|
新華網(wǎng)上海11月8日電(記者 徐壽松)“上個(gè)世紀(jì)，東芝視中國(guó)為生產(chǎn)制造基地，但現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)必須將設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售與生產(chǎn)一起納入東芝在中國(guó)的事業(yè)體系，”株式會(huì)社東芝總裁兼首席執(zhí)行官岡村正說(shuō)，“我們必須在中國(guó)成立綜合性基地。”
岡村正近日在東芝電子管理(中國(guó))有限公司的開(kāi)業(yè)典禮上作上述表示。作為對(duì)岡村正總裁談話的回應(yīng)，東芝電子管理(中國(guó))有限公司決定，東芝在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略與管理將
在中國(guó)市場(chǎng)上制定，而不再像以前那樣，由東京制定。”
兩周前，株式會(huì)社日立制作所取締役執(zhí)行役社長(zhǎng)莊山悅彥，也在北京、上海、廣州舉辦的“日立2004”展示會(huì)暨論壇上一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步完善日立(中國(guó))有限公司作為地區(qū)總部的體制，而不是作為制造基地的功能。日立決定對(duì)日立(中國(guó))有限公司增加約3300萬(wàn)美元的投資，大力加強(qiáng)本地主導(dǎo)的戰(zhàn)略決策。
諸多跡象表明，在跨國(guó)公司的戰(zhàn)略藍(lán)圖中，中國(guó)的地位正在悄然嬗變：不再是單純的生產(chǎn)制造基地，而是一個(gè)必須重視、利用的大市場(chǎng)；因應(yīng)這一變化，跨國(guó)公司在中國(guó)的管理體制亦作出相應(yīng)的調(diào)整，“中國(guó)市場(chǎng)決定中國(guó)策略”的業(yè)務(wù)本地化勢(shì)不可擋。
“中國(guó)的發(fā)展速度與發(fā)展?jié)摿κ沟盟蔀榕e世矚目的市場(chǎng)，自然也是東芝的戰(zhàn)略重點(diǎn)區(qū)域，”岡村正說(shuō)。東芝30年在中國(guó)發(fā)展了55家合資、獨(dú)資企業(yè)，投資總額逾80億元人民幣。目前，中國(guó)與歐洲、美洲、亞洲一起，成為東芝全球市場(chǎng)除日本以外的四大區(qū)域之一，且是唯一以國(guó)家為單位的市場(chǎng)。
“中國(guó)毋庸置疑地成為跨國(guó)公司全球事業(yè)的重要支柱”，這是日立、東芝、通用、杜邦等全球知名公司的共識(shí)。2003年，日立在中國(guó)生產(chǎn)31億美元，銷(xiāo)售45億美元，采購(gòu)36億美元，預(yù)計(jì)2006年產(chǎn)銷(xiāo)都將達(dá)到70億美元，采購(gòu)也將超過(guò)60億美元。
在既有的市場(chǎng)規(guī)模之外，2008年北京奧運(yùn)會(huì)及2010年上海世博會(huì)所帶來(lái)的市場(chǎng)預(yù)期加速了跨國(guó)公司對(duì)中國(guó)的重新定位。不久前，東芝在大連專(zhuān)門(mén)成立了一家數(shù)字電視制造廠以迎接北京奧運(yùn)市場(chǎng)。日立也表示，在扮演好“家電廠商”的角色之外，要在中國(guó)市場(chǎng)盡力發(fā)揮作為信息通信、電力及電機(jī)等傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域中的系統(tǒng)供應(yīng)商作用。
市場(chǎng)定位在嬗變，跨國(guó)公司在華管理模式必然隨之變化。莊山悅彥說(shuō)，在生產(chǎn)之外，日立將進(jìn)一步加強(qiáng)在中國(guó)的研發(fā)體制，首先爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心的獨(dú)立法人化，并計(jì)劃及早將研發(fā)編制擴(kuò)充為1000人規(guī)模。接下來(lái)，還將通過(guò)與大學(xué)等合作伙伴共同建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，推動(dòng)與中國(guó)社會(huì)緊密相連的、具有較高水準(zhǔn)的研發(fā)活動(dòng)，讓“中國(guó)研發(fā)引導(dǎo)市場(chǎng)”。
有趣的是，與綜合市場(chǎng)定位相伴，東芝、日立近來(lái)均紛紛表示，要在中國(guó)市場(chǎng)上認(rèn)真履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，惠及當(dāng)?shù)亍！拔覀兊陌l(fā)展離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С郑瑬|芝將在中國(guó)很好地?fù)?dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，”岡村正說(shuō)。“這是個(gè)具有積極意義的信號(hào)，”復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理學(xué)教授汪東紅說(shuō)，中國(guó)地位的變化與跨國(guó)公司定位的轉(zhuǎn)變?cè)诮Y(jié)局上將是雙贏。
| 
