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本報(bào)今天上午11時(shí)消息 記者蔣錚報(bào)道:珠三角企業(yè)為什么做不大？個(gè)別企業(yè)家為何曇花一現(xiàn)？今早，被稱為“郎監(jiān)管”的香港大學(xué)知名教授郎咸平精彩演講兩小時(shí)，讓參加“中國企業(yè)文化國際論壇”的800多位人士聽得鴉雀無聲。
“信托責(zé)任”必不可少
珠三角企業(yè)為什么做不大？“郎監(jiān)管”拋出這個(gè)問題后，卻“耍起花槍”，先表英美歷史：
1533年，由200多名股東投資的三艘英國船從海港出發(fā)，尋找富饒的中國。憑著雙方的信任，在暴風(fēng)雨中幸存的唯一一艘船的船員，在冰天雪地中登陸，用墨水與當(dāng)?shù)亍翱植来笸酢苯粨Q貂皮，再跋涉2000公里回到英國，將大批金錢交給股東，又回到蠻荒之地繼續(xù)開展貿(mào)易，這里就是“莫斯科”。這個(gè)故事創(chuàng)立了英國的“信托責(zé)任”。
美國的信托責(zé)任則是靠嚴(yán)刑峻法。1929年的美國股市，因?yàn)榇嬖诖罅績?nèi)幕交易，最終導(dǎo)致股市崩盤。美國總統(tǒng)羅斯福于是推出《證券法》、《交易法》，政策嚴(yán)厲前所未有，信托責(zé)任終于靠法律建立起來。美國人放心地把儲(chǔ)蓄投到股市，買基金,買社保,買退休基金。因此，信托責(zé)任，應(yīng)該列入企業(yè)文化第一條。
國企“保姆”角色錯(cuò)位
為什么一些國企改制，有大量職工被辭退？郎咸平認(rèn)為，這是企業(yè)家缺乏信托責(zé)任，是不合格的“保姆”。
許多國企老總埋怨：他們把企業(yè)從5元錢做到5000萬，奮斗20年，難道不應(yīng)該擁有企業(yè)嗎？“郎監(jiān)管”以美國通用CEO韋爾奇的例子回?fù)?韋爾奇從上世紀(jì)80年代開始做首席執(zhí)行官，將通用產(chǎn)值做到美國GDP的1/20，但他2000年退休時(shí)，只帶走1億美元的報(bào)酬。而中國某些企業(yè)的老總，卻用自己制定的價(jià)格，來代替企業(yè)的價(jià)值并實(shí)施“收購”。
“郎監(jiān)管”警告：國企“保姆”們今天踐踏國有產(chǎn)權(quán)，明天就能踐踏私有產(chǎn)權(quán)！他認(rèn)為，政府無權(quán)干涉企業(yè)運(yùn)行，但必須建立、捍衛(wèi)法制平臺(tái)，才能保證企業(yè)按游戲規(guī)則行事，建立健康的企業(yè)文化。
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