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廣交會(huì)上 傳統(tǒng)外貿(mào)優(yōu)勢(shì)日漸消融


http://whmsebhyy.com 2004年10月31日 15:55 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

  作者:寧平編輯:韓文欣

  10月25日,以輕工藝品為主的第96屆廣交會(huì)二期開幕。由于前不久發(fā)生在西班牙的“燒鞋”事件,鞋類企業(yè)自然受到了前所未有的關(guān)注。記者了解到,在本屆廣交會(huì)上,中國(guó)鞋類產(chǎn)品的出口報(bào)價(jià)普遍上漲,漲幅在5%到20%之間不等。據(jù)記者了解,在本屆廣交會(huì)上,不少類別的商品都出現(xiàn)了出口報(bào)價(jià)提高的情況。

  作為中國(guó)外貿(mào)出口的晴雨表,廣交會(huì)上釋放出來的信息歷來備受業(yè)界關(guān)注。

  變化:廣交會(huì)逐步遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)

  “我做了十年采購(gòu),第一次遇到下單后還給廠商提高采購(gòu)價(jià)格的情況。但是我認(rèn)為他們的要求無(wú)法拒絕。” 跨國(guó)采購(gòu)商歐尚負(fù)責(zé)在中國(guó)進(jìn)行玩具采購(gòu)業(yè)務(wù)的田緡,就正在采購(gòu)價(jià)格升高與圣誕用品交貨期將至的壓力之間權(quán)衡。

  對(duì)于玩具生產(chǎn)商來說,從9月份開始就進(jìn)入了圣誕用品生產(chǎn)的黃金檔期。但在本屆廣交會(huì)上,玩具生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于接單卻變得非常謹(jǐn)慎。塑料、毛絨面料、化纖填充物等原材料價(jià)格的大幅上漲和人工成本的提高,迫使生產(chǎn)商不得不提高了銷售價(jià)格。

  提價(jià)的不僅是玩具,據(jù)了解,在本屆廣交會(huì)上,從鞋、帽、禮品、圣誕用品到電池、青霉素、五金建材等的報(bào)價(jià)都出現(xiàn)了一定幅度的上揚(yáng)。在輕工藝品的品牌展區(qū),報(bào)價(jià)的平均漲幅更是達(dá)到了10%左右。以往那種為爭(zhēng)取外貿(mào)訂單而競(jìng)相壓價(jià)的行為開始減少。

  本屆廣交會(huì)漲價(jià)的主力來自家電廠商。據(jù)記者了解,美的產(chǎn)品的漲幅在3%到4%之間,科龍、春蘭的漲幅在5%到10%之間,格蘭仕、華凌的漲幅更是高達(dá)10%到15%。雖然價(jià)格有所上漲,但各家電廠家卻都表示,他們?cè)诒緦脧V交會(huì)上的成交相比往屆不跌反升。

  據(jù)記者了解,此次廣交會(huì)之所以出現(xiàn)較大面積的漲價(jià)行動(dòng),除了原料和人工成本上漲的因素外,還有一個(gè)重要的外部原因就是國(guó)務(wù)院剛剛發(fā)布了下調(diào)一般性出口產(chǎn)品退稅率的決定。不過,家電廠家們強(qiáng)調(diào)的更多的是他們的技術(shù)增值。例如,格蘭仕就表示,他們此次約6億元的成交金額中有3.5億元來自光波微波爐,這也是格蘭仕一直引以為榮的世界領(lǐng)先的微波爐產(chǎn)品。

  相比之下,玩具生產(chǎn)商就沒那么幸運(yùn)。“中國(guó)的玩具應(yīng)該更加有創(chuàng)意一點(diǎn),我沒有找到更新的產(chǎn)品,非常需要有人向我介紹新穎的東西。”來自匈牙利的玩具采購(gòu)商富蘭克林說,言下之意,真有好的產(chǎn)品,價(jià)格好商量。不少玩具參展商表示,采購(gòu)商大都不愿為成本升高買單,因而他們普遍調(diào)低了原來的市場(chǎng)預(yù)期。

  苦衷:做苦力還要擔(dān)罵名

  對(duì)于本屆廣交會(huì)上釋放出來的價(jià)格信息,中國(guó)機(jī)電商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李慧芬表示,政府之所以趕在廣交會(huì)前發(fā)布降低出口退稅率的決定,就是要讓企業(yè)在廣交會(huì)上接單時(shí)能夠考慮價(jià)格因素。廣交會(huì)寧波交易團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)俞丹樺則表示,本屆廣交會(huì)給他的一大啟示就是,靠?jī)r(jià)格包打天下不但容易招致反傾銷,對(duì)企業(yè)自身發(fā)展也不利;今后要多推有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提高。

  “我們已經(jīng)做了這么多年的苦力了,如果不注意提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和自身的研發(fā)能力,我們永遠(yuǎn)都只是做苦力。”格蘭仕堪稱全球微波爐產(chǎn)業(yè)的世界工廠,但格蘭仕的常務(wù)副總裁俞堯昌卻一再?gòu)?qiáng)調(diào)他們是“苦行僧”。他痛心地表示,中國(guó)人只是賺幾個(gè)辛苦錢而已,大錢都被中間商賺走了,罵名卻全讓中國(guó)人擔(dān)了。

  此語(yǔ)顯然絕非虛言。據(jù)了解,全球70%的芭比娃娃產(chǎn)自佛山南海和東莞兩大生產(chǎn)基地。但東莞的一家塑料玩具廠的業(yè)務(wù)人員卻表示,生產(chǎn)這一金貴“小人兒”的中國(guó)企業(yè)基本無(wú)利可圖。他給記者算了筆賬,在美國(guó)的市場(chǎng)上,一個(gè)芭比娃娃可以賣到10美元,但中國(guó)生產(chǎn)的離岸價(jià)格卻只有2美元,這2美元中有1美元需要支付管理費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi),還有另外0.65美元需要支付來料的費(fèi)用,中國(guó)企業(yè)只能從中賺取0.35美元的加工費(fèi)。

  據(jù)記者了解,在全國(guó)3000家獲得了出口許可證的玩具生產(chǎn)企業(yè)中,其出口的7成以上玩具都屬于來料加工或來樣加工。也就是說,中國(guó)從事玩具出口貿(mào)易的企業(yè)絕大部分都像生產(chǎn)芭比娃娃的企業(yè)一樣,只是“替他人做嫁衣裳”。

  國(guó)內(nèi)某知名家電企業(yè)的人士向記者表示,如果國(guó)內(nèi)企業(yè)只滿足于給國(guó)外品牌做OEM賺幾個(gè)小錢,不去創(chuàng)立和推廣自有品牌,國(guó)內(nèi)企業(yè)將長(zhǎng)期依賴中間商生存,一旦出現(xiàn)問題,外方把責(zé)任往中國(guó)企業(yè)身上推,中國(guó)企業(yè)往往連申辯的勇氣都沒有。

  反思:不光是外貿(mào)的問題

  不過,令眾多中國(guó)企業(yè)觸動(dòng)最大的還是此次進(jìn)駐廣交會(huì)定點(diǎn)采購(gòu)區(qū)的6大跨國(guó)采購(gòu)商。他們除了敦促供應(yīng)商提高研發(fā)能力外,有的甚至在采購(gòu)手冊(cè)上注明:供應(yīng)商要“遵守當(dāng)?shù)貏诠しㄒ?guī),不聘用童工及強(qiáng)迫勞動(dòng),開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品與包裝”。

  “跨國(guó)采購(gòu)商對(duì)勞動(dòng)用工及環(huán)保提出要求并不奇怪,奇怪的是一些國(guó)內(nèi)企業(yè)開始改變以往被動(dòng)應(yīng)付的局面,對(duì)此事變得積極起來。”一位多年從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的人士對(duì)記者說,“看來,無(wú)論是漲價(jià)還是關(guān)注勞工與環(huán)保,關(guān)鍵還是內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了變化。”

  對(duì)于內(nèi)部環(huán)境的變化,南海浩致玩具廠老總、南海玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)霍建平有切身感受。玩具的生產(chǎn)成本主要集中在原材料的采購(gòu)成本和給勞動(dòng)力成本兩個(gè)方面。霍建平目前面對(duì)的形勢(shì)是,塑料等主要原材料價(jià)格漲幅在20%到40%之間,今年以來持續(xù)存在的招工難問題使得勞動(dòng)力成本也增加了3成左右。“包括興建更多宿舍,提高工時(shí)費(fèi)以及各種福利待遇,以前花300元現(xiàn)在就要花400元。”

  對(duì)于招工難的問題,廣東省人大代表、東莞市興鋒毛紡織有限公司董事長(zhǎng)李德鋒對(duì)記者表示,隨著各地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,打工人員就業(yè)分流的渠道越來越多,再加上上個(gè)世紀(jì)80年代后出生的獨(dú)生子女一代在打工人員中所占的比例越來越高,一些企業(yè)如果不加緊改善長(zhǎng)期存在著勞動(dòng)條件差、勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、工資待遇低等問題,招工難的問題會(huì)越來越嚴(yán)重。

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院拉美研究所研究員吳國(guó)平表示,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該反思的是,當(dāng)前一些企業(yè)勞工工資過低、損害環(huán)境等不計(jì)成本的發(fā)展模式。記者一位在廣州從事外貿(mào)工作的朋友對(duì)此的評(píng)論更是一針見血:“中國(guó)出口最多的東西說白了無(wú)非就是三樣。一樣是礦產(chǎn)資源等不可再生的遺產(chǎn);一樣是那些未來沒有保障的打工人員的廉價(jià)勞動(dòng)力;還有一樣就是我們賴以生存的環(huán)境。”

  希望:內(nèi)部整合與走出去

  在霍建平看來,本該是圣誕檔黃金季節(jié)的中國(guó)玩具業(yè)正在步入冬天。他的浩致玩具廠雖然今年訂單比往年有所增加,但是利潤(rùn)與去年同期相比有可能要減收5成以上。相比之下,霍仍算是幸運(yùn)的。據(jù)記者了解,今年以來,珠三角已經(jīng)有近兩成玩具企業(yè)倒閉或停產(chǎn)。不僅是珠三角,福建、浙江等中國(guó)主要的出口玩具生產(chǎn)加工地也都面臨著類似的情形。

  不過,霍建平眼中的冬天在俞堯昌看來卻是一個(gè)行業(yè)整合的大好時(shí)機(jī)。俞堯昌一再向記者強(qiáng)調(diào),在目前的情況下,要中國(guó)的制造企業(yè)在技術(shù)含量方面有所突破,提高行業(yè)的集中度,形成產(chǎn)業(yè)集群是一個(gè)非常重要的條件。“單從研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入方面考慮就需要有一定的集中度。同樣1億元的研發(fā)費(fèi)用,攤在200萬(wàn)臺(tái)微波爐上每臺(tái)的研發(fā)成本是50元,攤在500萬(wàn)臺(tái)上每臺(tái)的成本就只有20元。”不過,他也強(qiáng)調(diào),這種集中度要是“市場(chǎng)自發(fā)形成的”。

  與俞堯昌強(qiáng)調(diào)“橫向”規(guī)模化發(fā)展的理論不同,一些企業(yè)正在嘗試的是“縱向”的供應(yīng)鏈集聚發(fā)展模式。據(jù)記者了解,一家香港公司正在東莞嘗試一種全新的服裝廠區(qū)模式。在這個(gè)廠區(qū)內(nèi),將匯聚從設(shè)計(jì)師、工程師到紡織技術(shù)人員等服裝供應(yīng)鏈上的絕大部分環(huán)節(jié),除了接近最終消費(fèi)市場(chǎng)的成衣設(shè)計(jì)外,幾乎所有的其他環(huán)節(jié)都將在這里完成。這也將使得這個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品的附加值得到大幅提高。

  相比之下,到國(guó)外去設(shè)廠的“走出去”模式的爭(zhēng)論從來就沒有平息過,但不少家電企業(yè)卻正在努力加大這方面的嘗試。近日,有關(guān)康佳正在尋找戰(zhàn)略合作伙伴拓展國(guó)際化道路的消息在業(yè)界備受關(guān)注。在康佳之前,海爾已經(jīng)在美國(guó)設(shè)廠,TCL則更是先后在德國(guó)和美國(guó)收購(gòu)了兩家當(dāng)?shù)仄髽I(yè),并與法國(guó)彩電巨頭湯姆遜結(jié)盟。國(guó)內(nèi)的家電巨頭想通過這種方式繞開各種或明或暗的貿(mào)易壁壘。盡管,這一策略能否成功目前還是個(gè)未知數(shù)。






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