最后瘋狂：紡織品配額時代 紡織企業的生存法則

　　本報記者 肖可 北京報道

　　2004年度紡織品被動配額第四次招標10月中旬結束。“不排除有些企業因為價格太高而撤單，總體看與以往的價格水平持平。”一直以來承擔招標的中國紡織品進出口商會紡織品配額招標辦公室的工作人員告訴記者。

　　“從明年開始不會有紡織品配額招標一說。”這位不愿意透露姓名的工作人員表示自己也不知道現在工作的部門明年將分管什么。

　　因為兩個消息的連續公布，時下，“配額”這個詞語的含義顯得格外復雜。這兩個消息分別是：2005年1月1日全球紡織品配額取消；美國行業組織對中國部分出口美國的紡織品提出設限要求。

　　最后瘋狂

　　“你們的單子要是不著急，可以不買，等明年再說。不過圣誕前后可是出貨的好時機。”上海一家服裝紡織企業姓謝(化名)的聯系人在接到咨詢電話時十分爽快。

　　“美國、歐盟的都有，不同種類價格不一樣。”謝先生舉例，棉質針織或鉤編短襪(配額編號EEC12)，現在的配額價格是每打0.9元美金，“已經降下來了，幾個月前最貴的時候賣到4美元”。

　　“中國紡織品配額網站”和“紡織與配額”是被搜索率比較高的兩家配額網站，兩者都在網頁上聲稱受國內口岸公司委托代理調劑中國紡織品配額。

　　這樣的網站都有大批加盟會員企業，其中就包括不少專門提供配額、清關、運輸一條龍服務的公司。網上顯示謝先生這家公司的業務范圍是紡織服裝進出口以及紡織品配額業務。事實上，不少配額代理均以貿易公司的面貌出現，但主業就是買賣配額。

　　據業內人士介紹，2002年以前，出口配額指標一般根據地區與行業，按照業績排座次，由主管部門統一分配。2002年1月1日起，紡織品配額開始分成招標、自主申領和業績分配三種分配方式。

　　由于歷史的原因，配額主要發放給了國有商貿企業。國有企業拿到配額之后用不掉，上交又覺得可惜。因此有人想到了將配額轉讓，一些門路多的人開始像炒股一樣炒配額，憑借和國有外貿公司的關系，拿到了那些富余的配額，然后尋找買家。

　　通常有很多小外貿公司攀附在大公司周圍“搭便車”，這些小公司賴以生存的就是炒配額，而大公司也能業務量虛漲，獲得更優厚的待遇。

　　謝先生介紹，買配額的交易非常簡單，缺配額的出口商提供商品的配額編號，如果對配額價格滿意，按行規，先支付30%的定金到一個指定賬號，并提交全套資料。

　　謝先生所在公司幫助出口企業拿到由外經貿司蓋章的配額證之后，出口商就可以持配額證到當地經貿部門換配額單、報關聯，實施出口業務。“交易完成再支付余款。我們的配額都是招標來的，還有同行業其它公司的。”

　　盡管距離全球的紡織品配額取消的日子越來越近，紡織品配額的炒作并沒有停止。在配額網站上，每天的配額供求信息都在增加，配額價格也在不斷翻新，有下跌的，但更多的還是上漲。這里充分體現市場規律。

　　對于炒家來說，這是最后的晚餐，所以要將價格抬高大賺一票。而出口企業不能因為配額放棄傳統的出口旺季，致使2004年配額的價格再度被抬高。

　　企業的生存法則

　　再瘋狂的炒賣也即將劃上句號。浙江浪莎集團董事長翁榮金承認企業是大大松了一口氣。“2005年之前，浪莎的最大困擾就是配額。”浙江浪莎是全球最大的襪業集團，每年出口額達2000萬美金，“我們企業每年都是在黑市上買配額，花在配額上的費用大概要200萬人民幣。”

　　國有外貿公司獲得配額的費用是每打襪子0.5美元，國家拍賣的配額價是每打1美元。賣給浪莎就要3.5美元，而襪子的出廠價也就三四美元。

　　“在舊的體制下，只有原有的進出口公司即所謂原有進出口業務的才有配額權利，后來者連參與國家配額投標的機會都沒有。”翁榮金的話反映了絕大部分沒有配額權的外向型企業的不滿。

　　對職工總數已經超過1800萬人的中國紡織服裝行業來說，變局遲早都要發生。而大多數民營紡織服裝企業，從配額時代起，已經學會了多種生存法則。

　　最簡單的就是規避配額產品。浙江百隆襪業負責外貿業務的王經理告訴記者，該公司出口的襪子以絲襪為主，因為對絲襪的設限比較少，“我們跟美國很多大客戶都有往來，但是對含棉比較高的要求配額的產品涉及會少一點。歐洲市場訂單不多，因為加上配額成本太高。”

　　迂回也是一種策略。一家大型襪業企業透露了另一種出口渠道——轉道配額更便宜的國家進入目的國。很多企業花低價購買韓國的配額，然后讓貨物從韓國出口去歐美。

　　此外，很多出口企業也會去一些配額限制比較少的國家投資，比如柬埔寨、越南、馬來西亞等，從而甩掉配額成本的包袱。

　　隨著2005年全球配額取消，對美國、歐盟等原有設限國家的出口機會也大大增加。大多數企業都給自己做了一個美麗的規劃，浪莎也不例外。浪莎初步的目標是明年銷售額翻番。

　　10月22日，一則美國意圖對中國實施襪子配額限制以便將進口額增長率限制在6%-7.5%的消息讓翁榮金本來稍微輕松的神經再度緊張。

　　不僅僅是浪莎一家。浙江是紡織品服裝業務尤其是襪子的集散地。去年，僅諸暨市大唐鎮的襪子產量占了全球市場的35%，達到60億雙；很多企業的外貿比重達到一半以上，有些企業甚至達到75%以上，主要出口歐洲和美國市場。

　　增長率限制在7.5%以內顯然不合情理。據杭州海關統計，今年前5個月，浙江出口美國的襪子共0.125億打，比去年同期增長2.61倍，遠遠超過7.5%。

　　中國紡織品進出口商會副會長曹新宇分析，中國的非市場經濟地位也可能招致反傾銷和貿易保護措施。而在中國的產品被認為破壞了目標市場的時候，外國政府可能對中國的產品采取特別保護措施。10月22日提出的襪子設限即是其中一例。

　　“對于我們來說，最大的困擾——配額問題終于可以告一段落了，但是以后仍然可能面對各種新的困擾。”對于目前的襪子企業的生存狀態，翁榮金認為是喜憂參半。

　　“目前只對數量做限制，對價格不做限制，完全可以生產附加值高的產品。比如，美國對我國襪子出口實行配額限制還僅限于‘棉成分占50%及以上’的產品，那么企業就可以多生產一些棉成分在50%以下的合成纖維產品，盡最大可能規避風險。”

　　百隆襪業王經理則認為，企業可以拓展歐盟、中東、日本等市場，減少對美國市場的依賴。

　　不過，在面對諸多不確定因素時，企業更需要政府的力量，“在進出口商會組織下，大多數大企業已經運用法律手段進行申訴，但我們希望有更多力量加入進來。更多企業參與才會有更大的發言權。” 翁榮金說。