CCTV經濟半小時：誰將是中國經濟年度的驕傲

　　2004CCTV中國經濟年度人物評選活動，目前正在進行中。歡迎您通過手機短信和央視國際網站參與投票，推選出您心目中的年度驕傲。我們每天將從投票的觀眾中，抽選三名幸運觀眾，他們將分別獲得中國聯 通獨家提供的世界風雙模手機一部。

　　先來看看，截至到我們節目發稿時，哪幾位候選人是觀眾心目中的熱門人選？

　　從互動投票啟動的第一天，國家審計署審計長李金華的得票總數就一直雄踞榜首。在央視國際網站經濟頻道的互動區里，數千條留言短信中，出現頻率最高的候選人名字就是“李金華”。一位網友在投票后留下這樣的話：“李金華之所以被老百姓所關注，最根本的原因就是通過他的審計報告，讓老百姓看到了政府的依法治國，依法行政不是口號，他讓老百姓看到了政府改革的決心和行動。還有網友評價說：“他和他的同事們把我國的審計工作引向了更深層次的領域，使審計工作成為常態，讓那些亂花納稅人錢的人和瀆職者夜不能寐，從他身上我們看到了黨中央對嚴懲腐敗的決心”。

　　而另一位同為政府官員的候選人，中國人民銀行行長周小川，自網上投票開通以來，也一直占據著榜上前幾名的位置。一位網友這樣評價說：“作為中國人民銀行的行長，充分利用了宏觀調控的經濟手段，使我們國家的經濟過熱現象得到有效的控制，經濟實現了軟著陸，避免了經濟危機的發生”。

　　李金華、周小川兩位重量級政府官員能夠成為2004中國經濟年度人物候選人，不僅僅是得益于他們所在的政府部門在今年中國經濟運行中的優異表現，更是兩位領軍人物自身的鮮明個性贏得了公眾的尊重和認可。

　　今年以來，國家審計署連續發布7個審計公告，內容涉及城市基礎設施建設、財政支農資金、教育經費、稅收征管、預算執行情況等，查出不少國家部委和一些重大財政支出中的“違規”甚至“違法”問題，然后向社會全面披露。

　　評委陳彤：審計風暴可以說是今年中國廉政方面作出的一個很重要的事情，我認為最應入選為中國今年十件大事。而在經濟方面，我認為李金華應入選今年的經濟人物。

　　評委王曉輝：他們的工作讓我們全體公民，全體納稅人都明白了公務員這個概念的真正含義。

　　而在今年中國經濟宏觀調控中，周小川領導的央行采取了一系列有效穩妥的措施，包括提高存款準備金、上調存貸款利率、對交通銀行、中國銀行和中國建設銀行進行改造等，避免了經濟過熱。

　　評委溫鐵軍：不僅使不良資產比重下降，而且銀行的經營相比以往更靈活得多，這些都跟周小川行長這個經濟學家有直接聯系，也就是說在2004中國經濟年度人物候選人當中，如果說誰是真正的經濟學家的話，那么人民銀行行長周小川，他恰恰是一個有相當深厚經濟學造詣的學者。

　　這次和李金華、周小川一道角逐中國經濟年度人物的，還有另外21位候選人。發生在他們身上的故事，其實也是2004年中國經濟的一個縮影。

　　今年參加CCTV中國經濟年度人物評選的候選人共有23位，他們中，有的以社會責任為己任，用行動推進誠信和公平，有的是綠色財富的創造者，有的是可持續發展的引領者。那么，在2004年，他們給中國經濟帶來了哪些年度驕傲？現在同臺競爭，他們各自又有哪些優勢呢？

　　2004年前三季度，中國GDP繼續保持9.5%的增速，國有及國有控股企業成為中流砥柱。據統計，2004年1—10月，474戶國有重點企業共完成工業總產值38697.5億元，同比增長29%；實現利潤5182.6億元，同比增長48.3%。前三季度，全國財政收入增收約4000億元，增長的主要貢獻者就是國有及國有控股企業。而在2004年度人物的候選人名單里，一批大型國企的掌門人也相繼入圍。

　　2004年，王憲章掌門的中國人壽保險集團公司，在全球500強排名中由290位飆升至第241位。在國外保險巨頭紛紛進入中國市場、兵臨城下之際，王憲章帶領中國人壽扮演著國有大型金融企業改革“拓荒者”的角色。

　　而在張恩照率領下的中國建設銀行，在2004年成立了中國建設銀行股份有限公司。建行此次的率先突圍之舉，使得醞釀多年、廣受關注的國有商業銀行股份制改造邁出了重要的一步。

　　與此同時，麥伯良領導著中集集團，在2004年也找到了新的經濟增長點---專用車市場。作為世界第一大集裝箱企業的老總，麥伯良已經將全球38%的集裝箱市場份額牢牢地攥在了自己的手心里。

　　同樣是在2004年，胡茂元率領上汽集團，以中國地方性制造企業的身份，首次進入世界500強。目前擁有60,000名員工、資產規模過千億的上汽集團，其乘用車產銷量在中國市場已經連續數年保持第一。

　　2004年的中國民營經濟，并沒有因為宏觀調控政策的實施而放慢發展的腳步。分析表明，在“中國企業500強”名單中，民營企業的比重已從2002年的3。8%上升到2004年的14。8%。而在全球商圈內，以民營企業家為主體的“中國商人”，也日益成為世人矚目的新生軍團。

　　2004年1月，李書福掌管的吉利集團在香港成功借殼上市。作為第一個闖入汽車業的民營企業，吉利六年造車26萬輛，2003年總納稅額過三億，名列全國民營企業納稅榜第三。

　　王傳福，比亞迪股份有限公司董事會主席、總裁。這位曾打破了日本充電電池一統天下格局的全球“電池大王”，在2004年又獨具慧眼開拓了電動汽車市場。

　　郭廣昌，復星高科技集團有限公司董事長。2004年年初，熟悉資本運作郭廣昌，將其屬下的房地產企業復地集團在香港成功上市，募集資金17億港元。

　　同樣熟練運用商業資本的國美集團總裁黃光裕，在2004年重新整合了國美的服務理念，推出“彩虹服務”，使國美成為中國流通企業中首家擁有獨立品牌服務體系的商家。

　　張文中，北京物美商業集團董事長。在用現代流通技術整合傳統國有企業的過程中，物美采取一切辦法，積極妥善安置原國企職工8000多人。

　　中國加入世界貿易組織已經整整三年，這一背景決定了中國企業家必須具有國際競爭的危機感和寬廣的國際視野。企業的“國際化”，成為2004年年度人物評選的又一亮點。

　　楊元慶，聯想集團有限公司總裁。2004年12月8日，聯想集團正式宣布，以總價12.5億美元收購IBM的全球PC業務，此舉將使聯想成為年收入超過300億美元的世界第三大PC廠商。而在此之前，聯想已經成為中國首家進入奧運會TOP贊助商的企業。

　　2004年，李東生率領TCL展開新一輪國際化的大并購。在中國電子制造業面臨反傾銷、知識產權以及國際化諸多難題的背景下，2004年TCL的國際化大并購被稱為家電業的“絕地反擊”。

　　2004年，徐立華帶領波導繼續扮演著國產手機企業代言人的角色，并成為率先躋身全球十強的中國本土手機廠商。在完成國內市場老大地位的布局后，出口的國際化成為波導的必經之路。

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