一元錢轉讓 重慶榮事達未現資不抵債現象即猝死(3)

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　　轉讓

　　既然重慶榮事達在此前并無資不抵債跡象，為什么對外轉讓僅值一元錢？

　　流動資金鏈斷裂

　　重慶榮事達洗衣機有限公司此次轉讓的原因，由于合肥方面的緘默，再度懸疑四起： 為什么榮事達在毫無征兆的情況下選擇轉讓？

　　在記者的采訪中，輕紡控股集團辦公室主任拿出了一份2003年重慶榮事達上交的財務報表：該廠2003年總資產為1.27億元，這部分包括了應收款3680萬元和產成品1620萬元，另外固定資產為5150萬元，(其所有者權益還有5160萬元)。但同時該公司負債為1.066億元，銀行貸款就達到了6179萬元，這還不包括每天產生的利息在內。

　　按照他的觀點，一個企業主要的資產就是流動資金量，換句話說，如果這個企業連流動的資金也沒有了，它也就名存實亡了。加上重慶榮事達的資產中一大半流動資金都是應收賬款和產成品，這些資金有可能都收不回來，所以說它已經處于資不抵債了。

　　為了887名職工

　　即便是資不抵債，為什么榮事達不選擇破產呢？

　　辦公室主任這一次回答得沒有那么干脆：“這是另一個層面的事情，比較復雜。” 他指的所謂另一個層面，其解釋頗富人情味兒：為了讓廠里887名職工的生活能夠繼續得到保障，更何況“三峽”品牌仍然具有利用價值。

　　負責物料供應工作的周安琴等幾位職工證實，現在山東等地的一些民營小廠都在貼三峽的品牌生產洗衣機。這些廠是每生產一臺三峽牌洗衣機就向榮事達上繳幾元品牌使用費。

　　還有一種說法是，合肥榮事達是中美合資公司，美方即美泰克集團一直認為重慶廠債務太重，是個包袱，希望將重慶廠從合資體系中剝離出去。后來幾個老總也是以美方要退出合資體系為由提出將重慶廠轉讓的。

　　這似乎是目前能夠找到最為貼切的答案了。湊巧的是，現代電器子公司重慶美意電器公司的董事杜文斌無意中說，他們老板(指現代電器總公司董事長)是在出差途中聽說榮事達要轉讓的消息，然后直飛合肥，并且一談就成功了。

　　出現關聯交易？

　　為了調查其中究竟什么原因導致了重慶榮事達的經營失敗，記者拿到了一份《重慶榮事達洗衣機有限公司2003年度審計報告》，這份報告的執行者是安徽華安會計師事務所。

　　一位長期為港資企業做財務工作的主辦會計師翁女士，針對這份審計報告很快就提出了兩個問題。

　　首先，審計報告中提到了安徽華安會計師事務所在“審計了后附的公司2003年12月31日的資產負債表以及2003年度的利潤表和現金流量表……由于外部條件的限制，未能對公司的存貨進行抽查盤點。”

　　“這樣一來，該公司的庫存上就有很多疑點，比如可以將存貨做大，其成本也就無形中增加了。” 翁女士說。

　　其次，該公司2003年上半年的毛利計算結果為20%，“到了本年累計的時候，其毛利的數字就跌落到6%，”任何一個公司的利潤水平不可能產生這樣大的落差。“ 翁女士之所以下這樣的結論，是因為報表另一方面顯示，公司的成本在不斷下降，虧損卻在增加，呈現出巨大的落差；再者，公司的主要客戶都是同一個企業即合肥榮事達，這樣，“關聯交易的財務報表就有意思了。”

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