索尼中影首搶跑道 中外影視產業名正言順結緣 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年11月30日 12:52 文匯報 | |||||||||
由國家廣電總局局長徐光春、商務部部長薄熙來簽署的《中外合資、合作廣播電視節目制作經營企業管理暫行規定》(也稱44號令),今天起施行。規定指出,境外專業廣播電視企業可與中國廣播電視節目制作機構和境內其他投資者,在中國境內合資、合作設立專門從事或兼營廣播電視節目制作發行業務的企業合營企業。合營企業可以制作專題、專欄、綜藝、動畫片等廣播電視節目和制作電視劇。
索尼中影首先搶“跑道” 其實,在發令槍響之前,已有外資企業躍躍欲試了。 本月25日,索尼影視國際電視公司總裁邁克.格里頓和中國電影集團總裁楊步亭聯合發布新聞,宣布中國首家獲官方批準并投入運營的中外影視制作公司——“華索”,已在北京成立。該公司將主要開發和制作中文影視娛樂節目,包括電視欄目、情景喜劇、電視連續劇和電視電影,并在中國及海外發行。 在索尼之后,眾多外國著名公司也對希望進入中國廣播電影電視市場表示出極大的興趣,僅前來尋找上海文廣希望在動畫片制作上合作的公司,就有歐、美、日、韓等全球最著名的動畫公司。許多中外合資的電視制作企業正在北京、上海等地秘密協商,悄悄運作。 維亞康姆牽手上海文廣 在這一規定的推動下,美國著名媒體公司維亞康姆與上海文廣新聞傳媒集團組建了上海東方尼克電視制作有限公司,注冊資金600萬美元,其中,中方占51%、外方占49%。這一公司將以制作本土化的兒童電視節目為主,引進維亞康姆旗下的美國尼克兒童頻道《藍色線索》、《孩子的選擇》等名牌欄目的市場模式、制作理念等。 尼克兒童頻道是世界最著名的專業兒童頻道,他們的理念是“頻道是孩子最愿意呆的地方”、“兒童優先”等,這些理念與上海文廣旗下的東方少兒頻道一拍即合。這一合作公司的建立,除了向東方少兒頻道提供節目外,還將把這些節目打向全國、打向世界市場。 資金流進來作品打出去 許多業內人士都把今起施行的這一規定視為中國廣播電視界內容產業的重大利好。 上海文廣影視劇中心主任陳文說,合資公司允許外資進入中國的電視劇制作市場,這對影視產業來說是重大利好。因為,我們現在許多電視劇的制作,包括動畫片、紀錄片在內,都由于資金不足,影響了其質量的提升。另外,規定要求合資公司拍攝的題材三分之二以上必須是中國題材,而且要求中方要占51%的股份,這保證了中方的主控權,也保證了國產影視劇的主陣地。更重要的是,這些外國大公司都有著全球銷售市場,與它們合作,將有利于中國影視劇走向世界市場。讓資金流進來,把作品打出去,這是大好事。 上海海潤影視公司總經理曲光輝說,表面上看,設立合資公司允許外資合法流入,實際上隨著資金流入的還有世界著名大公司的管理機制、經營理念、銷售模式以及包括編、導、演在內的一流的影視精英,這對中國影視業是個巨大推動。它會讓中國題材的影視片更具世界眼光,因此,成立合資公司不是讓人家前來瓜分中國市場,而是讓我們一起去瓜分更大的世界市場。 讓秘密操作走到陽光下 在新規定實施之前,國內一些影視機構私底下也曾引進過外資,只是運作方式大都在暗中進行,頗費周折。 北京中博影視公司企劃創作經理林毅說,該公司最近曾與韓國合拍《北京我的愛》《記憶》《明朗少女求婚記》等劇,由于沒有合資公司,許多運作十分困難,如資金都要從香港轉來轉去,很麻煩。再加上一些合拍片還不準進黃金檔,報批手續也麻煩,因此,能夠成立合資公司后,渠道可大大暢通。中博目前也在與美國、歐洲的一些公司洽談建立合資公司的事宜。 據記者了解,由于合拍片曾受到種種限制,海外片甚至明文規定不準進入黃金檔。因此,在外資流入的種種障礙面前,有些電視劇雖然實際上暗中有著大量境外資金注入、并有境外影視班底實際操縱拍攝,卻對外不敢明說,硬要打著國產劇的旗號一路報批、銷售、播出,有的境外導演甚至寧可為此隱姓埋名,也要享受這里國產劇一路綠燈的政策優惠。一時間,致使“假國產劇”流行,令人真假難辨。 中外合資公司的出現,不僅將徹底消除“假國產片”的現象,讓外資實際流入廣電制作這一不公開的秘密徹底明朗化,同時,也為中國影視制作業的騰飛提供了機遇。 相關鏈接 影視圈內人士熱評外資進駐中國市場 合作雙方要亮出家底 中影作為國有大型企業,為什么要和國有資本之外的資本進行合作呢?中影集團總經理韓三平解釋,是要改變原來單一的國有控股形式,增加資金實力,讓企業的產品更有競爭力。 去年拍攝的數字電影《關中刀客》其實就有美國時代華納的投資,但韓三平說原來的合作是松散型的,帶有偶然性,現在是資本合作,實現真正意義的強強聯合,“現在的關系就像兩口子結婚。原來談戀愛的時候,有的財產可以掖著藏著,現在得過日子,要把家底亮出來。否則,投資失利,我們自己的利益也將受到損害。” 合作過程將會有磨合 2003年10月,上影集團和華納曾經宣布要共同斥資3億元打造10座多廳豪華影院。但今年8月,有報道說上影旗下的聯和院線已正式向華納方面提出,退出在武漢影院項目的合作,這是雙方繼南京之后的第二個新建影院合作項目。報道中還說在南京項目合作中,聯和指責華納出資遲遲難以到位,華納則不滿對方缺乏信任與信心。 這一事件會不會給國內資本與外資合作帶來陰影?橫店影視集團總裁秘書胡敏認為,合作過程當中,磨合肯定是少不了的,具體到中影華納橫店影視有限公司,有國有資本、民營資本、外資,“我們的磨合首先是觀念的磨合;其次是辦事流程的磨合,就是三方的報批程序也有很大的差別。” 學習人家的管理模式 針對合資公司華索的成立,民營影視公司海潤董事長張海波認為:“如果不能把先進的經營理念吸納過來,還是按照老路走,即便是合資企業也不會有多大發展。”他說:“合資公司的確在資金方面具有相當的優勢,但現在錢不是最大的問題。國有企業雖然有實力,但你把外資引進來,一下子花完了,怎么辦?還不是沒事干了。所以關鍵還是學人家的管理模式。”
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