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本報記者 程林 深圳報道
10月25日下午，深圳國資委上市公司重組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人伍先鐸約見記者闡述深圳上市公司重組的思路。
深圳本次規(guī)模龐大的市屬國企重組計劃自年初宣布以來，中間經(jīng)過長時間的沉默期
，懷疑者說，深圳本次國企改革可能又像以前一樣不了了之，而現(xiàn)在，深圳國資委希望消除外界的這種印象。
“機構(gòu)改革確實在一定程度上減緩了深圳上市公司重組工作的進度，但在新國資委主導(dǎo)下，最近這方面有了新的突破。”伍先鐸介紹說。
伍所指的突破是指，最近數(shù)日內(nèi)，深圳市又有兩家市屬上市公司與收購方簽訂了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，其中，中糧集團與深寶恒的國有股東、航盛電子與ST華發(fā)的國有股東分別于近日簽訂股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議。
按照協(xié)議，中糧集團將出資近8億，收購由寶安區(qū)投資管理公司持有的深寶恒2.78億股國有股(占深寶恒總股本的59.63%)，一躍成為深寶恒的第一大股東，中糧集團同時承諾將其部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入深寶恒。
而深圳市賽格集團有限公司、中國振華電子集團有限公司也在10月26日分別與深圳市航盛電子股份有限公司簽署了《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》。協(xié)議約定，航盛電子將出資近8000萬元收購由賽格集團、振華集團各持有的ST華發(fā)6246.29萬股(共12492.58萬股，占ST華發(fā)總股本的44.12%)國有股，并將航盛電子的汽車電子業(yè)務(wù)注入ST華發(fā)。
至此，深圳市本地上市公司重組工作已連下五城。
伍先鐸介紹說，在深圳本次上市公司重組計劃中，有一個原則始終不變，那就是深圳一直堅持著引進產(chǎn)業(yè)投資者的原則，并不歡迎那些想借助上市公司進行炒作的資本玩家。
記者了解到，在今年年初有關(guān)部門制定的深圳市《上市公司重組方案》中，有關(guān)重組的基本原則已相當(dāng)明確，其要點有四——其一、通過重組增強上市公司核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力；其二、重組要打破行業(yè)、地區(qū)、所有制的界限，積極鼓勵國際知名公司、國內(nèi)各行業(yè)百強、民營企業(yè)50強以及中央級企業(yè)集團參與；其三、通過重組，使深圳成為知名企業(yè)的總部中心；其四，重組將主要采取減持部分國有股權(quán)、出讓控制權(quán)、內(nèi)部整合重組、整體退出等四種方式進行。
根據(jù)公開披露的資料，中糧集團連續(xù)10年入選美國《財富》雜志全球企業(yè)500強。“在收購中恒的談判中，中糧顯得很有誠意，雙方談判歷時8個月之久， “伍先鐸介紹說，“我們認(rèn)為，在所有與我們商談的投資方中，中糧集團的具體產(chǎn)業(yè)重組計劃更加完善一些，而且該集團的實力顯然比較強。”
伍介紹說，當(dāng)初對深中恒有意的買家高達二三十家之多，根據(jù)深圳市制定的上市公司重組方資格標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)契合度，在排除不合適的資本玩家和自有實力不足的企業(yè)之后，又減少到4家，最后從2家中選出1家。
而中國IT巨子聯(lián)想集團一度出現(xiàn)在深中恒的爭奪方名單中，聯(lián)想集團的華南中心就在深圳，自1989年進駐深圳以來，深圳平臺是聯(lián)想除北京之外最大的外埠平臺，加之聯(lián)想近幾年也開始進入地產(chǎn)，與深寶恒主業(yè)也有關(guān)聯(lián)，因此無論是與政府的關(guān)系還有產(chǎn)業(yè)背景來說都是不錯的。
伍先鐸對此表示說：“聯(lián)想也提供過產(chǎn)業(yè)重組計劃，但相比之下中糧集團的計劃更嚴(yán)密一些，而且中糧的承諾也更多。”
據(jù)介紹，中糧集團承諾，除花近8億收購深寶恒股權(quán)外，其還計劃投資6億元用于保健品、物流、倉儲等6個項目；中糧方面還表示，如長城葡萄酒等優(yōu)勢項目，可能會利用深寶恒這一平臺進行運作；此外，將來中糧集團屬下的基金管理公司也擬把總部設(shè)在深圳。
根據(jù)年初計劃，到2004年底，深圳市屬國有企業(yè)戶數(shù)將從年初的35戶減少到27戶左右；市屬國有企業(yè)計劃完成整體退出的9戶，實行產(chǎn)權(quán)主體多元化的10戶，進一步減持國有股的7戶。而現(xiàn)在時間已過大半，但任務(wù)似乎并未過半，國資委的任務(wù)仍然艱巨。
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