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不過(guò)實(shí)施精神控制并非舉手投足就可以辦到的，王文忠表示，實(shí)施精神控制需要有特定的條件。
首先精神操縱者必須隱藏自己的真實(shí)意圖，使被控制者意識(shí)不到存在著一個(gè)控制和改變自己的計(jì)劃：精神控制并非在瞬間完成，而是要有一個(gè)計(jì)劃過(guò)程。個(gè)體雖然發(fā)現(xiàn)自己一步步在改變，捐獻(xiàn)金錢、放棄工作、越來(lái)越狂熱，但覺(jué)得這一切都很正常，是自己自然而然變化的。操縱者并沒(méi)有明確提出要求，但所有人都“自發(fā)”走了一條最符合操縱者利益的路。
其次要控制人的時(shí)間和生理環(huán)境(人際接觸和信息)：通過(guò)一系列規(guī)則、要求或建議實(shí)現(xiàn)對(duì)被操縱者個(gè)體時(shí)間和環(huán)境的控制。幾乎所有的傳銷案件中，洗腦都是在對(duì)人進(jìn)行很有效的人身控制后才開始發(fā)生效用的。沒(méi)有人身控制是很難達(dá)到精神控制的。人的身體和精神是表里合一的。
創(chuàng)造一種無(wú)能感、恐懼和依賴性：提出一個(gè)可望不可及的美妙前景，而這個(gè)目標(biāo)只有參加操縱者組織的活動(dòng)才能達(dá)到。貶低現(xiàn)實(shí)生活，夸大美好前景，責(zé)備個(gè)體的缺陷，使被操縱者逐漸產(chǎn)生一種無(wú)能感和依賴性。
壓制個(gè)性化的行為與態(tài)度：一切思想要按照組織者的意思進(jìn)行。所有一切，上有操縱者理論上的提倡，下面通過(guò)個(gè)體間的相互評(píng)價(jià)和監(jiān)督來(lái)進(jìn)行，因而具有強(qiáng)大的力量。很快個(gè)體就認(rèn)識(shí)到，進(jìn)入這個(gè)組織就要拋棄過(guò)去的自己，重新做人。
灌輸新的行為與態(tài)度：被操縱者進(jìn)入組織以后，其他個(gè)體的尊重和肯定具有非常重要的意義。得到肯定，就認(rèn)為具有最大價(jià)值；個(gè)人看法受到組織的鄙夷或者漠視，就惟恐棄之不及。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，一個(gè)新人誕生了，就成為操縱者的留聲機(jī)和傳聲筒。
提出一套循環(huán)論證的理論：在實(shí)施精神控制的組織中，個(gè)體總是錯(cuò)誤的，組織總是崇高的，外部世界總是低級(jí)的、邪惡的。被操縱者長(zhǎng)期處于這種氛圍中，別人用這套邏輯對(duì)待他，他也理直氣壯這樣對(duì)待別人。最后，這種思維方式成了根深蒂固的思維定勢(shì)，很難認(rèn)識(shí)到，也很難走出來(lái)了。
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