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本報訊 記者杜海濤報道：河南省供銷社圍繞當地農業資源優勢和自身優勢，大力發展以專業合作社為代表的農村合作經濟組織，既壯大了供銷社自身實力，又把為農服務、助農增收落到了實處，實現了社、農共興。今年上半年，全省供銷社實現銷售總額154億元，同比增加盈利2305萬元，成為15年來經濟效益最好的時期。
前些年，由于機制僵化，管理落后，河南省供銷社曾長期處于虧損狀態，2001年，全
省供銷社虧損額近億元。2002年7月，新的領導班子組建以來，實行開放辦社，積極引進人才，本著“民辦、民管、民受益”原則，大力發展以專業合作社為代表的各類新型農村合作經濟組織。截至目前，共創辦各類專業合作經濟組織2230個，吸收社員105萬戶，涉及到蔬菜、果品、花卉種植，豬、牛、羊、雞養殖，淀粉、針織、礦石加工等。專業合作社融生產、加工、銷售于一體，通過完善各環節的服務功能，實現聯動發展和規模效益。去年，通過專業合作社銷售產品21億元，幫助農民實現收入4億多元。今年上半年，又為社員銷售產品12億元，助農增收2.5億元。
據河南供銷社理事會主任孫立坤介紹，專業合作社解決了一家一戶農民分散的小生產與千變萬化的大市場之間的對接問題，對農業產業化、農村產業結構的調整的推動作用明顯。寧陵縣石橋酥梨專業合作社，實行“專業社＋基地＋農戶＋市場”的經營模式，注冊了“金頂”和“豫寧謝花”兩個酥梨商標，創建了酥梨專用包裝紙廠，基本上解決了農民的賣梨難問題。淅川縣盛灣農產品銷售專業合作社帶動農戶320戶，累計為入社社員推銷農副產品總值2800多萬元。社員除出售農副產品的應得收入外，每年還享受到專業合作社的利潤返還3萬多元。
聯合就是力量(編后)
小生產如何走進大市場？這是提高農業現代化水平、增加農民收入要解決的主要問題之一。分散的農戶生產市場信息不靈，種、養盲目，加工能力小，農產品保鮮和運輸多有不便。因此，農民只有組織起來，通過合作進入市場，才能改變弱勢地位。河南省供銷社帶領農戶發展專業合作社，既實現了一家一戶分散生產的有效聯合，提高農戶應對市場風險的能力，增強市場競爭力，又促進了農業的產業化經營和標準化生產，提高了農業現代化水平，走出了一條成功之路。
供銷社點多面廣，原本就是農民的合作經濟組織，與千家萬戶的農民有著割不斷的聯系，具備帶領農民、組織農民、引導農民的先天優勢。河南省供銷社的經驗證明，在新的歷史條件下，只要緊緊抓住農民需求，充分發揮供銷社的原有服務功能，在參與農業產業化經營和農業產業結構調整中，創新形式，敢于突破，大力發展以專業合作社為代表的各類合作經濟組織，供銷社就能在引領農村合作經濟發展中發揮帶動作用。
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