健力寶罐裝飲料下線送入物流倉庫。”
-負(fù)8個億怎么辦？
2004年11月16日，廣東健力寶集團(tuán)舉行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約儀式，北京匯中天恒和北方亨泰共持有健力寶集團(tuán)股份91.1%。其中，匯中天恒持股68%，北方亨泰持股23.1%，三水區(qū)公有資產(chǎn)投資管理公司代表三水區(qū)政府持股8.9%。22天后，三水政府強(qiáng)行接管健力寶，新總裁李志達(dá)帶領(lǐng)團(tuán)隊被迫撤回北京總部。
此時健力寶的資產(chǎn)狀況可以從匯中天恒的“大事記”中略見一瞥：“2004年11月10日：和宋區(qū)長通電話，宋問：你們了解健力寶嗎？如果是負(fù)資產(chǎn)怎么辦？李志達(dá)回答說：資產(chǎn)正負(fù)并不是最重要的，因為我不是來搞資本運(yùn)作的，我看重的是健力寶這個品牌，不管正負(fù)，我都得用幾個億的現(xiàn)金來恢復(fù)健力寶的生產(chǎn)，只要生產(chǎn)和銷售恢復(fù)了，一切都會好起來。宋區(qū)長緊接著問：負(fù)8個億怎么辦？李志達(dá)說：不會吧。”
-快速擴(kuò)張、資金鏈斷裂，資本之手顛覆了健力寶？
據(jù)匯中天恒公共事務(wù)總監(jiān)曲冰介紹，匯中天恒和北方亨泰11月16日宣布收購健力寶后，到目前為止，已經(jīng)注資2億元用于恢復(fù)健力寶的生產(chǎn)及發(fā)放員工工資，且與經(jīng)銷商和供應(yīng)商的溝通也都非常愉快，大家的合作正在啟動。就在這個時候，發(fā)生了政府接管企業(yè)的事件。
作為資本運(yùn)作的高手，張海擅長開展令人眼花繚亂的并購。也許是由于他的“喜資本運(yùn)營”而棄“實業(yè)經(jīng)營”的種種失誤導(dǎo)致健力寶成了今天的“爛攤子”，但是每到關(guān)鍵時刻，總會有人“出手相救”，比如統(tǒng)一、比如李志達(dá)。但是，最接近成功的李志達(dá)，最終還是以這樣一種“極端”的方式被迫離開。
由此看來，健力寶雖然一直處于資金短缺的困境，但是健力寶的每一次危機(jī)卻都不是出錢就能解決的。
-地域限制、利益爭奪，人為搞垮了健力寶？
當(dāng)?shù)厝艘恢绷鱾饕痪湓挘骸皼]有健力寶，誰會知道三水？”也許問題的癥結(jié)就在這里。在采訪過程中，一位對國有企業(yè)改革頗有研究的專家曾經(jīng)“言辭過激”地對記者說：健力寶雖然是個全國性的品牌，但是始終沒有逃脫地域限制和地方政府的干預(yù)，這是健力寶從一開始在戰(zhàn)略選擇上存在的失誤造成的。他表示，健力寶經(jīng)歷多次股權(quán)變更，最終發(fā)展到身為小股東的政府以行政權(quán)力非法干預(yù)企業(yè)的合法股權(quán)交易，甚至介入企業(yè)運(yùn)營，不能不說這是一種倒退。
在采訪的過程中，記者曾經(jīng)聽到這樣的說法：像健力寶這樣的一個大盤，僅憑資本力量是不可能撬動的。言外之意，也許有更大的外力在時刻影響甚至操縱著健力寶。
-最新消息
-健力寶集團(tuán)即將換牌？
昨晚7點，記者得到最新消息稱，廣東三水健力寶集團(tuán)公司大門口的牌子已經(jīng)被新的名稱所取代：佛山市三水區(qū)健力寶貿(mào)易有限公司。目前新的牌匾上還蒙著紅布，而牌匾周圍還擺放了鮮花，給人的感覺就像是明天要揭牌。對此，健力寶的大股東、北京匯中天恒公司方面表示“一無所知”。記者撥通三水區(qū)區(qū)長宋德平的手機(jī)后，一位自稱是他的秘書和辦公室主任的先生表示，對此事“不清楚，要向區(qū)長匯報后再說”。(陳筱紅)
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