“發(fā)展與反思”中國論壇下午自由討論實錄

　　2004年10月30日-31日，“發(fā)展與反思”中國論壇第一期在北京懷柔召開。

　　“發(fā)展與反思”中國論壇由《環(huán)球財經(jīng)》雜志社、新浪財經(jīng)、國家發(fā)改委國際合作中心研究部聯(lián)合發(fā)起，新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò)支持，宗旨為在全球化背景下，邀請各個領(lǐng)域的專家探討中國企業(yè)是否已走開全球定位的關(guān)頭，并對中國改革與發(fā)展道路上遇到的種種問題進(jìn)行反思和獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　“發(fā)展與反思”中國論壇不定期舉行，初步定為一月一次。形式為“不穿西服，不系領(lǐng)帶，門戶開放，不設(shè)邊界，主題發(fā)言，自由討論，專家與記者面對面交流”，力求把握中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱點和社會發(fā)展進(jìn)程的脈搏，碰撞出思想的火花。

　　本期“發(fā)展與反思”中國論壇的主題是：“考驗中國：經(jīng)濟(jì)全球化中的沖突與對策”。

　　話題背景：2004年9月16日的晚上，一把火燒過了西班牙東南部小城埃爾切，燒毀了中國鞋城價值100多萬歐元(約合人民幣1000多萬元)的鞋子。這并不是一起普通的火災(zāi)，而是數(shù)百名當(dāng)?shù)厝斯�擊中國鞋店的惡性案件。在世界各國都為發(fā)展本國產(chǎn)業(yè)而紛紛實施各種保護(hù)措施的時候，我們應(yīng)采取什么對策，才能為中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓展生存空間？

　　以下為下午專家在論壇上的自由討論實錄（部分）：

　　丁剛：中國企業(yè)進(jìn)入世界市場的流通領(lǐng)域，確實是一個變化和進(jìn)步，因為只有進(jìn)入流通領(lǐng)域，才能真正融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會。一旦融進(jìn)去，就不大容易被打壓下去。至于采取什么方式進(jìn)入，我的建議是：

　　一，日本在美國市場采取的是“買斷”的方式，這點值得我們的企業(yè)借鑒。

　　二，出口商會的建立是很重要的，中國在世界的商會目前作用有限，只能也急需轉(zhuǎn)變，要把信息及時傳達(dá)給中國的出口企業(yè)是很關(guān)鍵的。

　　三，品牌的建設(shè)。創(chuàng)立國際品牌，在國際市場上樹立更好的形象，是目前走出去的中國企業(yè)急需的，但要注意的是品牌的創(chuàng)立是一個長期的過程。

　　四，要融入社區(qū)。中國企業(yè)走出去要上臺階，這是必須解決的問題。只有真正融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)了，才可能帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，從而形成一種依存關(guān)系，不被輕易的“消滅”。

　　五，樹立形象。改變在外國人心目中中國貨就是低檔、廉價的印象，改變自己在他們心目中的形象。

　　六，戰(zhàn)略問題。目前中國的的企業(yè)光是埋頭出口，沒有考慮到國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的作用，而且這是變化中的戰(zhàn)略，很多時候，并不是完全按照市場規(guī)律做事，有國家經(jīng)濟(jì)安全的考慮等。這點必須注意。

　　岳福營：產(chǎn)品輸出往往容易產(chǎn)生沖突，如何實現(xiàn)資本的粘連才是關(guān)鍵，TCL 在這方面的經(jīng)驗值得關(guān)注。如果實現(xiàn)了與外國相關(guān)資本的結(jié)合，不僅能減少沖突，還能實現(xiàn)我們自身生產(chǎn)和經(jīng)營的優(yōu)化。當(dāng)然有一個問題，我們的總體規(guī)模很大，但個體資本量偏小，如何在國內(nèi)先通過市場手段進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和資本的整合，這應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注。

　　鐘云華：西班牙燒鞋事件剛一發(fā)生，立即引起世界媒體的廣泛關(guān)注。這給中國走出去的企業(yè)一個啟發(fā)，就是：要充分利用世界傳媒的力量和所在國當(dāng)?shù)孛浇橘Y源，為自己服務(wù)。

　　要充分廣泛收集信息，充分利用當(dāng)?shù)匦畔⑵脚_，獲得媒體的關(guān)注和支持，那么一個普通的事件有可能將不再是一個孤立的事件，這對企業(yè)的維權(quán)和發(fā)展是有好處的。

　　邵振偉：中國的產(chǎn)品在世界發(fā)展中國家都會受到抵制，原因是我們的這些產(chǎn)品是在和他們搶市場。解決的辦法我認(rèn)為：要有明確的對外經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略要與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略相匹配。我們的產(chǎn)品要向上走，要擠占上層的座位層次。

　　對此，我們的對策：一是加強(qiáng)環(huán)保和提高勞動力的待遇，從而提高產(chǎn)品的價格。二是把高端技術(shù)無償轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，從而推動產(chǎn)業(yè)升級。

　　史世偉：我覺得我從上午到下午的發(fā)言中得到很多啟發(fā)，我這里簡單地談一下我在德國的體會，我個人覺得西班牙事件我想大家都有一個共識，所放映的是一個中外貿(mào)易沖突，這種沖突的直接原因，坦率地說，是文化的沖突。

　　中國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和商會交流，如德國的企業(yè)在中國，也和中國的企業(yè)交流，要造福當(dāng)?shù)�，要與當(dāng)?shù)氐娜嗣窀愫藐P(guān)系，這樣人家才能接受你，認(rèn)同你。也才能使兩種文化深層次地交流和融合。

　　另外一個就是政府和商會要給于中小企業(yè)一定的扶持和服務(wù)，比如德國、法國，他們的商會很發(fā)達(dá)，政府甚至幫助中小企業(yè)打官司，有種種優(yōu)惠政策來扶持走出去的中小企業(yè)。